[go: up one dir, main page]
More Web Proxy on the site http://driver.im/
IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/log/wpaper/2006-6.html
   My bibliography  Save this paper

La dynamique du contrôle : le cas des clubs sportifs professionnels

Author

Listed:
  • Larbi Hasrouri

    (Laboratoire Orléanais de Gestion)

Abstract
Les organisations sont influencées par leur environnement institutionnel et socio-économique. Des composantes différentes de l’environnement créent des pressions différentes aussi bien les structures que le management. Les clubs sportifs professionnels, structurés juridiquement en SA ou SEM, sont des entreprises (de spectacle sportif) à part entière et n’échappent donc pas à ces pressions de l’environnement. Par ailleurs ils doivent respecter un cahier des charges et se soumettre au contrôle d’une commission ou direction nationale du contrôle de gestion. L’objectif de notre étude est de montrer que les pressions des différentes composantes peuvent influer sur le type de contrôle mis en œuvre dans les clubs sportifs professionnels. Cette recherche s’appuie sur une enquête qualitative menée par le biais d’entretiens auprès de responsables financiers de 8 clubs professionnels de 5 sports collectifs. Elle s’intéresse à la fois à ce que font et disent les responsables. Elle aboutit à des logiques explicatives du type de contrôle dans les organisations en fonction des pressions de l’environnement. On constate que ce sont les clubs évoluant dans les disciplines sportives les moins médiatisées qui subissent les plus fortes pressions de l’environnement institutionnel, conduisant à un contrôle de conformité. A l’opposé les clubs évoluant dans les disciplines sportives les plus médiatisées ont mis en place un véritable contrôle d’opportunité (sur le triptyque objectifs/moyens/résultats). Entre ces deux logiques il existe des clubs en situation d’apprentissage pour lesquels la gouvernance institutionnelle constitue un formidable levier.

Suggested Citation

  • Larbi Hasrouri, 2006. "La dynamique du contrôle : le cas des clubs sportifs professionnels," Working Papers 2006-6, Laboratoire Orléanais de Gestion - université d'Orléans.
  • Handle: RePEc:log:wpaper:2006-6
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.univ-orleans.fr/log/Doc-Rech/Textes-PDF/2006-6.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. François Meyssonnier & Myriam Mincheneau, 2014. "Le contrôle de gestion des clubs de football professionnel," Post-Print hal-01899805, HAL.
    2. François Meyssonnier & Myriam Mincheneau, 2014. "Le contrôle de gestion des clubs de football professionnel," Working Papers hal-00936874, HAL.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:log:wpaper:2006-6. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Philippe Paquet (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/loorlfr.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.