R&D チーム新卒3年目の板垣です。8月になり、本年度から新卒・中途入社された方々はもう入社された会社に馴染んで、仕事が楽しくなってきた頃でしょうか。 さて、今回は 4/11(木) - 6/28(金) の約3ヶ月間にわたって弊社で行われた、19新卒向け「IT人財化教育プログラム」の研修の全貌をご紹介したいと思います。 目的・背景 目標 対象者のバックボーン 運営体制 研修概要 講義内容 (シラバス) 実習(プログラミング研修)内容 Step 1 (4/11(木) - 5/10(金)) Step 2 (5/13(月) - 6/28(金)) 研修中の様子 受講生の声 研修を終えて 最後に 目的・背景 まずは、HRから本プログラムの研修目的・背景に関して、以下のコメントをもらいました。 全世界規模でエンジニアの人財獲得競争が激化している中、オプティムでも、優秀なITエンジニアに来て頂く事が、経
こんにちは。セキュリティエンジニアの平松です。 毎年、大きな反響を頂いているエンジニアコース新人研修の内容を今年も公開します。 リクルートテクノロジーズの新人研修 リクルートテクノロジーズでは、新卒採用の新人向けに3ヶ月間の技術研修「ブートキャンプ」を実施しています。 新人たちは採用時の応募職種によって振り分けられ、各職種に適した内容のブートキャンプを受講します。 今年のブートキャンプは以下の3つのコースで実施しました。 スタンダードコース：プログラミングやWebサービスの構造の基礎を学び、その後1つのスマホサイトを企画からリリースまで行うコース。 エンジニアコース：現場での技術に即した実践的な内容を学び、その後実際のサービスでチーム開発のOJTを実施するコース。 データサイエンティストコース：現場でのデータ解析の実務に即した実践的な内容を学ぶコース。 本記事では、実際に「エンジニアコース
はじめまして、ぐるなびの侍こと開発管理グループのOKANOです。新卒でぐるなびに入社し、2017年4月から9年目に突入しました。 入社直後は主にインフラエンジニアとして、ぐるなび検索、ぐるなび特集、Let's EnjoyTokyoの開発業務に携わったのち、2015年、現在の部署に異動。技術人事としてエンジニア組織の組織開発・人材開発の企画と実践を担当しています。 技術人事とは 技術人事を立てる企業が増え、たくさんのテック企業が技術人事制を採用。「部門HR」「エンジニア人事」というような名前で、元エンジニアの方を人事にコンバートしているケースがあります。 なぜ部門HRを立てる必要があるのか。そこにはこんな理由があります。 研修制度を決めるにも、非エンジニアがエンジニアに対して何を教えればいいのかわからない 技術のことがわかっていないと、エンジニアを人事評価しにくい（もしくはできない） 夜間メ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く