対談：河本信治（PARASOPHIAアーティスティックディレクター） x 森村泰昌（ヨコハマトリエンナーレ2014アーティスティックディレクター） ART iT ART iTでは毎年、「記憶に残るもの」及び次年度へ向けての展望を年末特集として掲載しています。しかし、今回は少しイレギュラーな形として、ヨコハマトリエンナーレ2014のアーティスティックディレクターである森村さんと、PARASOPHIA: 京都国際現代芸術祭2015（以下、PARASOPHIA）のアーティスティックディレクターである河本さんに、おふたりが関わっている展覧会について、考え方やその内容をお伺いしたいと思います。 まず、河本さんにお伺いしたいのは、PARASOPHIAのコンセプトについてです。第一回ということもあり、まだ手探りの部分も多いかと思いますが、京都という街で、国際展を行なうことを考えたときに、街とその歴史の文
『時間単位の市場戦略』を読みました。内容としては、市場を顧客の時間の集積と見て、いかに顧客の時間（それも限られた時間）にマッチさせてサービスや物を提供するかetcが語られていました。 時間に関しては、本とは別に、私がブログドラフトの形で考察や疑問を書きとめておいたので、一気に吐き出します。社会人の第一制約条件は時間であり 故にタイムアロケーションが重要というのが要諦です。 （1）タイムアロケーションについて 仕事も普段の生活もそうだが、24時間の配分＝タイムアロケーションでその人自身が規定される。金融の世界においては（個別銘柄の選定よりもむしろ）内債に何%・外株に何%投資するといったアセットアロケーションによってパフォーマンスの80%以上が決まるが、時間についても、タイムアロケーションの種類・方向性によって人の知識なり経験の大枠が規定されるのでは。この意味で、具体的に、どういう作業に何時間
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