Gree のよっしーと CFO の青柳さんが北京に来てたので、 Square Enix China の人々を紹介しました。 よっしーとは Gree Night 2.0 以来会っていなかったので、実に2年ぶり。 楽天の頃とは随分変わって、経営者として大きくなった印象を受けました。 よっしーとスクエニの人としゃべっていて、気付いたことがありました。 20代後半から30代はじめくらいの、僕らの世代の経営者は みんな無意味にポジティブで、それは知らず知らずのうちに ファミコンが与えてくれた恩恵なのかな、と。 僕らファミコン世代は、チープだけど感性に訴えかけるゲーム というのを沢山肌で体験してきた世代です。 ファミコンのゲーム画面というのは、 マリオのようにドット打ちのキャラが走り回ったり、 スターフォックスのように一桁ポリゴンで描画された宇宙船が飛んだり、 ポートピア連続殺人事件のようにベタ塗りの
米Microsoftには、技術向上のために社員に勧めるメニューがある──「ドッグフード」だ。 マイクロソフトには、「自社のドッグフードを食べる」という言い回しで知られる独特の哲学がある。自社で開発したソフトのベータ版を実際に社内に導入し、評価するのだ。 この「ドッグフード」というコンセプトが今、Microsoftにおいてかつてないほど重要になると同時に、難しさも抱えている。米ワシントン州レッドモンド市に本社を置くMicrosoftは、これほど多くのエンタープライズソフトウェアを一度にテストしたことはなかったと言っていい。現在テストが行われているのは、Exchange Server 2003、Office 2003、Real-Time Communications Server、SharePoint Portal Server 2003、Windows Messenger 5などだ。 CNE
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