しっあわっせは～ あっるいってこ～ない～ だ～っかっら フッフフッフフッフフフフ～。くしいです。 2011年10月にサービスを開始し2013年1月にiOS版のアプリがリリースされ瞬く間に人気メジャーアプリとなった、各種ソーシャルメディアの情報を解析し「欲しい情報」を見つけてくるキュレーションサービス Gunosy を提供している、その名も株式会社Gunosy さんにお邪魔してきた。この12月にお引っ越しされたばかりで、めたんこ綺麗＆シンプルなオフィスはとても快適そうだった。 オフィスは東京タワーが見える付近 ==== ほいきた。なんか、透けてる…？ ※公開から3ヶ月以上経過した特定の記事は有料となっている場合があります この続きはcodocで購入
実はLTしたことなかったのだけど、今日初めて発表してきました。 GunosyのKPIの運用について、具体的なKPIについては極力ぼかしつつさわりの部分を紹介出来たのかなーと思ってますが、どうだったでしょうか。 KPIの運用に関しては、割とどの会社でも試行錯誤っぽいので、懇親会中とか結構色々聞かれましたが、大事なのは問題をきちんと分解して意味ある数字を追いかけましょう、ということなのかなーと思います。 それができればエンジニア・非エンジニアの別なく上手くチームが生きていくのかなと信じたい感じです。 DevOpsの話題も交流会中結構出ましたが、DevOpsとKPI運用というのも密接にリンクした領域だと思いますので、そこら辺も絡めた自分なりの解を見つけられれば嬉しいなと思う限りです。 Gunosy内でもまだまだ、試行錯誤なところもありますが、そんなGunosyで一緒に働いてくれるエンジニアさん、
初めまして。Gunosyのマーケティング担当の竹谷と申します。 ※下部がきれてしまうというCSSマターの問題があったため同内容をはらせて頂いております。 http://bit.ly/10cRtX6 週末から、Gunosyに対する批判記事があり様々なユーザー様から質問を頂いているので簡単に所感を書かせて頂きたく思います。 ここまで大きな騒動になっているにも関わらず会社から何も出さないことは良くないと思いましたのでこの場を借りて所感を記載させて頂きます。 おそらく批判記事の内容を見ていると大きく分類して論点となるのは以下かと思います。 1.Gunosyは、はてブの再編集である/アルゴリズムなど存在しない? 結論から先に言わせて頂きますと、そんなことは無いです。ただ、我々のアルゴリズムの未熟さにより実際にそういう風に見えてしまう部分はあると思います。 現状、以下のフローで配信準備を行っております
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