iPhone & iPad向け『SUPER MARIO™ RUN』 配信日および配信国決定のお知らせ ～9.99ドルをお支払いいただければ、ゲームのすべてがプレイ可能に～ 任天堂株式会社（本社:京都市南区、代表取締役社長:君島達己）は、スマートデバイスに最適化したマリオの新しいアクションゲーム『Super Mario Run（スーパーマリオ ラン）』を、2016年12月15日（太平洋標準時）より順次151の国と地域のApp Storeにおいて、配信開始することを決定しましたので、お知らせいたします。 『Super Mario Run』は、App Storeから無料でダウンロード可能で、お客様は3つのプレイモードの一部を、無料でプレイすることができます。その後、9.99ドル（米国価格。ユーロ圏は9.99ユーロ、日本は1,200円を予定）をお支払いいただければ、3つのプレイモードのすべてを、お
アプリマーケティング研究所 > アプリ開発 > 「ガチャひくなよ、絶対だぞ？」しかし収益の40〜50％がガチャに。アプリ「君の目的はボクを殺すこと」カジュアルゲーでもガチャが成功した理由。 2人で開発しているカジュアルゲームアプリ、「君の目的はボクを殺すこと」を取材しました。 ※ふんどしパレード株式会社 山田裕希さん、北迫宏一郎さん ゲームの開発について 「ふんどしパレード」について教えてください。 北迫： ゲームアプリを二人でつくっている会社です。最近、法人化しました。 山田： もともと、僕ら二人は「スクウェア・エニックス」でDSのゲームをつくっていた同僚でした。その後、お互いスマホゲーム会社へ転職して。現在は独立して、一緒にアプリをつくっています。 コンシューマーからスマホゲームへ、移ってみてどうでしたか？ 山田： コンシューマーとスマホゲームは、まさに「真逆の世界」でしたね。 コンシ
5月中旬、韓国・パンギョにて開催されていたゲーム開発者向けカンファレンス「ネクソン開発者カンファレンス2015」（Nexon Developers Conference、以下NDC）。 さまざまなゲーム開発に関連するセッションが行われ、ゲーム開発に携わる開発者が登壇するなか、日本でも大ヒットとなっている『生きろ！マンボウ！』を手がけるSELECT BUTTONの中畑虎也CEOが登壇。「How I created the game」というセッションタイトルを掲げ『生きろ！マンボウ！』が誕生するまでの開発について語りました。 まず冒頭で中畑氏より、セッションに参加している開発者に向けて「5人以下のスモールチームでゲーム開発を行っている方は？」という質問が投げかけられました。思っていたよりも挙手があがり「結構いるみたいですね！」と中畑氏。『生きろ！マンボウ！』自体、非常に少ない人数で制作を行
アプリマーケティング研究所 > アプリ開発 > 鉄道オタクが「趣味の延長」(開発2年半)でつくった有料アプリが6,400万円の売上。ニッチな電車運転アプリがグローバルで成功できた理由。 今回は「Train Drive ATS」という電車運転シミュレーターのアプリをつくっている、Takahiro Itoさんにお話を伺いました。「ニッチな有料アプリ」の成功事例として勉強になります。 「Train Drive ATS」について教えて下さい。 伊藤： 「電車の運転士」として、列車の運行をシミュレーションできるアプリです。2012年にリリースしました。車両のデザインは鉄道会社に許可を得て、「実物の列車」をつかっています。 ※「駅名」や「路線の風景」はフィクション。 どうしてこのアプリをつくろうと思ったのですか？ 伊藤： もともと「鉄道」が趣味で大好きだったんです。特に僕は「乗り鉄」って言ったらよいで
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ゲーム界の仕掛け人がついに動いた！2015年1月15日、彗星のように配信が発表された『無限∞ナイツ』。配信から1週間で100万ダウンロードを記録し、いまなおユーザー数を増やし続けている注目作だ。 【関連記事】 ※【新作・動画】スクエニの隠し玉！ 『DQ』プロデューサーの新作『無限∞ナイツ』 本作を手掛けるのは、『ドラゴンクエスト』シリーズをはじめ、さまざまなスクウェア・エニックスのタイトルを手掛ける市村龍太郎氏。ゲーム業界の風雲児がスマホゲーム業界を舞台に仕掛ける新たな一手とは？ 配信前日（2015年1月14日）に実施した独占インタビューをお届けする。 『無限∞ナイツ』プロデューサー 市村龍太郎氏（文中は市村） アーケードからスマホゲームへ――配信日に緊急発表された『無限∞ナイツ』ですが、なぜ今回のようなゲリラ的な配信になったのでしょうか？ 市村：慎重にスタートしたいな、というのがいちばん
近日中に複数の要素が改善スクウェア・エニックスから配信中の大軍勢RPG『無限∞ナイツ』。配信1週間で100万ダウンロードを突破し、勢いに乗りまくりの本作。 1月23日に配信された運営からのお知らせとして、“お客様からの要望を元に、近日中に取り掛かれる改善点を協議しました”という告知が届いた。その内容は以下の通り。 【近日中に対応予定のもの】 ・強化合成用武将（強化素材）を入手できるスペシャルクエストの開催時間が拡大 ・パーティコストの拡張により、高コストの武将をパーティに組み込みやすく ・援軍（フレンド）リストの拡張を10→20へ ・一部文字サイズの変更により、文字の読みやすさを改善 【時期は未定だが今後改善予定のもの】 ・装備を外す際の精霊石使用の廃止と新しい装備をした際に元の装備が上書きされて消えてしまう仕様の変更 ・ロード時間の短縮化 ・通信量の改善 ・テクニカルクエストがいくつ用意
ゲームの面白さには、多くの方向性がある。 「ギリギリのリスクとリターン」、「上達する楽しさ」、「非現実を体験できる」、「ストーリー」など、色々ある。 その中でも、「成長し続ける楽しさ」の優先順位がスマホではとても高いように感じていた。 「面白いゲーム」の要素に「成長し続けてそれを体感できるゲーム」が必ず入っている、という印象だ。 今までは漠然とそれを感じていたが、少し真面目に調査してみたので結果をここに書いておく。 成長の重要度の高さを感じたというのは、掲示板やApp Storeのレビュー欄を見てのことだ。 3年ほど前から、とくにレビュー欄についてはアクションゲームのレビュー欄に「このゲームは30分やってもランクアップしない」とか、成長要素のほぼないゲームに「ぜんぜん成長しない」という感想がついて気になっていた さらに、『ドランシア』を出すのに協力した後で多くの方に「このゲームは良くできて
「誰もやりたくないアプリ」を3日でつくったら、広告収益3,500万円超え。800万ダウンロードの無駄タップアプリ「100万のタマゴ」が世界各国でヒットするまで。 世界800万ダウンロード「100万のタマゴ」のバイバイさんにお話を伺いました。昨年あたりの話が中心ですが、世界でヒットしたアプリ例として参考になると思います。※ネタバレあるのでご注意ください。 ※株式会社バイバイ 代表の大杉友哉さん（左）、大谷聡子さん（右）。 謎のアプリ「100万のタマゴ」ができるまで。 「バイバイ」について教えてください。 大杉： 3名でアプリをつくっている会社です。2013年の12月に法人化したのですが、僕が大学4年の時（2012年2月頃）に活動をスタートしました。 当時システムエンジニアでの内定も決まっていたのですが、就職よりも会社を起こしたい気持ちが強くて、内定を蹴ってアプリ開発をはじめました。 「100
Fun games, but looks like opponents are not live My husband and I tried playing side by side, and although the games are really fun, we were clearly not playing one another (scores were different and games were not synchronized across the two phones). When we sent emojis to one another, we each received responses, but not from the other partner. I have no idea who we were playing - just the app, I
ガンホー・オンライン・エンターテイメント<3765>は、『パズル＆ドラゴンズ』において、App Store売上ランキングで2位にランクダウンしたことを受け、ゲーム内で覚醒用モンスター「たまドラ Lv.1」を配布した。「お知らせ」内では“お詫び”としているが、これまでの偉業に対して誰も責めることはないだろう。 なお、下部は『パズル＆ドラゴンズ』におけるApp Store売上ランキングの直近1年の推移である。iPhone版ではミクシィ<2121>の『モンスターストライク』に（関連記事）。iPad版では、2013年12月にスクウェア・エニックスの『ドラゴンクエストVIII』、2014年4月と5月にブシロードとKLab<3656>の『ラブライブ！スクールアイドルフェスティバル』（関連記事）が、それぞれ首位に輝いた。 ■『パズル＆ドラゴンズ』直近1年のApp Store売上ランキング - iPhon
By Dave Allen スマートフォン用のアプリストアであるApp StoreやGoogle Play、PCゲームを配信するSteamなど、インターネットの発展と共にゲームはとても簡単にインストールしてプレイできるようになりました。オンラインストアでは毎月何千もの新しいゲームがリリースされ、App Storeでは2013年に1兆円超の売り上げを達成するほどです。そんな成長著しいゲーム業界で大ヒット作品をリリースし、瞬く間に大金を稼いでしまった若きゲームクリエイターたちが抱える「苦悩」にThe New Yorkerがフォーカスを当てています。 The Guilt of the Video-Game Millionaires : The New Yorker http://www.newyorker.com/online/blogs/elements/2014/04/the-guilt-o
人気が急上昇していた無料モバイルゲーム「Flappy Bird」が2月9日、米AppleのApp Storeと米GoogleのGoogle Playから消えた。作者のドン・ニュウィン氏が「ユーザーには申し訳ないがこれ以上やっていられない」と22時間前にTwitterで予告し、自ら削除した。 Flappy Birdは2013年5月に公開された横スクロール型のアクションゲームで、小鳥をパイプなどの障害物の間をぬって飛び続けさせ、得点を競うというもの。ルールは単純だが操作は難しく、中毒性があるとして人気が出た。App Storeでの削除直前の評価では累計で約80万件の★5つを獲得していた。 作者のニュウィン氏はベトナム在住の個人ゲーム開発者。.Gearsというブランドでモバイルゲームを公開している。同氏は5日付の米The Vergeのインタビューで、このゲームから1日当たり平均5万ドルの広告収入
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