10/15で10年間勤めた岡山の会社を退職し、10/18から東京のスタートアップ企業でのフルリモート勤務が始まります。 なぜ転職したのか 現在45歳ですが、10年後、20年後も働き続ける必要があると考えています。その時どんな仕事をやっているのかを想像すると、現在のマネージメント業だけでは少し厳しいかなと感じるようになってきました。そのため、もう少しスピード感を持って技術寄りな仕事がしてみたいと思い転職することにしました。 今までは何をやってきたのか Railsプロジェクトのプログラマーから始まり、CIやインフラの構築を行ってきました。直近の2〜3年はマネージャーとしてチームビルディングを意識して動いてきました。 これから何をやるのか Railsのバックエンドエンジニアとして活躍する予定です。将来的には社内の技術的な強みと辛みを把握した上で、マネージメント業ができたら良いなと考えています。
何か問題を起こした時は是正を行う必要がある。 その是正方法を上司などのしかるべき者へ報告する義務がある。 いわゆる是正処置報告書である。 で、その是正処置報告書の書き方。 【是正処置報告書の書き方】 ○○します。(計画) ○○しました (行動)。 △△になりました。(結果) □□を見てください。(証拠) 相手に報告する際には証拠が必要。 計画や行動には結果と証拠が必要ということ。 簡単な具体例を挙げるとすれば、 プログラムミスによるバグをなくすためには。 例) テストします。 テストしました。 バグなしになりました。 エビデンスみてください。 テストします、テストしましたと言ってもエビデンスを残しておかないと納得してもらえない。 そんな感じ。 是正処置報告書なんか書かないにこしたこと無いんだけどね。 是正処置報告書 ○○します。(計画) ○○しました (行動)。 △△になりました。(結果)
今日は無慈悲にも定時退社すると宣言した。 今週の始めから宣言していたことを通達した。 即座にPCを落とす訓練を開始した。 あまりにも早い帰宅に皆が驚くであろう。 既に帰宅する準備はできている。 ネタで言っているけど、自分にとっては死活問題。 めちゃくちゃ忙しいこの時期に定時帰り。 みんなががんばっている中で定時帰り。 言い訳にしかないらないけど、 今週は今日の日のために必死で頑張ってきた。 こんなことを書くと、必死で徹夜まで頑張っている人に申し訳ないけど ・限られた時間で最大の成果を出す。 ・限られた時間なら無駄なものをなくすしかない。 その2点に限ると思う。 100点満点は正直とれないことが多い。 時間をかければ100点は取れるかもしれない。 でも、それって、何度も採点者にお伺いをしてからだ。 90点まで言った後に10点を挙げるための労力と50点を60点にあげる労力。 同じ10点でも大き
報連相のポイントをそれぞれ端的に説明します。 報告のポイントは３つ、連絡のポイントは５つ、相談のポイントは３つ。 上司・先輩に可愛がられる報連相のコツ。 報告をするタイミング ・指示された仕事が終わったとき ・長期間の仕事やプロジェクトの進捗状況を知らせるとき ・新しい情報を入手したとき ・業務遂行中にトラブルが発生したとき 報告のポイント 1 素早く 2 簡潔に 3 こまめに ミスやトラブルなど、自分に不利なときこそ、「素早く、自ら進んで報告」。 連絡のポイント 1 「誰」に連絡するのか？ 2 どんな「内容」を連絡するのか？ 3 連絡する「方法」は何がいいのか？ 4 「緊急度」はどれくらいなのか？ 5 「秘密度・機密度」はどれくらいなのか？ 「相手だったら、どんなふうに連絡を受けると、最も効果的に情報を読み取ってくれるのか」。 相談のポイント 1 悩みの「内容」を明確にしておく 2 悩み
自分三十路だけど、これは自戒の意味を込めて。 20代の真面目な人ほど損をしている！『忙しい人』と『仕事ができる人』の２０の違い http://t.co/SqWrFH9W ※自戒…自分の言動を自分でいましめ慎むこと。 『忙しい人』と『仕事ができる人』の２０の違い 『忙しい人』は、「忙しい」と周りに言えば、「カッコイイ、頑張っている」と他人が評価してくれると思っている。 『仕事ができる人』は、「忙しい」と周りにに言うことは、「無能の証明」だと思っている。 『忙しい人』は、終了時間への認識が甘い。（なんとなく終わったらいいな～的な） 『仕事ができる人』は、絶対にここまでに終わらせるというスケジュール意識が強い。 『忙しい人』は、納期意識がギリギリ。（納期寸前で作業にとりかかるので、その仕事のみに集中してしまう為に効率が悪い。） 『仕事ができる人』は、前倒し。（納期より随分前から作業に取りかかるの
うちの会社でISOのサーベイランス（surveillance） まあ、外部からの調査監視があるわけなんだけど、 自分の受け持っているプロジェクトが外部監査の対象になったのでちょっと準備。 ちなみに、うちの会社は3種類持っています。 品質 JIS Q 9001:2008 環境 JIS Q 14001:2004 情報セキュリティ JIS Q 27001:2006 で、今回自分が受けるのは品質と環境。 まずは、品質と環境の要求事項の復習。 【参考サイト】 JIS Q 90012008 品質マネジメントシステム−要求事項 http://kikakurui.com/q/Q9001-2008-01.html JIS Q 140012004 環境マネジメントシステム−要求事項及び利用の手引 http://kikakurui.com/q/Q14001-2004-01.html 経営者向けの項目などがあるた
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
ひとつの会社で、サラリーマンを１９年やった。 残念ながら、僕のサラリーマン人生は失敗だった。まだ、課長レベルだったけど、すでに先は見えていた。 自分ではデキるつもりで突っ走っていたのだけど、自分なりに壁を感じていたし、人事の同期から漏れ聞く会社の評価も、中程度のものであった。 僕らの世代（いま５０代中盤）のサラリーマン人生も過酷だ。 順調なひとたちは、すでに取締役になっているが、最近のリストラで今更会社を辞めざるを得ないひともいる。 サラリーマンを続ける以上、上位に評価されるようにしなければ、若いころのわずかの差が、２０数年後には無残な差となって突きつけられる。 いまでも、ときどき、ああこうすればよかったな、と思い出して後悔することがある。 そして、若くて元気なひとたちを捕まえて、オレみたいになるなよ、と説教したくなってしまう。 でも、僕の話など誰も聞いてはくれないので、こうやってブログで
お金を借りるには審査があり、なんらかの仕事についていないと借りられないのではないか、無職では貸してくれるところはないだろうと諦めている人は多いと思います。 しかし、無職でもお金を借りる方法は、実はいくつもあるのです。審査を受ける方法ばかりではありません。担保があれば収入がなくてもお金を借りることは可能です。また、仕事を失った人には公的支援もあります。 今回は、無職でもお金を借りられる方法を状況別にご紹介します。一口に無職といってもその人の状況はさまざまですし、お金を借りるために利用できるものもそれぞれでしょう。 今お金に困っていて、無職だけれどなんとかお金を借りたいと思っている人は、ぜひ参考にしてください。 無職でもお金を借りられるのか？「無職」の定義とお金を借りる3つの方法 まず、無職とはどういった状態のことを指すのでしょうか？ たとえば、厚生労働省の「人口動態職業・産業別統計の概況」に
一般論として「上司は無能」である。 職場においてチームに課せられた目標に対し、部下の能力を適性に応じて配分させ、その目標達成に集中することができる環境を、政治的、予算的に整え、またその取り組みの中で部下の自発的な成長を促すことができる有能な上司の下で働けることは、いち労働者にとっては至福と言っていいだろう。しかし、それはかなわない。仕事におけるストレスの大半は無能な上司だ。 なぜ上司はかくも無能なのか。我々はその事実にどう対処すればよいのか。それには次のような答えがある。 ピーターの法則とは 組織におけるあるべき昇格制度とは ピーターの法則とは ピーターの法則をご存知だろうか。Wikipediaから引用してみよう。 ピーターの法則（ピーターのほうそく、英: Peter Principle）とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。する
「飲みニケーション」なんて言葉はもう死語になったんだろうな、と思っていたのだけど、先日電車に乗ったら熱っぽく「飲みニケーション」の重要性を語る男女の二人組を見かけて、久々に「うわ…」となってしまった。曰く、「飲みニケーションは仕事を円滑に進める上で超重要、職場の飲み会に来ない人ってなんなの？」とかなんとか。 はじめに言っておくと、僕は「飲み会」そのものは決して嫌いではない。お酒自体は好きだし、気が合う人たちと飲みに行くのは楽しい。先日、id:fahrenheit さんがオフ会を企画してくれたのだけど、来てくれた人たちがみんなよい人たちだったので、とてもすばらしい時間になった（その節は本当にありがとうございました。）。 ただ、職場のお付き合い的な飲み会などは普通につらい。別に仲良くしたいとも思わない人の話を延々と聞かされ、グラスが空いたらビールを注ぎ、サラダが来たら皿にとりわけ……とかやって
社員交流会。 畜生と愚痴を言うだけでなく、 決意して『○○する』と自ら変えていく行動を。 意味のある飲み会にしたので、 会社のお金で飲めました(^-^) 会社のお金を使って飲むんだから、会社のことを話すことは当然。 ただ単なる飲み会になっても会社的には意味が薄いし。 みんなで仲良くって、交流を深めることって当然大事なんだけど。 会社にとって飲み代以上に価値のある飲み会にしないと。 今回の交流会は自分もそうだけど、 『○○が問題だと思うので、○○する』という決意が出てこなかった。 現状の不満が出てくるばかり。 理想は、愛社精神というか決意を語るのが一番なんだけど。 日々の業務が精一杯なんだと思う。 みんな今のことだけに精一杯で未来を語っていなかった。 今ばかり見てるから不満が出てきたんだろうか。 でも、まあ、まずは現状の不満を吸い上げるだけでも会社の飲み会としての意味はあると思う。 問題提起
ノートやオーガナイザーなどで自分好みのオリジナルのページを使いたいと思ったとき、これでもう、モノサシを使って自分で線を引く必要はありません。 Generated Paperには、罫線あり、グラフペーパー、名刺、五線譜、カレンダーなど40種類以上の印刷可能なPDFテンプレートが用意されていて、無料で使えます。Generated Paperにある全てのテンプレートは罫線だけのシンプルなもの。シェーディングや色を使わない設定の高画質PDFファイルが揃っています。しかもクリエイティブコモンズのライセンスなので、ただ利用するのはもちろん、共有したり、編集を加えたりするにも何の問題もありません。近所の文房具屋に駆け込んで紙を購入するよりも安く、素早く、罫線ありのノートやグラフ用紙、カレンダーシートなどの用紙を入手することができます。 Generated Paperには数多くのテンプレートが用意されてい
最近ではWebを通して仕事を頼めるクラウドソーシングサービスがどんどん充実し、ネットで仕事を見つけることも少しずつ簡単になってきました。 ネットでの小遣い稼ぎや副業を考えている人達、人とあまり関わらずに稼ぎたい人向けに家から一歩も出ずにお金を稼げるWEBサービスを紹介します。 クラウドワークス スキルや経験の不要なカンタンなデータ入力のお仕事から、 フリーランスとしてスキルを生かせるアプリ開発などの高報酬のお仕事まであります。 ランサーズ 基本的にクラウドワークスと同じですが、登録者数はクラウドワークスより圧倒的に多いので、案件が沢山あります。 nanapiワークス 自分の得意分野の「How to記事」を書くことでポイントを獲得し、ポイントは現金や電子マネーに交換することができます。 NAVERまとめ 様々な情報をユーザーが独自に収集して組み合わせ、ひとつのページにまとめてインターネット
UNIX系OSでファイルを編集（行追加）した後に、viで開くと”^M”という変な記号が出る。 でも、diffを取ると差分は出ない。 ”^M”という変な記号はWindowsの改行コードのCR部分をエラーと認識してしまうために起こる現象。 Windowsでの改行コードCR+LF、UNIX系OSでの改行コードがLF、なのでWindowsの改行コードCR+LFの内、CRが「^M」として見えてしまう。 ちなみに、viで開いた時にCRLFだけだと、”^M”は出ない。 でも、最初はCRLFだけのファイルで、一部行を追加してLFが含まれてしまうと、”^M”という変な記号が出てしまう。 vi ファイル名 vi -b ファイル名 で開けば、ファイルをバイナリモードで開いて”^M”が表示されるのでわかるかも。 :%!xxd でバイナリ16進数ダンプ形式に変換 CR(Carriage Return：行頭復帰、コー
Name : Hitoshi Arimura HN :アリソン、arisonjp 大都会岡山の南部にある玉野市生まれ。 大都会岡山のIT会社（目標は大都会No.1） でコンピュータとお客を相手に日夜格闘中。 岡山滞在中は家族ブログ。 出張中はグルメブログ。 基本的に遊び人のおっさん。 ライフハックとガンダム好き。 ギガフロート玉野を浸透中。 Ingressでは青色好きなENL。 質問は 質問箱からどうぞ あなたの「いいね」が欲しいです。 最近の投稿 ロマンシング玉野2 2024-12-04 チャットGPT が語る ギガフロート玉野 2023-12-09 AIが描くギガフロート玉野 2022-12-10 ブログ再開します 2022-01-07 ギガフロート玉野とメタバースについて 2021-12-10 ギガフロート玉野の公式グッズ 2020-12-16 ギガフロート玉野「宇高航路フォーエバー
青山学院大学、The University of Queensland大学院卒業。10年間、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インクなどの一流企業のトップエグゼクティブの秘書として活躍し、数々の業績を残し、組織から高い評価を受ける。その後、人材育成コンサルタントとして独立。2013年に、日本での秘書人材育成の必要性を痛切に感じ、「一流秘書養成スクール」を創設。上司の右腕として活躍できる「真のエグゼクティブ・アシスタント」の育成を目指し、豊富な経験に基づく実践的な解決方法を伝える講演や企業研修、コンサルティングをおこなっている。また、サービス・ホスピタリティ・アワード審査委員を務めるなど、経営における「サービス・ホスピタリティ力」の重要性を説き、サービス・ホスピタリティ・マネジメントの普及啓蒙を行う。主な著書に、21万部のベストセラー「誰からも気が
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