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記事へのコメント57件
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Harnoncourt
人事評価制度導入はHR系の営業（たいがいリクルート系列の出身）に吹き込まれてるんだろう。もちろんHR系のサービス会社もロクなものではない。リクルートとパソナは日本を滅ぼそうとしているようにしか見えん。
kazu111
東大以上の一流大学があり東京以上の人材が集まり東京以上に税金が注ぎ込まれ続けたニューヨークや香港。結局不動産屋のみが儲かる成熟化した都市圏となり、スタートアップが育たずほとんど成果を出せなかったのは
xjack
「活力を失ったからどうだというのか」／企業のステージが変われば開発内容や責任・スピードも変わるわけで，当たり前の話．スピーディな開発が好きでスタートアップを渡り歩くエンジニアもいるしその逆も．
Peophrun
時間とともに普通の会社になっていくのよ。で、スタートアップからやってきた熱意のある人と新しく入ってきた人とのズレが広がっていく。最初からいた人は死力を尽くして当然でも他の人にはブラックにしか見えない
atlas_estrela
「まだまだ会社の方が社員から評価判断されるフェーズなのに…」←こんな考えの人をスタートアップに入れたら上手くいかない。エリートのシャーデンフロイデに向き合いつつ事業を伸ばしていく難しさは誰も語らない
kkcnnjfkjqndbfkdo
「なぜ自分と同じ経営者目線になれないのか、当事者意識を持てないのか」というスタートアップもとい零細企業経営者がいたけど、権限も報酬も価値観もあんたと同様でないのになれるわけないやん、て感じ
ryunosinfx
金主の銭ゲバ具合と売りたいものをどんな口を使って売ろうとも恥じない営業には気をつけろ！という話。真の偉業とは世界を変える前人未到の荒野の開拓なんだけど年利では本物の何でも売る商人に対して不利よね。
ka-ka_xyz
ミリタリ分野で「意思決定をより小さい組織内で完結させて意思決定->行動ループを速く回そう」となってたけど、ここ数年はぶり返しで「組織のデカさから得られるものもまた大きい」ってなってるのを見るとなあ……
xjack
「活力を失ったからどうだというのか」／企業のステージが変われば開発内容や責任・スピードも変わるわけで，当たり前の話．スピーディな開発が好きでスタートアップを渡り歩くエンジニアもいるしその逆も．
natu3kan
人が増えてデカくなると社内政治の根回しとか、プロジェクトの数が増えたり大規模化でコンプラ確認が大変になってきて動きが遅くなるのはあるよな。ちょっとうまくいった程度で大企業ぶって社員に総スカンもあるが。
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2023/08/15 リンク