スケジュール管理とは、プロジェクトの進捗状況や目標達成までの期限などを予測し、それらを達成するための計画やスケジュールを策定し、適切な管理を行うことです。スケジュール管理を行う上でのポイントとしては、以下のことが挙げられます。 進捗状況を監視する プロジェクトの進捗状況を定期的に把握し、必要に応じて計画の見直しを行うことが重要です。常に最新の状況を把握できると、メンバーでのコミュニケーションの質も向上し、目標を達成しやすくなります。 計画を細分化する プロジェクトの工程を切り分け、タスクを細分化して、進捗状況や目標達成のための期限を細かく設定することが重要です。細分化することで、より正確なスケジュールを策定することができます。 リスクを把握する 予期せぬ問題が発生した場合に備え、リスクマネジメントの計画を立てておくことが大切です。問題が発生したときに、関連するタスクの遅延等の影響が及ぶ範囲