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「こらー！カツオー！」「わぁ、ねえさん！」 くしいです。 梅雨まっさかりですが皆さんいかがお過ごしでしょうか。ぼくは元気です。 今回は、オモコロとかとんかつ教室などなど、数多くの突出型エンターテイメントを 提供し続けている株式会社バーグハンバーグバーグさんにお邪魔してきました。 「わりと良い感じのオフィスに移転しました。mixiのオフィスを意識した。」と、社長の シモダさんがキリッとした顔で言っていたので遊びに行ってきました。 あまり最近は見かけないタイプのオフィスだったので色々と参考になるかも知れません。 いやぁ、世の中広いですね。 では早速。今回も写真多くなっちゃったよ。 以前は野ざらしだったというバーグハンバーグバーグ社のオフィスですが 今度の移転先は目と鼻の先とのこと。地図を頼りに行ってみるとまさかの砂利道。 ==== セレブの住まうおしゃれタウンと名高い中目黒にこんな砂利が残って
元気ですかー。大学三年、そろそろ鬱だろ！さあ、やってきましたよシューショクカツドーの時期が。来るな、と思っても来るんだコレが。ああイヤだイヤだ。しかし、おまえらとてマトモにメシは食いたいだろう。仕事なんてカケラもしたくないだろうが、それでも真っ当な給料は欲しいだろう。良い企業にお勤めの人間だけが持てるあのステータスが、おまえらも欲しいことだろう。これだけは言っておく、おまえらが想像しているより遥かに就職ってのはデカい。本気で重い。そこを履き違えるな。「人生その程度じゃない」っておもってるおまえ、それは違う。人生はおおよその人間にとってその程度だ。そんなおまえ、俺がアドヴァイスしてやるよ？これから教える十ヶ条を覚えておけば、多分勝てるぞ。穴が開くほど読んでおけ。①ウソをつく覚悟はあるか？まぁ、お察しだとは思うが。就職活動ってのは「全日本、嘘つき最強王決定戦」であることは間違いない。NBL（ナ
渡邉正裕 @masa_mynews 9割使い捨てソルジャー採用。低リターン確定企業ばかり。知名度の罠にはまってる。@takahistory 今就活生に人気と言われるベンチャーではミクシィ、グリー、DeNA、サイバーエージェント、楽天、リンクアンドモチベーションの名を聞きますが、これらの企業の実態はどうなんですか？ 2010-12-06 10:44:23 渡邉正裕 @masa_mynews 知名度が高い順に選ぶ人たちのなかでサイバーとか選ぶ学生は、単に大企業に比べデキない人たち＝ハイリスク・ローリターン。ベンチャーの魅力は上場前に入って株を貰い、共に成長しスキルと権限とカネを獲得できるところ＝ハイリスク・ハイリターン。4年前のクックパッドみたいな会社を探すんだよ。 2010-12-06 10:50:44
「就活問題がこれほど深刻化したのは就活の三大プレーヤーである学生、大学、企業の皆さんがそれぞれ、『互いに変わらない』という前提に立ち、合成の誤謬による悪循環を起こしてきたからです」。10月31日、都内の慶應義塾大学で開かれた「リアル熟議・今、就活のあり方を問い直す」というイベントで鈴木寛文部科学副大臣はこう挨拶した。学生や企業、大学関係者ら70人が集まったこの会合において、鈴木さんは具体的には説明しなかったが、この言葉は「歪んだ就活」を簡潔に表現していると思う。 どういうことか。私なりの解説を加えよう。 企業は優秀な人材を他社より早く確保するため採用活動を前倒ししている。しかも「採用選考では勉強よりも熱意や積極性を重視している」というメッセージを学生に送り続けている。 ↓ 学生は勉強(就活が始まる3年生は学問・研究にエンジンをかける最も重要な時期)よりも就活を優先 ↓ 学生が授業に出ない、
1 名前：就職戦線異状名無しさん：2007/05/29(火) 12:39:26 「どこの企業も残業くらいあるんだよ」と残業時間数を考慮せずに言う 128 名前：就職戦線異状名無しさん：2007/06/10(日) 14:15:40 ブラック内定者「俺のとこ忙しいけど、すっげえやりがいあるしｗｗｗｗｗｗｗ 俺勝ち組ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ」 俺「・・・」 12 名前：就職戦線異状名無しさん：2007/05/29(火) 13:02:57 一部上場であることを強調 858 名前：就職戦線異状名無しさん：2007/12/19(水) 16:23:06 ＿＿＿_ ／ ＼ ／＼ ｷﾘｯ . ／ （ー） （ー）＼ ／ ⌒（__人__）⌒ ＼ | |r┬-| | 大●冷機工業内定者だけど？ ＼ `ー'´ ／ ノ ＼ 5 名前：就職戦線異状名無しさん
1 ： いろはカッピー(東京都)：2010/11/09(火) 01:47:25.67 ID:poxA7h9vP ?PLT(12001) ポイント特典 就活 これでいいの？ 大学・企業・学生が対話 大学生の就職活動のあり方を見直す動きが活発化している。政府は近く、企業や大学と話し合う機会を設定する方針だが、 それに先立ち大学や企業、学生らによる対話の場が相次いで設けられている。 １０月３１日、「今、就職活動のあり方を問い直す」をテーマに開かれた「リアル熟議」。 学生や企業、大学関係者ら約７０人が 東京都内の慶応大の一室に集まり、１０班に分かれて議論を始めると、 各班のテーブルの模造紙はあっという間に、就職活動 を巡る課題を書いたふせんで埋まった。 「面接の時間が短い」「入社時期が４月に固まっている」「新卒しか採用しない」 学生から企業への不満があふれる一方で、企業の人事担当者らからは 「組織
1 ： アイスちゃん(チベット自治区)：2010/11/06(土) 18:29:31.18 ID:cTTUF+gu0 ?PLT(12227) ポイント特典 ２０１２年春に卒業予定の大学生らを対象にした合同企業説明会が６日、 東京・有明の東京ビッグサイトで開かれた。 主催者のリクルートによると、 ７日までに延べ約５万８千人の学生、約５００社の企業が参加予定。 成城大３年の田高世名さん（２２）は金融・証券会社を志望。大手だけではなく、 中堅や地銀も見ようと訪れた。来春卒業予定のゼミの先輩には内定をもらっていない人もおり、 就職状況の厳しさを実感している。 「現場で働いている社員たちの生の声を聞ける貴重な機会。１０～１５社は回りたい」と 顔を引き締めた。 日本女子大３年の本間茜さん（２１）は、まだ志望が決まっていない。 友人の中には既に５０社にエントリーしている人も。 「会場に入るまで１時間も並
1 モバにゃぁ?(チベット自治区) 2010/11/07(日) 13:38:16.30 ID:SU5ttFUu0● ?PLT(12012) ポイント特典 就職活動では「説明会予約時点で学歴フィルターが存在する」「手書きの履歴書では落とされる」など様々な都市伝説が存在するが、私は、 「面接で付き合ったことのある人数を質問する企業がある」 と聞いたことがある。 その質問の真意は定かではないが、筆者なりに憶測を立ててみた。 恐らく社会人になるまでの期間で最も努力をするのは恋愛だろう。相手に気に入ってもらうためにどうすべきか考え、実行に移す。もしダメなら次の手を考える。これは仕事で成果をだすまでの一連の流れと同様である。これができない人間、そして付き合うという成果を生み出せない人間は仕事においても成果を生むことができない。狙った異性を振り向かせることができない奴に他社の人間を振り向かすこ
@nokunoさんのYahoo! JAPANを退職しましたという記事を読む。いまはタイトルに「翻訳」と書いてあるので紛らわしくないが、最初は「すわ id:nokuno さんがとうとう辞めたか?!」と釣られたものである (笑) 内容を読んでみると「まあ、そうだろう」という感じで、そんなに目新しいことが書いてあるわけではない (が、Yahoo! JAPAN の労働環境について知らない人が読むと「え、Yahoo! ってそんなところだったの??」とびっくりするかも)。著者も断っているが、これはアメリカの Yahoo! のことではなく、日本の Yahoo! JAPAN のことであり、Yahoo! JAPAN は外資系の会社ではなくコテコテの日本企業である (それが悪いと思うかよいと思うかは人次第)。 (2010-10-31 追記) Yahoo! JAPAN の環境がそんなによくないのは My New
安藤日記 安藤日記：デジタルガジェット好き「安藤幸央」の日々のメモ ( yukio.andoh@gmail.com ) [ http://twitter.com/yukio_andoh ] Design Sprint Newsletter https://designsprint.substack.com/ SIGIXD 2nd ------------------------------------------------------- http://sigixd.org/2nd.php Googleにおけるインタラクションデザイン ＃川島さんの示唆に富んだ話がすばらしかった。 川島 優志氏 シニアウェブマスター・アジア太平洋マネージャー: "Behind the web design & Doodle creation" Judy Shade UX Researcher: "UX at
「最近の若手は戦力にならない――」。こんな厳しい声が多くの企業から聞こえてくる昨今。その原因はとかく若者ばかりに求められがちだが、決して彼らの責任のみに帰して片付けられる問題ではない。「日本の教育システム」と「日本企業の古くからの体質」にこそ問題の本質がありそうだ。そうしたなかで東京大学・本田由紀教授は、「職業的意義を持つ教育」が問題を解決するための鍵であると説く。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン 林恭子） 企業や教育機関は自ら変革を怠る一方で、 若者へ「過剰な期待」をしていないか ――多くの職場で「若手社員の能力不足」が指摘されている。若手社員にしてみれば、学校教育をサボったわけでもないにもかかわらず、批判されるのは心外かもしれない。なぜ、これほどまでに、彼らの能力不足が叫ばれるようになってしまったのだろうか。 ほんだ・ゆき／1964年徳島市生まれ。社会学者。東京大学大学院教育学研究科
1 ： ちーぴっと(愛知県)：2010/10/17(日) 13:26:14.69 ID:Rzti6kMxP ?PLT(12001) ポイント特典 「早すぎる就活」是正論 ２０１２年春に卒業する大学３年生の就職活動がスタートした。 始動時期が早すぎて学生の勉強に支障が出るとの指摘もあり、 三菱商事などの商社各社が加盟する日本貿易会は、１３年春に卒業する 現在の２年生から採用活動を４か月ほど遅らせる方針を決めた。 ただ企業側には出遅れると、優秀な学生を他社に奪われるとの懸念も根強く、 産業界全体に広がるかは不透明だ。 ■足並み 「採用活動の早期化が学業を妨げている」 日本貿易会の槍田松瑩(うつだしょうえい)会長（三井物産会長）は、 採用活動を遅らせる理由をこう説明する。４年生の４月に行っている採用面接などを ８月以降に遅らせる。 米国などに留学していた学生の多くが帰国する４年生の夏に採用活動を
モバツイの創設者であるマインドスコープ株式会社の代表である藤川は、常に考え続け、新しい発想を生み出しています。現状を見極めたうえでロジックを組み立て、そこから湧き出る柔軟な発想で、写真のように天井に吊るしてあるバナナを棒を使って取ることを思いつきました。 マインドスコープ株式会社は、「仲間」こそが一番の財産であると考えています。 志を同じくした仲間たちと笑い、励ましあい、高め合うことは、ユーザーへのよりよいサービス提供へとつながっていくのです。
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