さて、先日述べました、クラウドポータルの話について、もう少し具体的な説明したいと思います。 ユーザに対するクラウドサービスを、人を介せず提供するシステムであるクラウドポータルとして、クラウドサービスに付随して提供する必要がある機能がいくつかあります。 （１）ID管理 クラウドポータルのユーザを管理する機能です。クラウドサービス自体は、複数のアプリケーションの集まりなので、構造上そのインフラ上には、IaaS環境のユーザディレクトリの他に、クラウド上の各SaaSのユーザディレクトリ、下記の機能がそれぞれ管理するユーザディレクトリ、等複数のユーザ管理DBが存在するシステムになります。これらのユーザディレクトリをLDAP統合し、統一したユーザプロビジョニング／デプロビジョニングが出来る機能がどうしても必要になります。ユーザの個人情報を扱う機能でもあるため、クラウドサービスのセキュリティにも直接的に
ライブドアは、自社開発したサービスのソースコード公開を強化する。2月9日には、ソースコードを公開している自社サービスをまとめた「EDGE src」（エッジ ソース）をオープン。新たに開発したApache用モジュールも公開し、同サイトで紹介する。 実験的サービスを集めた「livedoor ラボ『EDGE』の取り組みの一環で、今後もソースコードの公開を進めていく計画だ。オープンソース化で「広く知ってもらい、話題になればそれでいい」という考え。収益を得るのが目的ではなく「いかに技術者の心に刺さったかが重要」というスタンスだ。 「コードがきれいに書けたから」 公開したApache用モジュールは「mod_access_token」（モッドアクセストークン）。画像やファイルなどをWeb上で公開する際に有効期限を付けられ、Webアプリケーションと組み合わせれば公開範囲を制御できる。Google Code
エンジニアやハッカーのような中身が分かっている人々にとって、マーケティングは時として醜悪なものに映るかもしれません。しかし、すべてのマーケティング活動がそうであるとも限りません。今回はマーケティングの側面と、オープンソースにおけるマーケティングについて考えてみましょう。 マーケティング表裏 マーケティングはお金に魂を売った人たちのもの、それが言い過ぎなら、ビジネス指向の人たちだけのもの。そんなふうに考えていた時期がわたしにもありました。技術者は技術で勝負。技術的に優れたものを作ればそれで良い、と思っていたからです。しかし最近、少々考えをあらためつつあります。 確かにマーケティングと呼ばれる活動の中には、ささいなことを大げさに表現したり、技術的にたいしたことのないものをさも素晴らしいことのように表現して、大衆の耳目を集めるのが目的となっているものもあります。エンジニアやハッカーのような中身が
大きさの合わないドライバーでねじをむりやり回していると、ねじの溝が潰れ、いわゆる“ねじをなめた”状態になってしまう。しかし、なめてしまったねじを回すためのドライバーや、ねじの溝の摩擦力を増やす液が販売されている。 ある日、筆者は会社で使っているPCのメモリを増設することにした。使っているThinkPadの裏ぶたを外すために本体をひっくり返し、ドライバーでねじを回したが、なかなかうまく回ってくれない。力をこめて回しているうちに、3つのねじ頭にある溝がドライバーで削られ、つぶれてしまった。 このようにねじの溝を潰してしまった状態は「ねじをなめた」と呼ばれる。ドライバーの大きさが合っていないのに無理やり回してしまった場合に起こりやすい。こうなってしまうと、そのままねじを回すことは難しい。 しかし、あきらめるのはまだ早い。こんな場合に役立つグッズが各社から発売されている。 ねじに溝を作るドライバー
『その数学が戦略を決める』を読了。既に大勢の方が書評を書かれているので、お読みになられた方も多いかもしれません（かく言う僕も、ネット上で書評を読んで買おうと思った一人）。 本書の内容を一言で示すと、「データの勝利」といったところでしょうか。回帰分析や無作為抽出テストなどの手法を活用することで、データ分析から驚くような知見が得られることを解説しています。「データを分析すれば何かが分かる」というのは別に驚きでも何でもないのですが、デジタル化によるデータ蓄積・活用の容易化、およびコンピュータによる解析の容易化により、専門家の分析を上回るような結果を得ることが実用化されつつあるのだ――という点が、様々な実例と共に紹介されています。 ただし、この本の魅力は「データ分析ってすごいよね！」で終わっていないところ。そこから派生する問題として、2つの疑問が投げかけられています。1つはご想像の通り、プライバシ
昨年だっただろうか、ある地元の飲み会の席で「小泉が首相をやってちゃだめだ。国民の人気があるだけじゃ駄目なんだ。一国の首相が郵政だけでいいのか。弱者切捨てじゃないか。」という会話が繰り広げられていた。 テレビでも様々な理由で小泉批判があがっていた。（一度もちあげて、落とすのがテレビの仕事だろうが、、）私もイラク問題に関しては、彼の方針に反対であったが、小泉さんという人間は好きで、また、私には出来ないことが出来る人、という意味で尊敬していた。 まず、どこが好きだったかというと「情熱」と「わかりやすさ」である。 責任と情熱を持って、それを恥ずかしげも無く公然と表現する。 そこが好きだった。 情熱があるから、私のような政治に疎い人間も「考えてみよう」と思い、自分なりの意見を持つことが出来た。 私以上に政治も歴史も知らない妻でさえも、テレビを見ながら意見を言っていたほどだ。 そして、どこを尊敬してい
「うちの部長は会議して部の売上げを経営陣に報告しているだけで、会社の業績に全然貢献していない」という声を社員から聞くことが多い。 また、「あなたの会社の部長の仕事は何？」と質問して理路整然と説明できる部長や人事担当者は、実は非常に少ない。実際に部長と話をしても明確でない場合が多いようだ。 部長は社員や経営者層から見えないところで非常に大きな役割を果たしている。 部長の仕事（与えられているミッションによって異なるが）を知ることで、部下の上司への理解が深まり、部下と部長の間のコミュニケーションが良くなり、部長になるために自分がどのようなノウハウを習得しなくてはならないかもわかるだろう。 ＜一般的な部長（マネージャー）の仕事とは？＞ 部長は、マネジメントのスペシャリストであり、会社の経営を担う最小単位である。 したがって、会社によって事業部長であったり課長だったりする場合があるが、その場合、彼ら
製品に反映させる機能要求は、世界中からあります。日本は重箱の隅をつつくとよく言われますが、日本の機能要求は珍重されるケースもあります。 しかし、ユーザの機能要求、競合との比較、製品自体の戦略から来るものなど様々だと思います。その要求に優先順位をつけて、競合優位なのか、その機能によりどれくらい収益があがるのか？細かくトラッキングされていきます。 最近では、機能毎のコストだけではなく、収益も見える化され始めていて、そのROIを出して、その結果が求められています。 当然、鶴の一声ということもあるでしょう。ですが、ある程度組織で運営されるようになると、どうしても収益に帰結してしまうのでしょう。ちょっと、面白くない傾向かなと思います。面白いものだけを製品化して売れるものなら、それはそれで、Happyだと思いますが。 ちょっとやるせないものを感じて、書いてみました。
高橋さんのエントリー「常識を疑ってみる - ローンで家を建てる事」、私も同じ意見です。 ただ、私は高橋さん程、首尾一貫した考え方を持っていなかったため、1990年代前半にマンションを購入してしまいました。 3年前に手放しましたが、売値は買値には遠く及ばず、....しかし、貯えを放出することで辛うじて大きな負債を抱えることは避けられました。 私が今から家を買うかどうか、ですが、....難しいですね。 「30年ローンを払い終わった頃には価値がなくなっている」 という高橋さんのご意見、まさにその通りですね。 30年後の日本がどうなるかは想像できませんが、確実に予測できるのは、このブログでも何回かご紹介したように、人口ピラミッドから推計できる人口形態です。 次々と新築マンションが供給される一方で、日本の人口はこれからどんどん減っていく訳で、結果としてマンションに住む人も減っていきます。(海外からの
メールでは送れないような大容量ファイルを送るだけでなく、“小さなたくさんのファイルを送りたい”ことや“とにかく簡単に送りたい”とこともあります。今回はそんなニーズに対応したWebサービスを紹介します。 前回の記事では、大容量ファイル転送用のサービスをいくつかご紹介しましたが、ファイル転送というと単純に大容量のファイルを送りたいということだけでなく、小さいファイルを頻繁に送ることがあったり、複数のファイルを送りたかったり、シチュエーションはさまざまだと思います。 そこで、今回はそんな状況別に役立つちょっと変わったファイル転送法をご紹介したいと思います。 目的別ファイル転送手段の使い分け 保存期限だけ指定して送信できる「Senduit」 ドラッグでファイルを送信できるSkypeのファイル転送 Windows Live Messengerでフォルダを共有 保存期限を手軽に指定して送信できるSen
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