Exchange Server OnLineやOffice 365など、マイクロソフトはパッケージソフトウェアとして開発した製品を、次々にオンラインサービスとしても並行して提供を始めています。そのオンラインサービスの開発について、マイクロソフトは先日買収したYammerが実践している手法を学ぼうとしていると、Network Worldの記事「Yammer impacting Microsoft's software development process」（マイクロソフトの開発プロセスに対するYammerのインパクト）が報じています。記事から引用します。 Specifically, Microsoft sees great value in the way Yammer introduces weekly changes and new features to its cloud-host
第1回ではYammerというツールの概要と、企業内においての使われ方について紹介しましたが、今回は、Yammerを企業に導入する際のポイントについて弊社ロフトワークの導入事例を踏まえて紹介したいと思います。 ロフトワークは15,000人のクリエイターとのコラボレーションが可能な「クリエイティブのインフラ」として、Web制作、デジタルコンテンツ開発、映像、印刷広告プロモーションなど、幅広いクリエイティブ・ソリューションを提供する制作代理店です。スタッフ45名程度と小規模ですが、オフィスが3フロアに分かれていたり、外部クリエイターとの柔軟な連携のため、これまでにも数多くのコミュニケーションツールを試してきました。 ツール導入はトライ＆エラー 実際、企業においての社内ツール選定は難しく、トライ＆エラーを繰り返しながらより適切なものを見つけていくしかありません。しかし、あまりにコロコロ変わると否定
3. ロフトワーク様の活用事例① 川上様：2006年入社。サイト開発などをご担当。 会社概要：総合制作代理店。CMSなど。13,000人のクリエイターがクリエイター向け のポータルサイトに登録している。 →バーチャルな仕事のやりとりが多い。その過程で様々なトライアンドエラーがあっ た。 導入経緯：一ヶ月間、メモやメーリングリストの代替としてテスト運用。 今は勤怠連絡などあらゆる連絡で。「見てないことのないように！」と社長が念押し。 内容：勤怠、クライアント対応指示、別フロアとの連絡手段、全員に知らせるべき業務 連絡、ツールの問題解決、社内設備関連、作業完了連絡、情報共有、差し入れ・ おみやげ、雑談 →勤怠・社内共有が半分、Tips共有が少々、あとは雑談 →「雑談は無駄ではなく、ゆるい繋がりであり、組織の生産性を高める」 4. ロフトワーク様の活用事例② 受注連絡などへの「ありがとう」や「お
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く