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雇用に関するmantolのブックマーク (2)

  • 性同一性障害の新入社員

    日記ブログ風に書かれた小説として、話半分に読んでください。 1. 新入社員の一人が性同一性障害(MtF)の方で、半月後から研修にやってくるため、事前説明があった。 戸籍等では男性だが、女性として扱う。 通り名を女性名に変更しており、仕事は全て通り名で行う。 指定作業服は女性用を着用する。 更衣室と手洗いは専用のものを用意する。健康診断も別枠で行う。 小さな空き部屋が専用更衣室となり、廊下から直接個室に入る形式の「来客用手洗い」が、この新人さんに開放された。 コストがかかる……といえば、それはそうなのだけれど、男性ばかりの会社に女性社員が初めて入ってきたときと、大きな構図は同じだ。 まあ、女性は男性と同じくらいたくさんいるが、性同一性障害の方は人数が少ない。損得勘定で説明するのは困難だ。率直に、「正義のため」とでも考えておくのがよいと思う。なんのために800人もの社員がいるのか。それは、負担

  • 「日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」とする城繁幸氏のウソ

    国公一般 @kokkoippan 「日の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」とする城繁幸氏のウソ http://t.co/spcj5dt1Cl さて「都合のいいデータだけつまみい」をしているのは、いったいどちらなのか?実際に、OECDの生データを見てみましょう。 2013-12-21 20:57:01

    「日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」とする城繁幸氏のウソ
    mantol
    mantol 2013/12/22
    「何をもって難しいとするか」を明確に一致させられない以上議論は平行線なんじゃないのかな。別に比率が高くたって「それを企業が乗り越えるためにコストをめっちゃ掛けてる」だけかもしんないし。
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