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勉強会に関するs_ryuukiのブックマーク (90)

  • 和田卓人(t_wada)さんの勉強会から始まった読書会:社内での学びと交流を深める場に|miidas_tech

    こちらの勉強会内で紹介された書籍やt_wadaさんから「読書会をやってみるといいよ」と言っていただいたことをきっかけに、社内で読書会をスタートしました。今回は読書会の企画から社内で成果をアウトプットするまでの流れを紹介したいと思います。 始まりは3月初旬。「勉強会で紹介されたを読んで業務にどう活かせるかを考えよう」という発想から読書会を計画し、以下スケジュールで実施をしました。 読書会企画: 2024/02/28 ~ 2024/03/04 読書会実施: 2024/03/15 ~ 2024/04/12 アウトプット企画: 2024/04/22 ~ 2024/05/04 アウトプット実施: 2024/07/12 初回で選ばれた書籍は、t_wadaさんに紹介いただいたのリストの中から希望者の多かった一冊。「単体テストの考え方/使い方」です。 勉強会の中で紹介されたをみんなで読んで、自分の担

    和田卓人(t_wada)さんの勉強会から始まった読書会:社内での学びと交流を深める場に|miidas_tech
  • 勉強会の「タダ飯狙い」対策どうするか?より良い勉強会のために参加規約のひな形を公開 - LegalOn Technologies Engineering Blog

    こんにちは、LegalOn Technologiesで検索エンジニアをしている志水(@banbiossa)です。 事つきの勉強会を開催する際に、学び目的ではなく飲目的、いわゆる「タダ飯狙い」の方に遭遇したという声を最近多く聞きます。 この「タダ飯狙い」や不審者の対策にむけて、リーガルテック企業ならではの取り組みとして、参加規約のひな形を準備しました。 記事では、取り組むまでに至った経緯や過程、ひな形の詳細、協力してくれた方々についてご紹介できればと思います。 勉強会の治安の悪化 弁護士ドットコム社の記事 検索技術勉強会における実体験 勉強会用・参加規約のひな形 ひな形文 ひな形とは? 活用方法について ひな形の活用 勉強会の運営 勉強会用・参加規約ひな形プロジェクトの全容 シャッフルランチでCTOに投げかける 法務・法務開発の巻き込み ドラフト→レビュー→公開 ひな形作成時の想定

    勉強会の「タダ飯狙い」対策どうするか?より良い勉強会のために参加規約のひな形を公開 - LegalOn Technologies Engineering Blog
  • ”私だけ”の技術発信から”仲間と”技術発信に変化するために

    めぐろLT #17 「技術発信」 https://meguro-lt.connpass.com/event/317499/

    ”私だけ”の技術発信から”仲間と”技術発信に変化するために
  • プロダクト組織全員がレベルアップする勉強会を継続的に開催する秘訣

    10 ©2024 Loglass Inc. 現在の組織 CTO/VPoE EM EM TL Engineers Designer PdM Management 経営管理 Enabling &Platform AI/LLM EM CRE TL Engineers Designer PdM TL Engineers Designer PdM TL Engineers TL Engineers EM QA QA QA TL Engineers Designer PdM QA 人員計画 TL Engineers 11 ©2024 Loglass Inc. 現在の組織 CTO/VPoE EM EM TL Engineers Designer PdM Management 経営管理 Enabling &Platform AI/LLM EM CRE TL Engineers Designer PdM T

    プロダクト組織全員がレベルアップする勉強会を継続的に開催する秘訣
  • 社内勉強会運営のコツ

  • t-wadaさんと学ぶレガシーコード改善ワークショップのつくり方~虎の巻~ - Qiita

    一例としては、下記のような結果になります。 Must 一日で終わる分量である データベース接続を伴うメソッドへの仕様化テストが書ける Should メソッドやクラス分割などのリファクタリングを試せる程度の複雑さがある Could 学び手にとって、ドメイン知識が理解しやすい 自動テストのサイズダウンが体験できる 題材づくり 実際の製品のコードの中から、設定したゴールを満たすようなコードを探します。選んだコードに対して実際にテストを書いて保護し、内部品質の改善に挑戦していきます。 複数回のモブプログラミングを実施し、t-wadaさんからのナビゲートをいただきながら、作問を進めていきました。作問チームのメンバーにとっては、ここが一番楽しく、スキルアップができるところです。 その結果を作問チームとしての模範解答例としたうえで、当日のワークショップで参加者に手を動かしてもらう範囲を決めます。 施設・

    t-wadaさんと学ぶレガシーコード改善ワークショップのつくり方~虎の巻~ - Qiita
  • 「勉強になった」で終わらせない、ストロングスタイルの勉強会

  • チームのケイパビリティを底上げする輪読会開催のテクニック

    輪読会、してますか? こんにちは。ログラスのQAをしています、コタツと申します。普段はnoteやXで発信しています。 このたびテックでもなんでも無い私がテックブログにお誘いいただき、何の話ができるかな〜と思って出てきたのはこの「輪読会」というネタでした。 ログラスでは、直近1年ちょいでこんなを開発チーム全体で輪読しました。 (以下アジャイルテストと呼びます) (以下単体テストと呼びます) おかげで、開発チーム内でのQAの役割についてや、具体的な取り組みについての理解が格段にアップし、チームの品質に対するステージ(?)が1段上がった感覚がありました。私が主催した輪読会は前者のアジャイルテストのみですが、この少ない経験の中から、輪読会を開催したい!と思っている誰かのためになりそうなノウハウを書いていきたいなと思います。 また、「どんなを読んだらいいか?」についてはこの記事では取り扱い

    チームのケイパビリティを底上げする輪読会開催のテクニック
  • チームで「良いコード/悪いコードで学ぶ設計入門」の読書会を行った! - Qiita

    この記事は 先日、チーム内で「良いコード/悪いコードで学ぶ設計入門 ―保守しやすい 成長し続けるコードの書き方」という読書会を行いました。 どうして読書会を行おうと思ったのか どんな風に読書会を進めたのか その後どうだったのか といったことをお伝えしたいと思います。 はじめに 普段、Ruby on Railsを使ったWebアプリケーションをチームで開発しています。アジャイル開発手法のスクラムを運用していて、メンバー間でのコードレビューは勿論のこと、ペアプログラミングやモブプログラミングなども活用しながら日々開発に取り組んでいます。 最近、チームメンバーが大きく入れ替わって、新人さんの割合が増えました。 実装の手戻り そんな中、チームメンバーが既存コードを流用して新しい機能を開発していました。しかし元コードの設計があまり良いと言えるものではなかったため、元コードを書き換えて新しい機能を追

    チームで「良いコード/悪いコードで学ぶ設計入門」の読書会を行った! - Qiita
  • IT系勉強会のいまと、集うということについて | Marginalia

    今年に入ってから、オフラインのIT系勉強会や開発者カンファレンスがじわじわと復活してきているが、興味深いと思っているのは、開催にあたってより大きなコストのかかるカンファレンス規模のイベントのほうが、復活のスピードが早いように思われることだ。 逆に小規模の、駅名+技術のような勉強会のほうが復活していないものが多いように感じる。これには会場確保の難しさやオーガナイザーの状況の変化などいろいろな要因が簡単に思いつくが、特に考えてみたいのは「集う」ということそのものの困難さに気付かされているのではないかということだ。 人が集まって何かをイベントを開催するためには、そこに人を「集わせる力」が必要である。大規模なカンファレンスと小規模の勉強会の大きな違いは、その「集わせる力」に対する投下コストにあると思う。より商業的な色合いを持つイベントであるほど、そのコストの多くは「集わせる力」の増強に使われる。集

    IT系勉強会のいまと、集うということについて | Marginalia
  • 勉強会を主催する目的とコツ 🏔️ - Qiita

    はじめに 今回は私が勉強会を主催する中で得た学びとそのコツを紹介します。普段は毎週2回社内での勉強会(1時間) と プライベートでの勉強会(2時間) を主催して取り組んでいます。それぞれで取り組み方や扱う内容も意識して変えており、勉強会自体の目的が異なります。では以下の流れで整理をします。 勉強会の目的 社内での勉強会 プライベートでの勉強会 勉強会のトピック選定 社内での選定 プライベートでの選定 社内勉強会による副作用 ☘️ 勉強会の目的 冒頭で述べた通り、勉強会の目的は社内とプライベートで全く異なります。 社内での勉強会 コミュニケーションの活性化 社内勉強会における最たる目的は、同僚とのコミュニケーションにあると考えています。特に最近はリモートワークが増え、コミュニケーションの機会が減ってしまったのではないでしょうか?当然出社するよりも密な関係を築くことは難しく、距離を感じてしまう

    勉強会を主催する目的とコツ 🏔️ - Qiita
  • メルカリの2023年技術研修DevDojoの資料と動画を公開します! | メルカリエンジニアリング

    こんにちは!メルカリ Engineering Office チームの@aisakaです。 メルカリのエンジニア組織は、メンバーが相互に学び合い、メンバー自身が自走し、成長できる組織を目指し、「互いに学び合い、成長し合う文化」の醸成を行っています。 こうしたメルカリの「互いに学び合い、成長し合う文化」を体現する仕組みの一つが、社内技術研修「DevDojo」シリーズです。 昨年から、一部のDevDojoシリーズを外部公開(参考)していますが、今回さらに新しいコンテンツを公開することになりました! 今日のブログでは公開するセッションとその内容をご紹介します! Learning materials Website 技術研修DevDojoとは DevDojoは、技術開発を学ぶ場として「Development」と「Dojo(道場)」をかけ合わせて名付けられた完全In-houseの社内研修シリーズです。

    メルカリの2023年技術研修DevDojoの資料と動画を公開します! | メルカリエンジニアリング
  • 技術発表資料・社内研修資料 - freee Developers Hub

    freeeの開発メンバーが登壇した際の技術発表資料や社内研修資料を掲載しています。freeeのプロダクトや技術、開発組織のチームマネジメントなどの幅広いノウハウやナレッジを公開しています。 2024 2024年7月17日 組織作りに「プロダクト開発のエッセンス」 を取り入れ、不確実性に向き合い続ける 2024年6月29日 freeeにおけるスモールスタートを意識した開発生産性向上の実践事例 2024年6月15日 デプロイ・QA・Four keys を自動化×見える化する freee の統合デリバリー基盤 2024年6月1日 スモールビジネスを、世界の主役に。 2024年6月1日 ハッピーの重篤度でみんなで品質の目線合わせするぞ! 2024年6月1日 多様な環境で作り方をデザインする 2024年6月1日 ぶきっちょPMによるfreeeのカルチャーとプロダクトのつながりについて 2024年6月

    技術発表資料・社内研修資料 - freee Developers Hub
  • 社内のオンライン技術情報交換会を36回やってやめた話 - Qiita

    社内ではオンライン技術情報交換会を「雑談会」と呼んでいました。 以下、雑談会で統一します。 背景 弊社は受託開発の会社です。 社内では常時複数の開発案件が動いています。 各案件で働いて居る人は、それぞれ技術的な知見を貯めています。 しかし、別の案件で働いている人が、どのような知見を持っているか知るすべがありません。 特に、雑談会をはじめた当初はコロナ禍の最中でした。 オフラインで技術的な雑談や相談をする機会もありませんでした。 そこで雑談会をはじめることにしました。 雑談会の形態 毎週金曜日の15時から30分間、Slackのハドルで開催しました。 参加者のハードルを下げるために、Zoomのようなビデオ会議は使いませんでした。 発表者からは必要に応じて画面共有をしました。 特に継続性を重視し、運営や参加の負担を低くなるように雑談会を設計しました。 会の名称が雑談会なのも、この狙いのためです。

    社内のオンライン技術情報交換会を36回やってやめた話 - Qiita
  • 1年間続けた勉強会の成果と失敗 - Qiita

    はじめに みなさまのチームでは、勉強会を開催されていますか? 私のチームでは、毎週開催しています ちょうど1年ほど継続しており、色々と知見が溜まってきたので、記事にしてみます。 よければ参考にしてください! なぜ勉強会を始めたか? 勉強会を始めた理由は2つです。 始めた理由1: ドメイン知識を得るため 勉強会を始める前の段階では、私は入社したてで、いわゆるドメイン知識がほとんどありませんでした。 自社サービスの仕様などわからないことがあれば、メンバーにちょこちょこと声をかけて質問したりしていました。 しかし、1日に何度も声をかけていると、さすがに申し訳なく感じてきたので、「どこかでまとまった時間を確保し、質問する」というやり方を思いつき、勉強会という名目で質問の時間を確保することにしました。 始めた理由2: コミュニケーションの場を作りたかったため 普段フルリモートで業務を行っているため、

    1年間続けた勉強会の成果と失敗 - Qiita
  • 資格の勉強会をやってみて、合格者が増えたお話。 - Qiita

    1.はじめに 資格勉強会の企画運営を担当することになりました。 新卒1年目向けの資格勉強会で、AWS系の資格が対象でした。企画運営とは、勉強会のカリキュラムやスケジュールを作成したり、勉強会で司会進行などを行います。2人で行います。問題の解説をする講師(のちに出てくるメンターのこと)は別にいて、講師に何をしてほしいのか伝えたりもします。いわば、勉強会の枠組みを決めて、実行する担当です。 一方、受講生が資格を取得するのは難しいものです。資格取得の課題が課せられて、1人で取得できる方もたくさんいるでしょう。しかし、業務と並行して学習を進めるのは多くの困難が伴い、合格まで至れない経験をした方もいるのではないでしょうか。 投稿では、「勉強会」という「ともに目標を同じくする仲間」と「目標とする資格を持ち、教えられる先輩」がいる環境の強みを活かし、どうにか合格まで導こうとした企画運営担当の奮闘記とな

    資格の勉強会をやってみて、合格者が増えたお話。 - Qiita
  • Kotlin 知見共有会 ー 社内勉強会を継続させるための工夫 - Uzabase for Engineers

    こんにちは、NewsPicks サーバーサイドエンジニアの池川です。 NewsPicks Advent Calendar 2022 の 3 日目です。 qiita.com 昨日は、 Virtual Muto さんによる 2 日目の記事で、感想などを書きたいところですが、実は記事を 11 月末に書いているので、当日のお楽しみにしたいと思います。 題ですが、NewsPicks では、もともと Java で書かれていたサーバにおいて、Kotlin を全面的に採用しており、現在では Kotlin を変更しない PR はないのではというほど、 Kotlin 開発が浸透しております。 この状態を達成するための設けられた施策の 1 つで、現在も脈々と続いている、「Kotlin 知見共有会」について共有したいと思い、ブログにすることにしました。 背景 どのような会か 運営のやること 登壇者のやること

    Kotlin 知見共有会 ー 社内勉強会を継続させるための工夫 - Uzabase for Engineers
  • サイバーセキュリティの草の根コミュニティ系勉強会 - Qiita

    セキュリティの草の根コミュニティ系勉強会って今どうなってるんだろう? 以前は有志がカレンダー作ってくれてたりしたけど、さすがにパワーが続かずメンテは超ベストエフォートになり、いろいろあった情報源もロストしてしまったので手元のメモをもとにちょっとまとめてみました。 追加情報歓迎&2022年12月時点での最新情報入れてるので陳腐化上等。 また近年新型コロナ禍もあり、どの勉強会もオフラインだけでなくオンラインでも開催しているので、あきらめずに各サイトをチェックしてみてください。 (なお、これ草の根?みたいなのも構わず広めに掲載してます) オンラインのみ 初心者のためのセキュリティ勉強会 https://sfb.connpass.com/ 基から学ぶセキュリティ勉強会 https://connpass.com/event/267821/ ゼロから始めるCTF https://zeroctf.co

    サイバーセキュリティの草の根コミュニティ系勉強会 - Qiita
  • 8年続く社内勉強会を続けていくために行っていること - NTT Communications Engineers' Blog

    みなさんこんにちは、社内のエンジニアが働きやすくすることを目標にする Engineer Empowerment プロジェクトの @Mahito です。 社内勉強会を始めたけれど長く続かないという話は時々、知人から聞いたり Twitter で見かけたりすることがあります。 今回は NTT Com で 2014 年から 8 年間続いている社内勉強会 TechLunch の運営を続ける際に行っていることについて書きたいと思います。 記事は少々長めになっているため、先に内容をまとめると以下のようになります。 社内勉強会 TechLunch の紹介 社内勉強会を長く続けるためにどんなことを考えたか 続けていくために「ゆるく」したこと 発表の敷居を下げる 運営が頑張りすぎない 参加者にもゆるく楽しんでもらう TechLunch とは NTTコミュニケーションズでは、TechLunch と称して社内ラ

    8年続く社内勉強会を続けていくために行っていること - NTT Communications Engineers' Blog
  • 社内勉強会 | CULTURE - DeNA Engineering

    テーマ無用の「TechTalk」をはじめ、iOS/Android など特定の技術領域をテーマとした社内勉強会が多数開催されています。また、事業部やチームごとの勉強会なども多くがチームに閉じず誰でも参加、閲覧できるようになっています。 社内勉強会の現状 DeNA では毎日と言って良いほど多くの勉強会が開催されています。 特にリモートワークが中心の生活となってからは、会議室やセミナールームの制約や録画のハードルが低くなり、技術領域をテーマとした横断的勉強会だけでなく、事業部やチームの勉強会なども公開されるようになりました。 勉強会は、エンジニアが共有するカレンダーや全員が参加している勉強会チャンネルで告知され、ほとんどの勉強会が誰でも参加することが可能です。 定期開催される勉強会だけでも、 10 の技術領域勉強会と 15 の事業部内勉強会があり、過去の公開資料を含めると数百の登壇を閲覧すること

    社内勉強会 | CULTURE - DeNA Engineering