政府と東京電力が公的資金注入後の経営権を巡って攻防を繰り広げている。経営の独立を訴える東電に枝野幸男・経済産業相は一歩も引かない構えだ。舞台裏をのぞくと、橋下徹・大阪市長も含む関係者の錯綜する思惑が渦巻く。 それは、一見、手打ちの儀式のようだった。 今月3日、東京電力の西澤俊夫社長は原子力損害賠償支援機構の運営委員会に出席。4月に予定する平均17％の企業向け電気料金引き上げの根拠を説明し、発表前に機構に値上げを説明しなかったことを陳謝した。 「総合特別事業計画に関わる東京電力の経営判断は今後、前もって報告してほしい」 機構の下河辺和彦・運営委員長はこうクギを刺しながらも、賠償請求の事務処理が進んだことなどを評価。東電が求めていた6900億円の追加の賠償資金援助を同日付で枝野幸男経済産業相に申請した。東電の2011年4～12月期決算の発表期限は今月14日。枝野氏がその前に認定することにより、
About reblogによるスクラップブック リブログしたことから順に忘れます 娯楽とユーモアと、少しのエロスがあればいい 絵とか写真だけ リブログじゃないのだけ 「高級外車を乗るベンチャー社長に投資しない」とベンチャーキャピタルの爺さん。「どうして？」と聞くと、「知らん、そうなっておる」。 「本社ビルを建てた会社は落ち目になっていく」。これは経済界での経験則。意外と当たるぜ。 ダメなベンチャー社長：美人の秘書を連れて歩く、ひげを生やす、スリッパで会社を上がる、赤いネクタイを使うなど・・・昔のベンチャー投資家は結構しょうもないことをみて投資の是非を判断する。しかし、財務諸表やビジネス・モデルのチェックよりも当てになる。不思議だ。 古い投資家に言わせれば女優と結婚した藤田さんもアウトだった。しかし彼は反省が早かった。@taki925 サイバーエージェントの社長も著者の中で誰かに言われてたな
WISH2011というイベントに登壇させて頂きました。 徳力さんと1対1の対談という形でお話しさせて頂きました。 講演の中で、ものづくりをする人間が経営をするのが最強だ、という話をしました。 Appleのスティーブ・ジョブズや、Googleのラリー・ペイジ、facebookのマーク・ザッカーバーグなど、多くの成長企業でものをつくる人間が経営を行っています。 そういった素晴らしい経営者に勇気をもらいながら、自分も少しずつ成長したいと思っています。 WISHではたくさんのスタートアップの方が新しいサービスのプレゼンテーションを行い、その中には個人で活動されている方もいらっしゃいました。そんなプレゼンターの方々とお話しする中で、この経営の話になりました。 サービスをつくるのは楽しいけど、自分が経営をするイメージが沸かない、自分が得意だとは思えない、という話をされている方がいらっしゃいました。 僕
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