シリアル・イノベータ―の先駆けとして知られる濱口秀司さん初の著作『SHIFT:イノベーションの作法』がついに登場！ ★『SHIFT』公式ホームページもオープン！ ちきりんさんや石黒浩さん（大阪大教授）など多士済々の感想文や、「立ち読み」コーナーも！ 京都大学工学部卒業後、松下電工（現パナソニック）に入社。R&Dおよび研究企画に従事後、全社戦略投資案件の意思決定分析を担当。1993年、日本初企業内イントラネットを高須賀宣氏（サイボウズ創業者）とともに考案・構築。1998年から米国のデザイン会社、Zibaに参画。1999年、世界初のUSBフラッシュメモリのコンセプトをつくり、その後数々のイノベーションをリード。パナソニック電工米国研究所上席副社長、米国ソフトウェアベンチャーCOOを経て、2009年に戦略ディレクターとしてZibaに再び参画。現在はZibaのエグゼクティブフェローを務めながら自身
USBフラッシュメモリやマイナスイオンドライヤーなど、数々のイノベーティブなプロダクトのビジネスデザインを手がけてきた濱口秀司さんにインタビュー。再現性を持ってイノベーションを生み出してきた濱口さんが確立したアイデア発想術、ぜひ最後まで見て自身の仕事に活かしてみてください！ 濱口さんのTwitterをチェック！ https://twitter.com/hideshione ■濱口さんのおすすめ動画をチェック！ Think Wrong -- コンセプトクリエイションの手法（TEDxSeeds 2012） https://youtu.be/nXXy_Ln3E9M Break the bias: Hideshi Hamaguchi at TEDxPortland 2012 https://youtu.be/6g2pMOYmyoQ 濱口秀司「認知バイアス」にイノベーションのカギがある h
1 教えるのは難しくて、何度も失敗しました。 そうして学んだのは「ナレッジとはなにか」を 正しく理解していないと、 下に教えられないということです。
Many thanks to our Presenting Sponsor, The University of Oregon - White Stag Block. As the head of strategy at Ziba design, Hideshi uses visual models and frameworks to generate concepts and strategies, and is considered to be a leading mind in creative concept development, strategy building and decision management on both sides of the Pacific. In 1994 he created the first corporate intranet in J
1 教えるのは難しくて、何度も失敗しました。 そうして学んだのは「ナレッジとはなにか」を 正しく理解していないと、 下に教えられないということです。
「働き方と学び方」の研究開発を強化することを目的に設立した「WORKSIGHT LAB.（ワークサイトラボ）」に、USBメモリなどの発案者であるの元パナソニック、Ziba戦略ディレクターの濱口秀司氏が登壇。「日本人のイノベーション力は最強」と語る濱口氏が、イノベーションを生み出すための方法論を教えます。数々の発明を生み出した濱口氏が説く「0から1の創り方」は必見です。 日本人イノベーション最強論 濱口秀司氏（以下、濱口）：こんにちは、よろしくお願いします。 プレゼンの前に、僕はガンガン大阪弁でいきますんで、よろしくお願いします。 今日KOKUYOさんに呼んでいただいて、名前は濱口と申します。1時間いただいてお話したい内容が3つあります。 もちろん1つめがイノベーションの方法ですね。どうやってイノベーションを起こすのかと。 2番目が、日本人とつなげようと思います。日本人とイノベーションとどん
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く