2013年01月04日14:30 人生、苦しい時に勇気付けられたイイ言葉 Tweet 2：マジレスさん：2011/10/27(木) 23:01:54.73 ID:btQFZtAa 天地自然に四季があるように 人間の修行などもまた繰り返す四季の如し。 辛く苦しい冬を乗り越えれば 新たな生命の芽吹き 力みなぎる春は来る。 3：マジレスさん：2011/10/28(金) 08:00:52.68 ID:mj8rXKRr >>2 ありがとう 仕事辛くて泣いてばかりだけど 何か元気でた 10：マジレスさん：2011/11/06(日) 19:19:30.09 ID:NybWKL2j 絶望に打ち勝つ方法などない ただ 歩き出すだけだ 14：マジレスさん：2011/11/08(火) 08:58:04.98 ID:05uDH/+L 弱みを見せずにがんばるより ときには弱みを見せたっていいじゃないか 18：マジレ
Dictionary of Italian Slang And Colloquial Expressions (D.Gobetti) によるとイタリア語には1,200を越えるチン○コを表す語があるそうです。 方言があるからにせよこの数は異常です。 本当にそうなのだろうか。 そこでウェッブ上にあるこの手の語ばかりを集めた複数のサイトを覗いてみました。 驚くことにどのサイトも100以上は収集しているのに，互いに重ならない語が結構ありました。 つまり， 集めても集めてもまだまだこの手の語がたくさんあるということです。 そこでこれらのサイトの語を集計してリストを再構築してみました。 そしてできたのが905語に及ぶ「イタリア語チン○コ大全集」。 こんなの作って何の足しがあるというのだろうか。 空しさと疲労でしばし脱力状態の私。 続編としてアチラの方も作るべきだろうか。。。
今週のある日、師と仰ぐ某社社長と会いました。 私はブログでもTwitterでも、いつ、誰と会って、何を話したかは、書かないようにしています。今回は例外です。 氏の言葉は、P・ドラッガーの著書よりも、松下幸之助や本田宗一郎の語録よりも、スーっと私の心に入ってきます。 のちのちまで、胸に刻まれています。 そして何より、私をつかまえては、苦言を述べてくれることがうれしいのです。 20年を越えるおつき合いで、たくさんのことを教わりました。 現実にすべてができているかというと、そんなことはありません。 しかし、心がけていることです。 以下は、教わったことのごく一部ですが、紹介させていただきます。 ■35歳までに人よりも伸びるのが早かった奴は武器がある。35歳を過ぎるとその武器が自分に向かうから注意しろ。 ■男の色気は「危険」があるかないか、だ。「危険」を感じさせない男に色気はない。 ■世の中に「正し
ソーシャルグラフは一般に、人やもの同士のつながりのこと。身近な例では、SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）のアカウント同士の結び付きが挙げられる。mixiの「マイミクシィ」やFacebookの「友達」といった関係がソーシャルグラフの代表例といえる。 ソーシャルグラフは比較的新しい概念なので、定義が決まっていない。上に挙げたような広義のソーシャルグラフには、「ニコニコ動画」での動画を中心にしたコメントのやりとり、ニコニコ市場での商品の紹介などが含まれる。「モバゲータウン」のように、ユーザー同士が協力するソーシャルゲームにも広義のソーシャルグラフがある。 一方、ソーシャルグラフを「“互いに知っている人同士”のつながりを表すもの」（ミクシィ）と、より狭義の概念としてとらえることもある。この場合、ニコニコ動画のように趣味のコンテンツなどを中心に形成されるバーチャルな関係を「バーチャルグ
商品のコンセプト、例えば商品の魅力は、モニター上で素敵な言葉をいくら羅列してもなかなか伝わりません。コンセプトは商品や作品の本質そのものなので、言葉にするのは難しいのです。だから私はコンセプトを伝えるシンプルな一言を探します。それが「コンセプトキーワード」です。コンセプトキーワードは特別なものではなく、製品の開発や企画書のタイトルなどさまざまな場面でよく使われる言葉ですが、ここでは「商品の魅力を表現する」キーワードのことを指します。コンセプトキーワードを制作の柱としてコンテンツを作ることで、魅力の本質がユーザーの心に届くようになります。コンセプトキーワードを決めなければ広告作りは先に進まないので、いわば魅力を伝える力の源泉、ご本尊と言えるものです。 前回、サイトマスターはコンセプトをまとめる前に情報収集をすることを書きました。その上で魅力、ターゲット、タイミングを考えるわけですが、今回は魅
はじめに MSDNライブラリには、マイクロソフトの技術情報が大量に掲載されていますが、英語版に比べ、日本語版の内容は中途半端なのが実状です。 たとえば、スレッドの優先順位を設定する「SetThreadPriority」関数の説明を見ると、英語版には「Windows Server 2008およびWindows Vistaでは、スタートアップやレジストリのRUNから自動実行されたプログラムに対するスレッドの優先順位指定が、システム開始から60秒程度効かない」との注意書きがありますが、日本語版にはありません。 また、仮想ディスクの情報を設定する「SetVirtualDiskInformation」関数を検索すると、英語版には説明がありますが、日本語版には項目自体がありません。 そこで本記事では、MSDNライブラリの英語版がスラスラ読めるように、とはいきませんが、英単語で引っかかることが少なくなる
そもそも、「Ａ4」1枚アンケートとは何か？ 多くの人は、キャッチコピー作りに苦労されていると思います。でも、実は作り方は非常にかんたん。なぜなら、その答えはお客様が持っているからです！そして、それをアンケートで聞き出せばいいだけなのです。 【アンケートで聞くべき4つの質問とその効果】 （1）この商品を購入する前、どんなことで悩んでいましたか？ ⇒誰に教えて喜ばれるかがわかる （2）何がきっかけで、この商品を知りましたか？ ⇒効率よく伝えられる媒体がわかる （3）この商品を知ってすぐに購入しましたか？ 購入しなかったとしたらなぜですか？ ⇒買いやすくするための対策がわかる （4）何が決め手となってこの商品を購入しましたか？ ⇒類似商品に優っている強みがわかる 前回は「なぜアンケートで売れるキャッチコピーが書けるのか」その秘密をお教えしましたが、今回からいよいよアンケートによるキャッチコピー作
デザイン系で色々と面白いネタを提供してくれるToxel.comだが、先日掲載された記事には少々意外さを感じると共に驚かされれた。モチベーション向上や勇気をつけてくれるような偉人たちの名言と称し、24の「やる気が出てくる名言」が並べられていたのだ。中には日本語訳されてすでに知られているものもあるが、せっかく目にしたこともあり、ここに翻訳してみることにした(【24 Motivational and Inspirational Quotes】)。 「物事がうまくいかないと思ったら、まず最初にあなたがこれまで何人の人を幸せにしてきたかを考えなさい」(H. Duane Black) 「成功とは目的ではなく過程である。成した事そのもの(プロセス)こそが大抵において結果よりも尊いことに他ならない」(Arthur Ashe Jr) 「成功への秘けつなど何も無い。準備、キツい努力、そして失敗から学んだことに
専門用語の多用は顧客との間に壁を作り、意思疎通を難しくしてしまう。難しい言い回しや横文字を使わずに、分かりやすい言葉を意識して伝えることで、顧客から信頼を獲得できるようになる。 IT業界では、プレゼンテーションを通じて、顧客や利害関係者にシステムの提案や使い方の説明を行う機会が多い。専門知識を上手に説明できれば、顧客からの信頼や専門家としての評価が得られる。 だが、IT業界で使われる専門用語は難解であり、横文字も多く、一言では伝えにくい。顧客にプレゼンテーションの内容を分かりやすく伝えられなければ、信頼を失うことにつながりかねない。 顧客から求められる存在になるにはどうすればいいか。今回は、専門知識を分かりやすく伝え、信頼を獲得する方法をお話ししよう。 専門家が犯してしまうミス 先日、テレビで討論番組を見た。ある経済評論家は、専門的な内容について、一般の人が「なるほど、そういうことだったの
SCM（サプライチェーン・マネジメント）改革の重要性が叫ばれて久しい。だが、各社の仕組みは本当に有効だったのだろうか。2008年9月に起きたリーマンショックで、SCMは改めてその優劣を問われた。 リーマンショックを経て迎えた2009年3月期決算では、日本の製造業の業績は軒並み減収減益に陥り、トヨタ自動車さえもが最終赤字に陥った。しかし残すところあと1カ月となった2010年3月期では多くのグローバル企業が、中国などの新興国市場に助けられて業績回復し、前期を大きく上回る決算になると期待されている。 そこで注目したいのは、各社の在庫の量や金額、回転期間の変化である。直近の業績の回復度合いと在庫指標は明らかに相関している。在庫指標の改善が進んでいる企業では、リーマンショック後もSCMの仕組みが順調に機能した、もしくは立て直しが早かったといえるはずだ。 そこで日経情報ストラテジーは2009年11月か
■PoC（proof of concept） 一般的には「コンセプト（概念）を実証するためのもの」という意味。新しいコンセプトやアーキテクチャを説明したり、実証したりするために作られる製品や設備、ソフトウェアのこと。セキュリティ分野では、脆弱性を実証するためのプログラムを指す。ほぼエクスプロイト・コード（実証コード）と同義として使われることが多い。 ・エクスプロイト・コード（Exploit code）： http://www.hotfix.jp/archives/word/2003/word03-13.html 脆弱性は、特定の条件下によって引き起こされるケースがある。またOSや修正プログラムの適用状況によって、脆弱性の影響範囲が変わることもある。そこで見つかった脆弱性が、どのような条件で悪意のあるプログラムなどを実行可能とするかを証明するために、PoCは作られる。PoCを利用することで、
■エクスプロイト・コード（exploit code） 脆弱性を攻撃するための小さなプログラム、また脆弱性の存在を実証するためのプログラムのこと。 両者はまったく正反対の性格を持つが、脆弱性の存在を実証するために公開されたプログラムを改変することで、簡単に脆弱性を悪用するためのプログラムが作れるようになることから、両者は表裏一体の関係といえる。 Windows OSでは、インストールされたアプリケーションや修正プログラムの適用具合などによって脆弱性の状況が大きく異なる場合がある。そのため、脆弱性を発見した人によっては、それがどのOSのどういったバージョンに影響するものなのかを広く実証・検証するためにexploit codeを作成し、それをセキュリティ関連のメーリング・リストや掲示板などで配布、多くの人に確認してもらうことがある。 このような目的で作成されたexploit codeは、攻撃が可
イノベーター理論とは1962年に米・スタンフォード大学の社会学者、エベレット・Ｍ・ロジャース教授（Everett M. Rogers）が提唱したイノベーション普及に関する理論で、商品購入の態度を新商品購入の早い順に五つに分類したものです。 イノベーター（Innovators：革新者）： 冒険心にあふれ、新しいものを進んで採用する人。市場全体の2.5％。 アーリーアダプター（Early Adopters：初期採用層）： 流行に敏感で、情報収集を自ら行い、判断する人。他の消費層への影響力が大きく、オピニオンリーダーとも呼ばれる。市場全体の13.5％。 アーリーマジョリティ（Early Majority：前期追随層）： 比較的慎重派な人。平均より早くに新しいものを取り入れる。ブリッジピープルとも呼ばれる。市場全体の34.0％。 レイトマジョリティ（Late Majority：後期追随層）： 比較
Twitterから転載 新しいタスク=解けるか解けないかわからない, 新しくないタスク 成果が出るタスク:一歩ずつ 出ないタスク:全力で取り込むと心が折れるのでちょっとだけ 出す必要がないタスク:全力で回避、10のうち1やる 「成果の出す必要がないタスクって成果を求められていないということですか？」「いや、成果を求める人が、それを出しても仕方ないという内容を要求してくるケースです」 「企画はプトロコル」 効果や確率は日本円にまで落とし込めれば説明がしやすい。 「すげーことやろうとしたら大概めんどくさいんだよねー、で、面倒なことがあらわれたらモンスターが現れたとか思えばいいんだよ」 日報的な「何時に何をやっていた」メモが意外と役に立つ。あと同じエラーにぶつかるのは大体自分なのでぶつかったエラーのメモを取る 「一つのサイトや一つのインターフェイスとかをずっと使っていたら、疑おう。今よりいいもの
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