またまた、玉川上水沿いにかわいい看板を発見！ カフェらしい建物は見えないが、森に続くような小道を進んでみる。 建物が見えてきた。 看板のとおり階段を上がって行くと・・・。 森の中のツリーハウスのようなテラスが、広がっていた。 とても素敵で、あちこちカメラを向けていると・・・。 「良い写真、撮れましたか～」と声がかかった。 振り返ると、奥の建物の窓から女性の姿が見える。 どうやらこちらで、注文するようだ。 メニューは、こちら。 なんと！コーヒーも紅茶も￥200。 スコーンやケーキのセットも￥300とは、驚き！！ すべて手作りなのもうれしい。 「五平餅とほうじ茶」なんて、渋いセットも気になるが、 やっぱり、大好物の「スコーン」が、食べたい。 と言う訳で、スコーンセットを注文。 お茶の用意ができるまで、お話を聞くことに・・・。 「CAZE CAFE」は、あさやけ風の作業所の2階にあるカフェ。 「
「キャリア・アンカー」とは、MITのエドガー・Ｈ．シャイン教授(組織心理学者)が提唱しているキャリア形成の概念です。キャリアにおけるアンカー（錨=不動点）を指しています。 個人が自らのキャリアを形成する際に最も大切で、他に譲ることのできない価値観や欲求のこと、また、周囲が変化しても、自己の内面で不動なもののことをいいます。 シャインは、犠牲にすることができない3つの要素（コンピタンス、動機、価値観）が組み合わさり、8種類のカテゴリーが形成しました。どのような職種についても基本的に該当し、ほとんどの社会人は8カテゴリーのいずれかのどれかにあてはまります。 3つの要素については以下となります。 コンピタンス・・・能力。できること 動機・・・欲求、やりたいこと 価値観・・・やるべきこと また、8種類のカテゴリーは、 １．専門・職能別・・・自分の技能・専門性が高まり、活用できること、 ２．全般管理
こんにちは、エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG（ツナグ）」を提供する株式会社スタメンの編集部です。 キャリアの選択や方向性を決定する上で、個人の価値観や欲求、能力を「キャリアアンカー」として捉える考え方が注目されています。 キャリアアンカーとは、個人がキャリアを選択していく上で絶対に譲れない軸となる価値観や欲求、能力などを人生の錨（アンカー）として例えた言葉で、これを理解し、社内で活用することで、従業員エンゲージメントの向上や人材の定着率アップに繋がると言われています。 ただし、「なんとなく」で取り組むだけでは、その真の効果を引き出すことは難しいでしょう。 この記事では、キャリアアンカーについて、エンゲージメント向上の観点から解説します。 キャリアアンカーとは築き上げてきたキャリアに基づいた、生涯に渡ってブレない自己欲求・または自己が望む価値観キャリアアンカーとは、個人がキャリア
「一般企業で働けない」という思い込み 「自立」とは何か 共通の「カルテ」あったら 障害者を雇用するってどういうことなのか？ 障害者雇用の現場では、今後、「引き抜き」や「青田買い」が起こるのではないかと心配する声があるそうです。いったいどういうこと？ 雇う側の気持ちが知りたくて、障害者雇用の改善に取り組む就労支援者や企業関係者を訪ねました。（朝日新聞記者・岩崎賢一） 民間企業への「あめとむち」 2018年は、政府や自治体の障害者雇用のずさんさが明らかになりました。 障害者の雇用を促進するため、法律で法定雇用率が定められています。身体障害者、知的障害者、精神障害者、そして障害の重さ、1週間の労働時間によって計算されるものです。 法定雇用率を下回ると、常用雇用の従業員が200人を超える民間企業は不足1人当たり毎月5万円の納付金を、100人を超え200人以下の民間企業は不足1人当たり毎月4万円を、
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1965年生まれ。東京都出身。慶應義塾大学法学部政治経済学科中退。日本で初めての障害者のための労働組合「ソーシャルハートフルユニオン」書記長。会社と対立することが多い労働者側ユニオンという立場でありながら、円滑な職場こそが働く障害者のためになるとの信念から、会社の苦心や努力にも理解を示し、会社側からも信頼されている障害者雇用問題のスペシャリスト。著書に『本書を読まずに障害者を雇用してはいけません！』（労働新聞社）がある。 ソーシャルハートフルユニオンのウェブサイト http://sh-union.or.jp/ ＤＯＬ特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 来年4月1日から障害者雇用率が2.2％へアップすることになった。民間企業全体では新たに約8万人の障害者雇用義務が見込まれる
NPOや社会福祉法人が農業に進出したり、農家が障害者を雇って農作業を行ったりする「農福連携」が進んでいる。社会福祉法人の中には、認定農業者となったり、6次産業化を進めたりして、収益を上げている事業所もある。国も「農福連携マルシェ」やシンポジウムを開催するほか、助成金制度を創設するなど後押ししている。 なぜ、いま「農福連携」が広がりつつあるのか。背景を探りつつ、具体的な事例をみてみたい。 「農」と「福」が連携することで互いの課題を解決 農福連携が盛んになってきている背景として、まず農業側では、農家の高齢化で労働力が減少し、耕作放棄地が増加していることが挙げられる。2015年度の農林水産省「農林業センサス」によると、農業就業人口は約209万7000人。1985年時点から6割以上減少している。農家の平均年齢は66.4歳となり高齢化が進んでいる。耕作放棄地も約42万3064ヘクタールで、埼玉県とほ
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警視庁や大阪、福岡など１４都府県の警察などが、暴力団をやめて一般企業への就職を目指す離脱者（ヤメ暴）の就労に向けて広域で連携することになった。就職先探しやアフターケアを双方で協力し、円滑な就職支援をめざす。福岡県警が１月２８日発表した。参加機関が２月５日に福岡市で協定を結ぶ。 参加するのは、東京、茨城、群馬、神奈川、静岡、岐阜、愛知、三重、大阪、鳥取、高知、福岡、佐賀、鹿児島の各都府県の警察と、離脱支援などに取り組む暴力追放センターなど。 ヤメ暴の就職希望などの情報を共有し、受け入れ意思のある協賛企業を紹介し合い、雇用のマッチングを支援する。受け入れた都府県の警察の社会復帰アドバイザーが、就職した離脱者や受け入れ企業を定期的に見回り、双方の不安を取り除くという。 福岡県では指定暴力団工藤会（… この記事は有料会員記事です。有料会員になると続きをお読みいただけます。 この記事は有料会員記事で
■ 法人の基本理念 社会福祉法人「さくらの園」は、地域福祉を担う一員としての使命感とプライドを持ち、障害のある一人ひとりの幸せを願い、誰でもが自分らしく生きられる社会の実現に向けて努力する。 ■ 基本方針 1 利用者を主体とした事業の展開・運営に努める 2 より質の高いサービスの提供を目指し、職員の資質・組織能力の向上に努める 3 積極的な情報発信に取り組み、事業運営の透明性・信頼性の確保に向上に努める 4 行政機関・関係機関・団体等との連携・協働体制の強化を図り、地域福祉の推進に努める 社会福祉法人「さくらの園」では、「誰もが安心して幸せに暮らすことのできる地域づくり」に取り組み、共生社会の実現を目指しています。この理念の実現には、地域における多様な人々が相互理解を深めることが必要であり、施設の中だけでなく、地域に出て活動すること、地域の方々と協働する経験の積み重ねが必要と考えています。
日本の社会は憲法の生存権を根拠とするセーフティネットがあるので、働けなくても飢え死にすることは無い。 （ただ最近生活保護もどうなるか不安であるが） しかしながら、障害年金に関しては認定基準は変わらないものの解釈が非常に厳しくなり、どんどん受給が難しくなることは間違いない見通しだ。 私はこれまで就労支援を強力に進めてきた。 とりあえず働けるところへ持っていくことをゴールに、薬も認知能力低下の副作用の軽いものに変更し、ありったけの環境調整を進めて来た。 現実的な目標としては、「障害年金と障害者就労で経済的に自立する」ということを当事者とともに考え続けてきた。 しかしながら、今回の審議会の結果から、今後の障害年金では、「働けば年金は切られる」ということは間違いなかろうと考えざるを得なくなり、現実的な治療目標を変更せざるを得なくなった。 就労を目標にすることを止めよう。 なぜなら、「就労して年金を
認知症と診断されても、初期段階では職場の配慮によって働く期間を少しでものばせる。滋賀県内では地域の診療所から支援を受けながら、若年認知症の人が働いている企業もある。
加藤勝信一億総活躍相は若者の就業支援の一環として、今年度から打ち切られていた厚生労働省が所管する「地域若者サポートステーション（サポステ）」機能拡充のための予算を復活させる意向を固めた。一億総活躍社会の実現に向け11月末にまとめる緊急対策に盛り込み、2015年度補正予算での対応も検討する。復活させるのは、就業に悩みを抱える若者を支援する「サポステ」の職員が、地域の定時制高校などを訪問し、在学生
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