件名:(新(工場/支店)長歓迎会のご案内/新(工場/支店)長就任のご案内) (お客様/販売店/協力会社) 各位 または 〇〇〇〇株式会社 〇〇部 〇〇〇〇 様 〇〇〇〇株式会社 (資材部/総務課/庶務課)〇〇です。 平素は多大なご(尽力/支援/協力)を賜り、心よりお礼申し上げます。 皆様ご周知のこととは存じますが、〇月〇日付けの(定期/臨時)人事異動により当(製作所/〇〇工場/支店)の(工場長/支店長)が〇〇〇〇から〇〇〇〇へ(交代いたしました/引き継がれることとなりました)。 新(工場長/支店長)の〇〇は、(本社の〇〇を歴任して/以前は〇〇の〇〇でしたが、この度)(当/〇〇)(工場/支店)へ異動してまいり(ます/ました)。(皆様方/貴社)におかれましては、(前任の〇〇同様ご(厚誼/高配/交誼)を賜り/今後、(工場長/支店長)〇〇をお見知りおきいただけ)ますようお願い申し上げます。 つきま
※この記事はWeb 2.0:次世代ソフトウェアのデザインパターンとビジネスモデル(前編)の続きです。 3. データは次世代の「インテル・インサイド」 重要なインターネットアプリケーションには必ず、それを支える専門のデータベースがある。Googleのウェブクロール、Yahoo!のディレクトリ(とウェブクロール)、Amazonの製品データベース、eBayの製品/出品者データベース、MapQuestの地図データベース、Napsterの分散型楽曲データベースなどだ。昨年、Hal Varianは個人的な会話の中で、「SQLこそ、次のHTMLだ」と語った。データベース管理は、Web 2.0企業のコアコンピタンス(中核能力)でもある。このため、これらのアプリケーションは単にソフトウェアではなく、「 インフォウェア(infoware)」と呼ばれることもある。 この事実は、ある重要な問いを投げかける。それは
2001年のドットコムバブルの崩壊は、ウェブにとって、ひとつの転換点とな った。「ウェブは誇大に宣伝されていた」と多くの人が結論を下したが、バブ ルとその後の淘汰はあらゆる技術革命に共通する特徴であるように思われる。 一般に、淘汰は新興技術がそれまでの主役に取って代わる段階に到達したこと を示している。見かけ倒しの企業は駆逐され、本物の実力を備えた企業が大き な成功を収める。そして、両者の違いが理解されるようになる。 「Web 2.0」という概念は、O'ReillyとMediaLive Internationalによるブレ インストーミングから生まれた。ウェブのパイオニアであり、現在はO' Reillyでバイスプレジデントを務めるDale Doughertyは、ウェブは「崩壊」し たどころか、かつてないほど重要な存在となっており、刺激的なアプリケーシ ョンやサイトは、驚くほど着実に生まれて
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