気に入った記事をブックマーク
- 気に入った記事を保存できます
保存した記事の一覧は、はてなブックマークで確認・編集ができます
- 記事を読んだ感想やメモを書き残せます
- 非公開でブックマークすることもできます
エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント135件
- 注目コメント
- 新着コメント
udonkokko
「こうですか」「違う」「ならこうですか」「違う」「では私には分かりません。具体的にお願いします」「自分の頭で考えろ」「何言わせたいのか分かるけどお前に都合良すぎて言いたくないわ（分かりません）」
tsubo1
このやり方は以前に俺を追い詰めた俺の上司そのものなのだが、最近気づくと俺の部下や息子に俺自身が同じことをやっており、もうなんというかどうしていいかわからなくなる。とりあえずブコメ全部読む。
horseshoe-30
子供の中学校で「生徒会主導で校則を変える」試みがあったが、結局先生が思う変更しか許されなかったのに学校便りでは「(寛大な教師陣が)子供たちに考えさせた」アピール。こういう手法は学校で教育されてるんだよ。
tripleshot
ただの感想ですが、能力があって成功体験のある人ほどこういう接し方になる気がする。自分が勝ったパターンを教えるのが一番楽だから。本当は部下の特性を見てその部下なりの勝ちパターンを考えなきゃいけないのに。
ooblog
#エスパー #忖度 #顔色 #脳内当て 「考えさせるふり~責任は取りたくないという臆病さ~自分の考えと全く同一になるまで考えさせ~部下がやったこと~部下の責任に~上司の中にも答えがない~ケースもあるからマジでクソ」
mak_in
コレに慣れすぎて、どう思うか、どう考えるか、を尋ねると、相手の顔色を見て答えようとする人が結構いる。そのため、こちらはあえてアホな話や突拍子もない話をして、本人の「普通」や「常識」含め引き出すの大変。
myogab
多様性の担保が全く無い状態で、「自分の頭で考える」価値観が先行して浸透した悲劇やね。バブル前の浅い「科学信仰」が、合理的結論は必ず１つに収束すると盲信させてきた／けど、今時そんな悠長な教育してられる？
MasaMura
それ位なら未だ良い方、上司の思考傾向を読み取れば何とか行ける。オレの場合、上司が日によって考えが変わるから更にタチが悪い。そして上司は理不尽が成長なんて考えしてたら。。。今、日曜の夕方か〜
aienstein
やられる側としてすっごい息苦しいのはその通り。だが「部下に考えさせ、自分と違う結論に達し、自分の枠を飛び越えた結果を出させる」はやってみようするととても難しいタスクだとわかる。そのノウハウが聞きたい。
ritena
これ今まさに対処を考えてるやつ。 ちまちま証拠を集めるしか方法が無いんだけど、いい案が無いとこを見ると辞めた方が早いのかもな。 こういうのがいるとこはそもそも会社がハラスメントのツリーで成り立ってる・・
frontline
責任回避だけじゃなく、「教育している（自主的な試行の機会を与えている）」と勘違いしているバカも多いので手に負えない。たいてい、まともに教えてもらえなかったなれの果てみたいなのが多い。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
いまの話題をアプリでチェック！
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
思い当たる人多すぎ？「自分と同じ考えになるまで部下に考えさせるフリをする上司」の話
かぴばら @pandadnap9999 元職場のクソ上司、部下に考えさせるふりをしつつ、自分の考えと全く同一にな... かぴばら @pandadnap9999 元職場のクソ上司、部下に考えさせるふりをしつつ、自分の考えと全く同一になるまで考えさせ、仮に同じ考えにいたったとしても悔しいのか「本当にそれで足りているの？」とさらに追い込みをかける斜め上のマイクロマネジメントをすることで、また部下を潰したらしい。ふざけやがって。 かぴばら @pandadnap9999 で、間違ってたら部下の責任にしちゃうんだもんな。表向きは部下の自主性を活かそうとしたふりをしつつ、実態は具体的な指示のないマイクロマネジメントで、さらに部下がやったことだからと管理職としての責任をリスクヘッジする感じで、非常にいやらしい感じがある。
ブックマークしたユーザー
すべてのユーザーの
詳細を表示します
詳細を表示します
2021/05/22 リンク