Tweet Pocket 業務効率化を図るためには、業務削減は必要不可欠です。 しかし、毎日の業務のどこを削減していいかを考えるのはなかなか難しいです。 また、これまで私たちは、業務削減のためにシステム化をしても、うまくいかなかったという中小企業とたくさん出会ってきました。 そこで、私たちが実際に現場で使用している業務削減のテンプレートを全公開します。 業務効率化の専門家がいない中小企業でも実践できるような形式としてこれまでご支援してきたノウハウを詰め込みました。 ポイントは、業務削減の費用対効果を算出していくことです。 この方法を実践することで、むやみに高いシステムをいれてしまって失敗するアナログな業務をどこから改善したらいいかわからないといった状況を脱することが可能です。 お金がかからずできるのでぜひこの記事を参考にしてみてください。 1.業務削減の目的は費用対効果を高めること中小企業