【移転のお知らせ】 令和4年4月22日以降の更新情報については、デジタル庁ウェブサイトのデジタル社会推進標準ガイドラインのページよりご確認ください。（URLは以下） デジタル庁ウェブサイト 政府では、ＩＴを徹底活用し、行政内の利便性、効率性、透明性の向上を実現するだけでなく、行政サービスを見直し、デジタル社会に対応したデジタル・ガバメントを目指しています。このデジタル・ガバメントへ変革していくために、デジタル庁を中心に各府省の統括責任者がリーダーシップを発揮し、「共通ルール」の下、各府省及び政府全体のＩＴガバナンスを強化する必要があります。 このため、行政のサービス・業務改革に伴う政府情報システムの整備及び管理について、その手順や各組織の役割等を定める体系的な政府共通ルールとして、「デジタル・ガバメント推進標準ガイドライン」(2019年2月25日各府省情報化統括責任者(CIO）連絡会議決定
全銀協標準通信プロトコルは、企業・銀行相互間のオンラインデータ交換における通信手順です。 本プロトコルには、一般公衆電話網またはISDNを適用回線とする「ベーシック手順」および「TCP／IP手順」と、IPを利用する回線を適用回線とする「TCP／IP手順・広域IP網」の3種類があります。 また、本プロトコルでは適用業務を限定していることから、適用業務の一覧と、適用業務ごとのレコード・フォーマットを取りまとめています。 なお、これらのうち、「ベーシック手順」および「TCP／IP手順」については、既にお知らせしておりますとおり、2023年12月末をもってサポート（改正および会員・一般の利用者からの照会対応等）を終了いたします（両プロトコルの書籍の販売は、2020年9月に終了しました。）。
ビジネスで活用できていない無駄なシステムを捨てれば、そこで浮いた運用・保守予算を新たな成長分野のIT投資に振り向けられる。ここで必要になるのが、システムを企業内から退場させる「Exit（出口）ルールだ」。システムの利用頻度やビジネスへの貢献度などの指標を使い、ユーザー部門が納得できるルールを作ることで、限られたIT予算を有効活用できるようになる。無駄なシステムを出口に導く勘所を、14社の実践例を基に紹介する。 数十年かけて整備してきた約2000種類もの業務システムを、半分以下の700～800種類に減らす──。物流のグローバルサービスを推進する日本通運は、同社初となるシステムの“ダイエット”プロジェクトを推進中だ。 「活用できていない無駄なシステム、つまり“体脂肪”をそぎ落とす。これによって生まれたリソース（人や予算）を、企業の“筋肉”となる新しいシステム整備に投入する。システムを絞り込むこ
昨日、「ダメな“システム屋”にだまされるな！」（日経ＢＰ社）という本を書いた著者の佐藤治夫さんと呑んだ。佐藤さんとはもうかれこれ10年以上前になるのですが、ある案件で一緒に仕事したことがあります。残念ながら、仕事をしたと言っても計画までで実行はされなかったのですが、その時以来の再会でした。 昨年ITProに連載されていた同名のコラムを見つけて、ずっと読んでいたのですが、実際に会いたいということで日経BPの記者に頼んで連絡がとれ、昨日銀座の「鳥繁西店」で焼き鳥を食べながら歓談した。 まずは、本の話からで、この連載はITproのアクセスランキングで断トツトップだったもので、ですから連載が終わったらすぐに書籍化された。でも、元々は佐藤さんが書きためたものを本にできないかと持ち込んだらしく、まずは連載にしようということになったとのこと。 ぜひ、読んでみて欲しいのですが、“システム屋”（佐藤さん自ら
suicaのサーバーはみんなの知らないところで、実はたまに落ちているそうだ。 だがシステムが止まることはない、計算上センターは3日ぐらいは止まっていても大丈夫だそうだ。 だからサーバーが落ちたなどとニュース沙汰になることは殆ど無い。 suica開発陣頭指揮をされていたかたが、その実績をまとめてと頼まれ、博士論文にしたそうだ。 suicaの実例を述べるだけだと技術論文になってしまうので、一般化して論文を書きあげたそうなのだが、審査に携わった専門家の人達はそんなものが動くわけないだろうといったらしい。しかし現実問題としてsuicaは動いてしまっている。 本人いわく、だってそれで動いちゃってるんだもん。だそうだ。 実装は時として奇妙に見えるかもしれない。 フィールドには神がいる。 …その意や、なんで落ちても大丈夫かなどはまた後ほど。 スイカのセミナー 昨日はスイカのセミナーだった。 JR東でスイ
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