企業の明日を変える エグゼクティブのためのコミュニティー 「ITmedia エグゼクティブ」 上場企業および上場相当企業の課長職以上の方が約 6000人参加している会員制サービスです。無料で参加いただけるセミナーや勉強会などを通じた会員間の交流から「企業のあるべき姿」「企業の変革をつかさどるリーダーとしての役割」などを多角的に探っていきます。 入会の申し込みはこちら
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成熟した市場の中で成長していくために、「M&A（Mergers & Acquisitions：合併、買収）」に訴えることは、今や日本企業にとっても特に珍しいことではなくなった。だが、その一方で、この取り組みを真の成功に導くために不可欠なプロセスである「IT統合」に関しては、いまだ“一般的な解”が提示されていない。そもそも、通常の社内システム統合と、 M&Aに伴うシステム統合とはどう違うのか。そして、外してはならない「定石」、侵してはならない「タブー」とは何なのか――。 本稿では、M&Aの“ベテラン”である欧米企業のCIOたちの証言を基に、上のような疑問に答えていきたい。 ベン・ワーセン text by Ben Worthen M&Aとシステム統合の難しさ プロクター&ギャンブル（P&G）のCIO兼B2B責任者、スティーブン・デビッド氏は、「システムの統合作業に入る前の段階で、何を残し、ど
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