Live Nation says its Ticketmaster subsidiary was hacked. A hacker claims to be selling 560 million customer records. An autonomous pod. A solid-state battery-powered sports car. An electric pickup truck. A convertible grand tourer EV with up to 600 miles of range. A “fully connected mobility device” for young urban innovators to be built by Foxconn and priced under $30,000. The next Popemobile. Ov
以下の文章は、Joey Tyson による You Are Not the Product の日本語訳である。 「何かにお金を払ってないのなら、あなたはそこの顧客ではない――あなたの方が売り物の商品なのだ」 この格言は、オンラインプライバシーの議論、特に Facebook に関連してよく言われるものである。僕が最初に聞いたのは、ブルース・シュナイアーが2010年のはじめに言ったものだが、その後アンドリュー・ルイスによる Metafilter の投稿がこの特徴的な言い回しのソースとしてよく言及される。歯切れが良い言い回しで、簡潔かつ記憶に残る形で主張を通している。僕でさえ、この数年間で何度も引用しているくらいだ。 でも、それは間違っている。 これは僕が現在 Facebook の社員というだけで言うのではない――実際、この見方に対して僕が懐疑的になったのが、僕がカリフォルニアに移る前なことを
Open Network Lab(以下、Onlab)は、日本のアクセラレータープログラムの草分けとして、グローバルに活躍するスタートアップの育成のため、2010年4月にスタートしました。これまでに150社を超えるスタートアップを支援しています。 Onlabが支援するスタートアップは多種多様です。投資は「人」によるものであり、必要なのはマニュアルではなく「情熱」である、という創設者の想いのもと、経営者としての素質があるか、一緒にビジネスを成功させたい「人」であるかの判断基準に重きをおいています。また、トライアンドエラーの厳しい状況下でも成し遂げようとする「ハングリー精神」はこういった「人」から生まれるものであり、世の中の役に立とうという想いを持って起業しているかも一つの基準だと考えています。 スタートアップのファーストステップを支援するインキュベーターとして投資・育成を継続していきます。 G
今日、facebookがInstagramを買収することで同社と合意したニュースが流れた。買収金額はおよそ10億ドルで、現金とFacebook株の組み合わせで支払うとのことである。Instagramはご存じの通り、簡単にアートっぽい写真に加工できる事が売りのSNSで、高価な一眼レフやTilt-shift レンズ、画像加工ソフトを買わなくても、高価な機材のまぁ個人体感で4-5割の満足度の効果は出せるので、身近にも愛用者が多い。 直前の株式価値の2倍 ちなみに、数日前にはベンチャーキャピタルのセコイアが、Instagramについて、5億ドルのバリュエーションで0.5億ドルのセカンドラウンドの調達を企図している、というニュースが流れていた。 "Sequoia Set to Lead $500M Valuation Round for Instagram" by AllThingsD その数日後に
インターネット業界での今週一番の話題は、間違いなくFacebookによるInstagramの買収だろう。買収額は株式と現金で10億ドル（800億円）と言われ、Facebookの企業買収としては、最高規模だ。収益ゼロにも関わらず、うなぎ登りのユーザー数で話題を席巻し、あっという間に巨額で買収されるにいたったInstagramのシンデレラストーリーは、6年前に似たような経緯でGoogleに買収されたYouTubeを彷彿させる。 シリコンバレーは内向きで偏った場所なので、連日この買収劇の話題だ。誰が会社の何パーセントを持っていたんだ。5000万ドルの資金調達の直後に買収されるということは、誰かが裏で糸を引いていたんじゃないか。Facebookに買われてしまったInstagramの将来はどうなんだ。個人的には、勇気を持っていいアプリを作り、それがうまいタイミングで評価されたって話でいいじゃんという
私の見聞きした話の断片を憶測でつないだことなんで、話半分で読んで欲しい。ただ、個々の事実として語っている部分は事実だ。 また、スキャンダル的な部分を除けば、いろんなプロジェクトに共通することなので、一つの「寓話」として読んでもらうといいかも知れない。 特許庁のプロジェクトがコケたって話はあちこちで語られ、いい話のネタになっているようなんだけど、私が知っている範囲では、そういった綺麗な失敗ではない。 くどいようだが、話の断片を憶測でつないだことだから、その辺は用心して読むように。実はfacebookにちょろっと書いたんだけど、もうちょっと整理して書いておく。 「特許庁」のプロジェクトは、実は始まった時くらいに誘われていた。そういった話を持って来た人がいたからだ。あれだけの大プロジェクトに「その人」がなんで関わっていたかは知らない。まぁ当時は「その人」はそれなりに信用していた部分もあったので、
Tweet Facebookは2月1日、昨年から噂のあった新規株式公開（IPO）の申請書類を米証券取引委員会（SEC）に提出した。IPOによってFacebookの企業価値は1000億ドル（約7兆6000億円）に達する可能性がある。 提出文書によると同社のユーザー数は8億4500万人で、毎日ログインするアクティブユーザー数は4億8300万人。従業員数は前年比50％増の3200人以上。2011年の業績は、売上高が37億1,100万ドルで前年比88％増、純利益は10億ドルで65％増となっている。収入は広告の影響が大きいが、広告収入の割合は、2010年の99％から2011年には83％と減らしており、他の収入源を広げつつあるようだ。 最大の株主は創業者のマーク・ザッカーバーグで、約28％を保有する。同氏の2011年の年収は150万ドルだったが、2013年1月からの月収は1ドルにするようだ。 IPO申
【シリコンバレー=奥平和行】交流サイト（SNS）最大手、米フェイスブックが1日、米証券取引委員会（SEC）に新規株式公開（IPO）の申請書類を提出、これまで非公表だった同社の業績が明らかになった。インターネット広告のけん引で2011年12月期の売上高は前期比88%増の37億1100万ドル（約2800億円）、純利益が同80%増の6億6800万ドルへ急拡大。利用者数は8億人を突破し、実名で交流するネ
FacebookがIPO申請書類（S-1）を提出しました。 これを見た第一印象としては意外にマージンが高く、フェイスブックは利益が出やすい体質であり、よく言われる750億ドルから1,000億ドルという時価総額で仮にIPOされても、それほどムチャクチャなバリュエーションではないと感じました。 なお今回売出し金額（Proposed Maximum Aggregate Offering Price）の欄（５０億ドルという数字が代入されています）はあくまでも米国証券取引委員会に払う登録料（Registration Fee）を計算するためだけの目的で記入される暫定的な金額であり、これは言わば「印紙代の計算」に他ならないのです。だから今回の５０億ドルという売出し金額には特別の意味はありません。（なお登録料は５７．３万ドルです。） S-1の通例として未だ今回発行株数の欄、初値設定の欄は空欄です。だからデ
WebアプリケーションからiOS/Android対応アプリケーションまで徹底解説！ Facebook内部で動作するアプリケーション、Facebookと連携した外部のWebアプリケーション、FacebookのAPIを活用したPC/ スマートフォン上で動作するアプリケーションの作り方を解説。 書誌情報 著者: 株式会社鳥人間 郷田まり子 発行日: 2011-10-24 最終更新日: 2011-10-24 バージョン: 1.0.0 ページ数: 320ページ(A4PDF版換算) 対応フォーマット: PDF, EPUB 出版社: KADOKAWA/アスキー・メディアワークス 対象読者 Facebookアプリケーションや、Facebookと連携するWebサイト、iOSアプリやAndroidアプリを開発したい開発者。 著者について 株式会社鳥人間 郷田まり子 1980年東京生まれ、2004年東京大学工学
今、会社の仲間と、映画「ソーシャルネットワーク」を見て、その後、この映画からどう思ったか、仕事に生かされるかについて、ワールドカフェをやっています。僕は今回は傍で見てる人なので、各テーブルの会話をマルチスレッドで聞きながらこのブログを書いています。 この時間を利用して、僕が気になった、共感した、面白いなぁと思ったソーシャルネットワークのシーンのポイントをメモしておきます。 １．FacemashのURLを友達に送った後に、どうやって広がっていくか？という時のセリフ ⇒ 「問題はそこから先だ」 ２．Facebookは2003年に開発を開始して、2004年２月ぐらいにリリース ⇒つまり、７年経ってるサービスってことですね。 ３．友人の一言で、交際ステータスをつけることを思いついて、パソコンの前に走って行ってコードに反映するシーン ⇒すごく共感。こういう時が楽しいよ。 こういう高揚感を持てる機会を
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信頼されるメディアとしてロイターは、トムソン・ロイターのニュース・メディア部門で、毎日世界各地の数十億人にリーチする世界最大級の国際マルチメディア通信社です。デスクトップ端末、世界の報道メディア、業界イベント、そしてダイレクトにビジネス、金融、国内・国際ニュースをプロフェッショナルにお届けします。
ディー・エヌ・エーは11月1日、2011年3月期第2四半期（2010年7月1日〜9月30日）の連結業績を発表した。決算発表会では代表取締役社長兼CEOの南場智子氏がDeNAの世界戦略を語った。 南場氏は世界のソーシャルゲームのリーダーとして、DeNA、Facebook、Zyngaの3社を挙げた。売上で比較すると、DeNAが13億ドル、Facebookが10〜20億ドル（DeNA試算）、Zyngaが6〜10億ドル（DeNA試算）だという。売上は同規模だが、推定ARPU（1ユーザーあたりの月額利用料）はDeNAがFacebookの30倍、Zyngaの15倍と収益性では引き離しているとの見方だ。 事業領域を比較すると、DeNAはソーシャルネットワーキングサービス（SNS）とゲームを提供しているが、FacebookはSNSのみを、Zyngaはゲームのみを提供している。ユーザー同士の関係性では、De
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