イノベーション イノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
Google に限らず、多くの組織では、仕事のかなりの部分をチームによる共同作業で進めています。チームは真の成果を生み出す最小の単位で、画期的なアイデアが生み出され評価される場です。従業員はほとんどの仕事をチームの一員として行います。しかし、チームの対人関係に問題が生じたり、メンバーのスキルが適切でなかったり、あるいはチームとしての目標が明確でなかったりすると、生産性の低下やメンバー間の摩擦が生まれるといった問題が生じかねません。 Google のピープル アナリティクス チームは、「Project Oxygen」というリサーチ プロジェクトによって、「優れた上司の条件」を突き止めることに成功しました。このプロジェクトの成功を受けて、Google の研究者はその後、Google 社内で効果的なチームの特徴を明らかにするため、同じ手法を用いて新たなリサーチを実施しました。アリストテレスの言葉
iOSチーム管理ガイド 目次 iOSアプリケーション開発におけるチーム管理について 5 At a Glance 6 チーム管理者はメンバーセンターで、メンバーを管理し役割を割り当てる 6 開発用デバイスはiOSプロビジョニングポータルで登録する必要がある 6 アプリケーションの開発には開発用証明書が必要である 6 開発用デバイスにアプリケーションをインストールするためには、開発用プロビジョニングプロ ファイルが必要である 6 アプリケーションを配布するためには、配布用証明書と配布用プロビジョニングプロファイルが 必要である 7 アプリケーションをApp Storeに公開し、または独自の方法で配布する 7 How to Use This Document 7 Prerequisites 8 関連項目 8 チームの管理 9 開発チーム各員の役割と責任 9 チーム管理者およびチームメンバーを加
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