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今日は朝からこんな記事が出ていて少し騒がしかったですね。 グリーがついに正社員削減に着手 大阪オフィスを閉鎖し、ほとんどの従業員を解雇とのこと。 一説によると東京への転勤なども一切ないようですね。 実はいうとこの話はそこそこ前から話題に上がっていて、 個人的にはあまり驚きはありませんでした。やっぱりという感じ。 それよりもっと驚いたのがこっち。 希望退職者募集に関するお知らせ(PDF注意) この件に関してはかなり驚いたというのが本音です。 僕が聞いている話では人事制度見直しによる人件費削減が既定路線でしたし、 こちらよりあちらの方がこういうことに早めに着手すると聞いていたので・・・。 まさかこのタイミングでの希望退職募集とは思いもよりませんでした。 プチ情報ではありますがさっそく関係者に聞いてみたところ、 社内でも色々と情報が錯綜しているそうです。退職金がいくらになるとか・・・。 僕も友達
今でこそ私は「はてなの人」か「ヘビーなツイッターユーザー」だと思われているが、…元々はmixiでネットを覚え、mixiからネットにのめり込んだ。 （当時は招待制なので）友人からの誘いでmixiを始め、それがきっかけでmixiにのめり込むことになった思い出深いサイトである。 そのmixiがこんなことに…。 ミクシィ、通期で赤字転落へ mixiゲーム課金不振で売り上げ大幅減 そして、復活するもそれは僕の知る「SNS」のmixiではなくなってた。 「モンスト」大ヒットでミクシィの売上778％増 「復活劇」は今後も続くか？ 過去最高益に反転できたが、かつての面影はなくmixiはゲーム屋に転身していた。なぜ、SNS屋として陥落してしまったかを振り返っておきたい。 mixiはたくさん機能があるが、欲しい機能がない場所多くの大手SNSに言えることだが、mixiもサービス自体はすごく多い。 例えば、このブ
実はLTしたことなかったのだけど、今日初めて発表してきました。 GunosyのKPIの運用について、具体的なKPIについては極力ぼかしつつさわりの部分を紹介出来たのかなーと思ってますが、どうだったでしょうか。 KPIの運用に関しては、割とどの会社でも試行錯誤っぽいので、懇親会中とか結構色々聞かれましたが、大事なのは問題をきちんと分解して意味ある数字を追いかけましょう、ということなのかなーと思います。 それができればエンジニア・非エンジニアの別なく上手くチームが生きていくのかなと信じたい感じです。 DevOpsの話題も交流会中結構出ましたが、DevOpsとKPI運用というのも密接にリンクした領域だと思いますので、そこら辺も絡めた自分なりの解を見つけられれば嬉しいなと思う限りです。 Gunosy内でもまだまだ、試行錯誤なところもありますが、そんなGunosyで一緒に働いてくれるエンジニアさん、
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