マーケティング組織を 真のプロフィットセンターへ パワー・インタラクティブは、 デジタルテクノロジーを活用して、 戦略と実行をつなぐ再現性あるオペレーションモデルを構築します。 サービス資料ダウンロード 具体的に相談する
今日は技術的なトピックを扱います。 通常、ウェブページがもう存在しなくなったときは404のHTTPステータスコードを返します。 するとしらばくすれば検索結果からも消えます。 しかしGoogleウェブマスターツールでは、ずっと以前になくなったはずのページが「クロールエラー」セクションで「見つかりませんでした」として表示されることがあります。 理由は、404エラーを返したページが今でもないままなのか確認するためにGooglebotが再訪問するためです。 404は“Not Found”（見つからない）で、ページがなくなったことではなくアクセスできない状態を示します。 アクセスできない理由は、ページを削除したことではなくネットワークの障害やサーバーの不具合による一時的なものかもしれません。 通常のページよりは頻度が低いですが、その404を返したページを再び訪問して相変わらずないままなのかそれとも再
ふと忘れてしまうので、.htaccessリダイレクトの設定をメモ 基本 Redirect [status] URL-path URL Redirect [status] ウェブルートからの相対パスで記述 絶対パスで記述 Redirect [status] /hoge http://移転先ドメイン/hoge ※ [status]は省略可能。デフォルトはtemp [status] permanent or 301永久に移動した。ディレクトリを移動したときとか。 temp or 302 ※ デフォルト一時的に移動した。サイトをメンテする時とか。 seeother or 303そのURLに違うコンテンツが置かれた。なんかページの内容をまるっと変えた時とか？。 gone or 410永久に削除された。URL引数（http://移転先ドメイン/hoge）を省略。サーバからそのページを消した時とか。 U
うまくいくかはすぐ分かる 油断してはいけないことに、高度経済成長期に大儲けをした企業に限って、このような経営幹部が多くいらっしゃる。そして、そのような方が決まって言うセリフがもう一つある。「失敗したらどうするのですか？」だ。またまた私は心の中で「駄目だったらすぐやめるのだから、失敗することはない！」と叫ぶのだが、この説明にはたっぷりと時間を割くようにしている。 説明しよう。私の経験から言えば、実は開発を始めてから比較的早い時期にうまくいくかどうかが分かるのである。 本当にすぐに分かる。何故なら駄目な理由や原因はすぐに顕在化するからだ。技術がない（未熟）ということから性能が悪い、材料の選定が間違っている、設計が甘い、不良率が高い、お客様が良いと言わないなどだ。要するに、作っても売れないだろうとすぐに分かってしまうのである。 だから、駄目と分かればすぐにやめる。これが鉄則だ。早いうちにすぐにや
岸良裕司「マネジメント改革の工程表」 を読んだ感想。 ■前振り 朝会のスピーチ当番の折、 面白かったビジネス書 エリヤフ・ゴールドラット「クリティカル・チェーン」の話をした。 サブタイトルは「なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか？」と なんとも刺激的。 これが目からウロコが落ちまくる面白さだった。 内容は、著者であるゴールドラット博士が提唱したＴＯＣ（制約条件の理論）を プロジェクト管理に適用した場合を、小説仕立てにしたもの。 博士は本業は物理学者だが、 ドラッカー先生が自ら「もしドラ」を書いているようなものだから、 非常に平易でわかりやすく、 そして小説としてもこれまた非常に面白い。 プロジェクト管理をしている人はみんな苦しそうだし、 実はみんなイヤイヤやってんじゃないの？と思っていたが、 この本を読んで「あ、なるほど、実は面白いのかも」と 思うようになった。 また、ビジネス書と
プロジェクト計画書を作成する時に、ODScはわかりやすい。 Ｏ：目 的（Objective） Ｄ：最終成果物（Deliverable） Ｓｃ：成功基準（Success Criteria） この３つをちゃんと入れるだけで、プロジェクト計画書は、 メンバ全員で共有できる財産となる。 例えば、京都府の例がわかりやすい。 以下、一部抜粋掲載する。 「例えば、「何を目的に活動するのか、初期に関係者の意思統一を図らないとプロジェクトは迷走する」というアドバイスを受けた。そこでIT導入プロジェクトの発足時は必ず「ODSCシート」という書式でプロジェクトの「目的」「成果物」「成功基準」を明確に設定することにしている。 一例を挙げると、目的ではIT導入ではなくあくまで「効率的な意思決定プロセスの確立」といった業務改革を掲げる。成果物は「電子決裁システム・文書事務支援システム」。成功基準は「電子決裁率50％以
IBM Instana Observabilityで、障害検知精度を高め、原因調査に要する時間を削減しました。 事例を読む Instanaとは 最新情報 EYとApptio、企業のテクノロジー支出の可視化と管理のための共創ソリューションを提供開始 Metal X®の新規サービス「日次共通納期管理表サービス」の提供開始 山形銀行の炭素会計プラットフォーム(Persefoni)導入を三井住友銀行と日本IBMが支援 ServiceNowをアプリケーション基盤として活用したローコード開発の技術者を育成し、地域ビジネスの活性化を推進する「IBM地域ServiceNow人財育成プログラム」を提供開始 日本IBM とIIJが協業し、地域金融機関向けに「分散基盤共同プラットフォーム」を提供開始 三菱UFJ銀行、IIJとの協業により、既存の枠組みを超え、地域金融機関向けに新たに「金融ハイブリッドクラウド・プ
2/21（月）より、イベント・セミナー情報の閲覧・申込につきましては、 以下のURLからアクセスいただきますようお願い致します。 https://myevent.tokyo-cci.or.jp ※申込につきましては「東商マイページ」への登録が必要となります。 詳しくは以下をご参照ください。 https://www.tokyo-cci.or.jp/mypageinfo/ イベントカレンダーは移行作業に伴い、下記期間中 申込が出来ない状態となりますので、何卒ご了承ください。 （検索・閲覧はできます） （期間） 2022/2/18 (金) 18:00～2/21（月）12:00（予定） ※2/21（月）以降は新しいイベントサイトからお申込みいただけます （詳細は改めてご案内します）
みなさんは、はなまるうどんって知っていらっしゃいますか？ チェーンのうどん屋さんです。ご存知ですよね？ そんなはなまるうどんですが、最近たまたま公式サイトを見たところ コンテンツめっちゃ充実してる ソーシャルアカウントの神対応 バズらせ要素満載のイベント施策 などなど ご担当されているWeb担当者にもうメロメロべた惚れな運用内容だったので 紹介したいと思います。 コンテンツめっちゃ充実してる チェーン・FC系の飲食店のウェブサイトの内容と言ったら ・店内の様子 ・メニュー ・店舗の地図 ・求人 ・FC加盟店募集 とまあこんなもんでしょう。 しかしはなまるうどんは違います。 We love うどんというコンテンツでは 香川県にあるはなまるうどんとは何の関係もないうどん屋さんを紹介 打ってみようって… おうちでうどん作れちゃったら わざわざはなまるうどん行く必要ないじゃないすか！！！ しかしそ
昨晩は上野の大統領で編集者の先輩とハイボールを囲んだ。編集者の仕事は紙から離れて多岐に渡ってきた。Webを媒体に編集業をする事も多くなって、つぶさに結果が見えるWebでの編集業は、今まで以上にタスクが多い。目に見えてお金に還元される結果を得られるケースは少ない分、ブランディングやページビューなど、企業価値や広報貢献度が問われる。最近はSNSの仕様が変わってきて、広報の仕方も変わってきた。なんて話をしていて、改めて自分が最近体感しているWebプロモーション時の肝を２つ書いてみました。Webでプロジェクトや事業を広めたい人に、少しでも足しになる情報だったら嬉しいです。★Webプロモーションの肝その１ 「Tweetのマーチャンダイジング」Facebookページの訴求力が落ちています。アルゴリズムが変わって、Facebook広告を出さないと今まで見ていてくれた人にも届かなくなりました。Facebo
最近、web動画シーンで注目を浴びているのが、6秒・15秒といった短い時間の制限付きで表現をする”マイクロビデオ”。Twitterが買収した「Vine」と、Facebookが買収した「Instagram」につきましては、本サイトでも度々ご紹介しているので既にご存じの方も多いかと思います。気軽に視聴できる短尺の映像がSNSを介して広まっていくことで、新しいコミュニケーションを生み出しています。 弊社でも、先日、京都の祇園祭をFacebookとInstagram動画で紹介する企画を行いました。 京都祇園祭 Instagram Facebookページ 企画を通し、Instagram動画・マイクロビデオについて気づいた点がありました。 ・短い尺で、撮影対象のどこを切り取るか、撮影者のセンス・構成力が必要になる。 ・15秒の映像は、アプリ上で録画ボタンを押している間に撮影。 事前に撮影したビデオから
2023.11.27 オフィス移転いたしました。 新住所：東京都渋谷区神宮前1丁目11-11 グリーンファンタジアビル7階 2023.06.27 Webコンサルティング事業譲渡について。 株式会社ジェイコス（以下「ジェイコス」といいます。）とイチニ株式会社（以下「 イチニ 」といいます。）は、2023年6月15日ジェイコスがイチニ に対して、ジェイコスのWebコンサルティング事業を、事業譲渡することを決定致しました（以下「本事業譲渡」といいます） 本事業譲渡の実施は2023年8月1日を予定しております。 長年にわたりジェイコス の Webコンサルティング事業へ賜りましたご愛顧、ご厚情に対しまして、心より御礼申し上げます。 現在、ジェイコスより提供させていただいているWebコンサルティングサービスに関する契約については、2023年8月1日をもちましてイチニに譲渡され、イチニより同じ条件により
NRIネットコムは、異なる専門性を持った4つの事業領域により、 デジタル戦略の実現を全方位でサポートし、お客さまのビジネスの継続的な発展に貢献します。 Webソリューション事業Web Solution先端のテクノロジーやサービスで お客さまのビジネスを支えますさまざまな業種のお客さまに対してWebシステムを構築・運用する事業です。クラウド、モバイル、モダン開発などの技術を組み合わせ顧客課題の解決に導きます。 Webシステム設計・開発・運用会員サービス向けシステム開発業務システム開発AWSなどクラウド導入支援モバイルアプリの企画・開発 Webクリエイティブ事業Web Creativeお客さまの「伝えたい」を表現し、 成果につなげるクリエイティブをお客さまの課題解決に向けたクリエイティブ制作を行う事業です。現状の分析から戦略立案、UX/UIデザイン、各種ビジュアル制作、Webサイト構築までトー
その手があったか！発想が参考になる「X（Twitter）」プロモーション事例10選[海外編]と、企画で押さえるべき3つのポイント 2012/05/16 海外のX（Twitter）プロモーション事例 X（Twitter）もプロモーションに活用できていますか？ プロモーションや顧客との関係構築にFacebookを利用するメリットが色々あるため、ついFacebookだけに目が行ってしまう方も多いのではないでしょうか。 そういった方々向けに、今回は「ブログタイムズBlog」さんとのコラボレーション特集で、発想がとても参考になる海外のX（Twitter）プロモーション事例を10個ご紹介します。 前回Facebook編で大好評だった記事「その手があったか！発想が参考になるFacebookプロモーション事例10選[海外編]と企画で押さえるべき３つのポイント」の第二弾です！X（Twitter）をプロモーシ
情報を発信するサイトから、Webサイトそのものがビジネスの重要なツールに成長しています。 企業としての戦略の中での位置づけも明確にされなければならない時代になっています。 企業とユーザーとのチャネルの１つとしてWebサイトがどうあるべきか、それを成し得るためにどのように取り組むかを考えなければなりません。 Webサイト構築はもはやビジネス戦略なくしては成果は出ないのです。
第1回 ヒートマップ入門――データ・ビジュアライゼーション時代に対応したWebアクセス解析で意思決定とアクションを高速化：【連載】今こそ！ ヒートマップ（5/5 ページ） 関連記事 第1回 レポート分析のプロトタイピングで意思決定フローを作る ページビュー、ユーザー数、広告のビューやクリック数……。Webのアクセス解析で一般的なこれらの指標は果たして、あなたの会社の経営判断に寄与しているだろうか？ 「清水誠のWeb解析ストラテジー」第1回では、メディアサイトを例に、適切な意思決定を支援する指標の定義方法およびレポーティング方法を解説する。 第2回 メーカーサイトでもここまで分かる貢献度 ページビュー、ユーザー数、広告のビューやクリック数……。Webのアクセス解析で一般的なこれらの指標は果たして、あなたの会社の経営判断に寄与しているだろうか？ 「清水誠のWeb解析ストラテジー」第2回では、製
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