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2011年11月10日のブックマーク (9件)

  • Engadget | Technology News & Reviews

    Anker's 3-in-1 MagSafe foldable charging station drops back down to its Prime Day price

    Engadget | Technology News & Reviews
    hidematu
    hidematu 2011/11/10
    海外メーカーからすると余計な負担だけ増えてメリットがないので、このチップを使うとは考えられず、日本メーカーが採用するのかも。
  • https://jp.techcrunch.com/2011/11/10/20111109why-adobe-failed/

    https://jp.techcrunch.com/2011/11/10/20111109why-adobe-failed/
    hidematu
    hidematu 2011/11/10
    分かりやすい
  • ある中学生のゲーム事情 前編 [ゲーム業界ニュース] All About

    いまやゲームは決して子供だけの玩具ではなく、広い世代に普及したエンターテイメントとして認められつつあります。とはいえ、ゲーム業界にとって、子供達は大事なゲームプレイヤーであり、今でも彼らが中心となってゲームのムーブメントが起きることは珍しくありません。一方で、ゲームの課金や、過激な表現の規制など、子供たちとゲームの関係が問題にあがることもしばしばあります。 しかし、子供たちがどんな風にゲームを遊んでいるのかについて、何か事件などがあった時に、それと絡めて問題のある部分のみが抽出されて取材されるケースはあるものの、普段の子供達とゲームの関係について追跡した記事はそれほど多くないように思います。 そこで今回は、男女6人の中学3年生、それから2人の中学校教諭の方にご協力願いまして、ゲームについてのあれこれをインタビューしてきました。彼らは学校内でも屈指のゲーム好きということで、必ずしも標準的な中

    ある中学生のゲーム事情 前編 [ゲーム業界ニュース] All About
    hidematu
    hidematu 2011/11/10
    良記事
  • ドラッカーが21世紀のグローバル化について語ったこと: 極東ブログ

    人はピーター・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker)の経営論が好きで、意外な分野――戦前さながらの旭日旗はためく高校野球とか――にも応用したいとまで考えるようだが、彼の晩年の思想はあまり顧みられていないようだ。日の戦後の成功を理論的に支援したドラッカーではあるが、そしてそれゆえに懐かしの旋律として今も老人から、また老人のように保守化した若者世代にも好まれるのだろうが、彼自身はその後もずっと世界の変化をその第一線から見つめ続けていた。 ドラッカーは21世紀におけるグローバル化のなかで、日の産業をどのように見ていただろうか。失敗と見ていた。保護主義によって衰退したメキシコ経済と日の現状を並べて「明日を支配するもの」(参照)でこう語っている。 同じように日も、金利の減免等によりいつかの産業を輸出産業として育てる一方で、多くの産業を外国の競争から守ってきた。この政

  • オリンパス、巨額の損失先送りを公表 - わぱのつれづれ日記

    先月のウッドフォード社長の突然の解任に端を発するオリンパスの疑惑。菊川社長がさらに退任、高山社長が就任して再度潔白性を主張しながらも決算報告を延期、株価は急落を続けるなど混迷を極めていました。そうした中、とうとう日、オリンパス側が損失先送りを行いM&Aがその穴埋めに使われていたであろうことを認めました。 UPDATE5: オリンパス(7733.T)、買収資金で損失先送り認める 菊川氏らが過去から引き継ぎ | Reuters 結局、ウッドフォード元社長が主張していたものの延長ですね。しかも、菊川会長だけの話でなく、1990年代から長期にわたって行われていた、ということで世界中が愕然としています。世界中から「理解不能」と思われ、「こんな未知な国に投資できない」と資金が引き上げられてもおかしくない事態となってしまいました。 オリンパスブランドの失墜 自分も、パナソニックのGF1ユーザーでレンズ

    オリンパス、巨額の損失先送りを公表 - わぱのつれづれ日記
  • asahi.com(朝日新聞社):不正指摘した監査法人解約 オリンパスが09年 - ビジネス・経済

    印刷 関連トピックスオリンパスオリンパス火消しの構図  オリンパスが損失隠し問題に関連し、2009年に監査法人から不正があると指摘され、直後にその監査法人を解約していたことがわかった。今年10月に同じ問題を追及した英国人のマイケル・ウッドフォード社長(当時)が解任されたのと同じ構図で、疑惑の指摘を封じ込める会社の隠蔽(いんぺい)体質が浮き彫りになった。  関係者によると、あずさ監査法人は09年、オリンパスが08年2月に英医療機器会社ジャイラスを買収したときに支払った助言会社への報酬の大きさを不審に思い、理由や決算への反映の仕方でオリンパス側と意見が対立。08年までに健康品販売などのベンチャー3社を計734億円で買収していた点も、3社にはそれだけの価値はないと指摘し、買収額と実際の企業価値の差額を損失計上するよう要求した。  この結果オリンパスは09年5月に発表した09年3月期決算で、あず

    hidematu
    hidematu 2011/11/10
    なぜこのタイミングで報道するんだろう?
  • オリンパス巨額粉飾事件でこれから暴かれる金融マンの役割と1424億円の行き先(伊藤 博敏) @gendai_biz

    オリンパスの巨額粉飾事件は、現段階ではわりにシンプルな構造である。 1990年代から有価証券などの投資に失敗、その損失を野村證券OBらの「飛ばしスキーム」で先送りしていたが、2008年3月期決算で清算しようと、法外なFA(ファイナンシャル・アドバイザー)手数料と、法外な国内3社の買収価格に"上乗せ"。そこで得た1424億円で処理したというもの。 20年近くもの間、バレなかったのは、「秘密」の共有者を絞り込んでいたからである。まず、下山敏郎、岸正寿、菊川剛の歴代社長に、「飛ばし」に初期から関わった森久志前副社長、山田秀雄前常任監査役など、社内でも数人に限られていた。 火付け役となったマイケル・ウッドフォード前々社長が知らなかったのはもちろん、巨額粉飾を認めた8日の記者会見で、高山修一社長が「前日の夜、森副社長に打ち明けられるまで知らなかった」といったのは、正確ではないが正しい。 正確には、

    オリンパス巨額粉飾事件でこれから暴かれる金融マンの役割と1424億円の行き先(伊藤 博敏) @gendai_biz
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    【教えてくん】コミュニティーなのです。 なんかニュースとかあったらここに書こうかと思ってますよ。とりあえず、おいらのブログ

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