[Update] 米欧当局、マイクロソフトとヤフーの提携を承認 マイクロソフトとヤフーの検索事業提携を米司法省と欧州委員会が承認。 公開日時：2010年02月19日 10:11 米Yahoo!と米Microsoftは2010年2月18日、米司法省とEU・欧州委員会が両者の検索及び広告事業における提携について承認したことを発表した。 comScoreの最新の調査によると、米国でのYahoo!とMicrosoftの検索シェアは合算しても30%に満たず、65%超のGoogleには遠く及ばない。また、欧州ではGoogleが90%程度の圧倒的シェアを持っていることから、両社の提携が市場競争を阻害することはないと判断した。欧米独禁当局はそれぞれ、条件なしで提携を承認した。 両社は2009年7月に事業提携を発表したが、最大の懸念は欧米独禁当局による審査だった。米国ではオバマ政権下で独占禁止法を厳格に運用
前編ではマイクロソフトがヤフー買収に動くまでの流れを概説した。 後編となるこの記事では、マイクロソフトがヤフーに買収を持ちかけるという、センセーショナルなニュースに対して、ウェブの世界で巻き起こった反応を紹介しつつ、Randがこの買収話をどう捉えているのか見てみよう。 偽スティーブ・ジョブズ氏の発言： たとえば、サーカスだ。2頭の巨大で不器用な象が、互いに嫌い合っているにもかかわらず、建前上仲良くスケートボードに乗る出し物を想像してほしい。 そして幸運なことに、あなたはサーカスの花形ピエロだと想像してみよう。自分よりずっと体の大きな2頭の象の脇に立ち、この不自然きわまりない出し物をなんとか成功させなければならない。 この買収劇のために、上を下への大騒ぎで今後2年間の人生をめちゃくちゃにしてしまう人たちが何百人、いや、おそらく何千人と出るだろう。 自分の子供のことだって、こんなに大騒ぎにはな
マイクロソフトがヤフーに買収を持ちかけたということで、検索業界では今みんながいろいろ言い合っている。僕も検索業界の人間だから、みんなに聞いてもらいたいくだらない話があるんだよね。 まず、両社が合併したら正式な呼び名はどうなるのか、公式に決めておかなきゃってこと。Micrahoo!か、それともYahrosoftか。 次に、両社のこれまでの様子が1ページでわかるように、検索業界における両社の動きを時間に沿って概説しておくべきだろうって話。 検索エンジンの歩みについては、ダニー・サリバン（Danny Sullivan）氏がきちんと書いているんだけど、ここで簡単に振り返っておこう。 2004年2月。数年かけて複数の検索関連企業を買収したヤフーが、独自の検索技術を投入した。ヤフーがそれまでに獲得した検索関連資産としては、Inktomi（Hotbotに検索結果を提供していた）とOverture（All
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Microsoftによる大規模買収のいくつかは、インターネット企業が対象だった。1990年代にさかのぼると、MicrosoftはWebTV NetworksとHotmailを買収しており、それぞれの買収に数億ドルを費やしている。 テレビで電子メールを使えるサービスを提供していたWebTVは、加入者ベースがだいたい100万人で横ばい状態となったため、その点ではこの買収は高くついた。しかし、その技術と人員は、現在IPテレビに取り組んでいるMicrosoft TV部門の基礎を築くのに役立った。また、Hotmailは長年にわたって放置されていたが、Microsoftが「Windows Live」の拡大を押し進める中で、新たな重要性を持つようになった。経済的な見返りという意味では、ウェブベースの電子メールから大きな利益を上げることができた業界大手企業はまだないが、Google、Yahoo、Micro
ソフトウェア世界最大手の米マイクロソフトは今月1日、ネット検索第2位のヤフーに対し、総額446億ドル（4兆7500億円）にものぼる巨額な買収提案を行なった。現在ネット検索市場では、グーグルがシェア約6割を占め、圧倒的優位な立場を築いているが、もし今回の買収が実現すれば、そのグーグルに対抗できる規模となり、ネット検索市場でマイクロソフト（ヤフー）vsグーグルという2強時代に突入することになる。また、ネット検索だけでなく、ネット広告、ソフトウェア、携帯電話事業などＩＴ業界全体に大きな影響が出る可能性も高い。 そもそもマイクロソフトは今回の買収提案にいたるまで、水面下で約1年半にわたりヤフーに対し、経営統合の打診をしてきたという。しかし2007年初めにヤフー側から正式に拒否されていた。しかしそれから1年、マイクロソフトは巨額な資金を用意し、ついに買収提案に踏み切った。マイクロソフトはなぜ、経営
「446億ドルに上る企業買収提案」「インターネットビジネスの覇権争い」と報じられると、時代の最先端を行く話に聞こえるが、米マイクロソフトが今抱えている問題は、一世を風靡した成熟企業であれば必ず直面するものである。買収金額や事業領域を取り払って見れば、マイクロソフトの米ヤフー買収提案は、様々な事業領域の成熟企業各社にとって遠い世界の出来事ではない。 マイクロソフトの悩みの1つは、事業の多角化であり、新規事業の創出である。同社のドル箱は、ワープロや表計算ソフトを含む「Office」と呼ばれる製品と、その製品を支える基本ソフト「Windows」。これ以外の製品も売り上げを伸ばしているが、コンピューターに搭載するソフトウエア製品を開発し、販売する点では変わりがない。つまり、同社をあえて分類すれば「製造業」の仲間に入る。いったん作り上げてしまえば後はコピーをするだけで大量出荷が可能になるソフトの開発
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