心理的安全性とソフトウェア化する社会/ Psychological Safety and Software-based Society
転勤社宅の斡旋・仲介 Mediation 関西の2府4県(兵庫・大阪・京都・奈良・滋賀・和歌山)のエリアで物件紹介と室内の内覧に対応しております。
メリークリスマス!今日はクリスマスイブですね。皆さん素敵な1日をお過ごしでしょうか?そんな24日のアドベントカレンダーの担当は、株式会社エウレカ(eureka, Inc. -)のぼっちモダン情シス担当池ぴょん(Ken Ikezaki)が担当させて頂きます。 今回は、そんなぼっちモダン情シスがJamf Proを全社導入した際のお話をしようと思います。 Jamf Proって何?みなさんは、Jamf Proってご存知ですか? https://www.too.com/product/software/jamfpro/ ざっくりいうとAppleデバイス管理ソリューション。AppleのネイティブのMDM(Mobile Device Management)フレームワークを利用してMacOSや iOSデバイスを管理できちゃう優れものです。 一番の売りはゼロタッチデプロイメントができちゃう点。例えば、社内で
様々な企業や自治体への導入が進んでいるVMware Workspace ONE。最近注目のキーワード、「ゼロトラストセキュリティ」を実現するソリューションを提供します。そこで今回は、Workspace ONEとは一体どのようなプラットフォームなのか。Workspace ONEで実現可能なことや利用シーン、活用方法などをQ&A方式でお知らせします。 ※注:2021年5月現在の機能を基準に記載しています。 INDEX Workspace ONEを初歩から知りたい →「Workspace ONEの概要」 Workspace ONEの機能を知りたい →「Workspace ONEの基本機能」 Workspace ONEの購入方法を知りたい →「Workspace ONEのライセンス体系」 Workspace ONEの運用形態を知りたい →「Workspace ONEの運用」 Workspace O
出典:日経SYSTEMS 2015年7月号 pp.39-41 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) システム停止を前提に考えると、スムーズな復旧が鍵になる。復旧を担当する運用チームがスムーズに作業できるよう、運用担当者は基本設計、詳細設計の段階でフローや支援ツールを準備しておく必要がある。 「システムを止めない方法を追求するのは限界がある。運用設計で復旧を早くする方法を考えた方がいい」。リクルートテクノロジーズの伊藤友博氏(ITソリューション統括部 インフラソリューション部 インフラソリューション3グループ シニアエンジニア)はこう言う。稼働率が99.9X%という水準になると、0.01ポイント上げるのに多額のコストが掛かるからだ。 早期復旧には、運用担当者が素早くミスなく作業を実施することが重要。そのためには、基本設計や詳細設計の段階で実施する、システム停止を
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 プロダクトバックログ項目からタスクにうまく分割できないので、あればそのコツが知りたいと@riskriskさんからリクエストを頂いたので解説したいと思います。 まずは以下の図を見てください。 これはスクラムにおいて、プロダクトバックログからスプリントバックログへの流れを会議体とともに示したものです(パワーポイント版はこちら)。 実はほぼこの中に全て答えがあります。 まずプロダクトバックログ項目(ストーリーなど)からタスクにうまく落とせない場合は、以下のようなことが原因として考えられます。 そもそもなんのためにそのプロダクトバックログ項目があるのか分からないプロダクトバックログ項目の内容が曖昧または抽象的すぎて、作るべきものが分からない。または人によって著しく成果物のイメージが異なるプロダクトバックログ項目に受け入れ条件がないため、何ができたらそのバッ
天気や場所を気にせず履ける万能シューズが欲しい? ならばこれ。KEEN「EXPLORE WP」2019.07.12 17:00Sponsored by キーン・ジャパン合同会社 ヤマダユウス型 こういうシューズがそばにあると、どこにでも履いていけちゃうなー。 僕はもう年中スニーカーを履いてるんですが、1つ悩んでることがありまして。それは「雨対策」なんです。梅雨の時期ももうすぐ終わりますが、台風だゲリラ豪雨だと、なにかと雨に見舞われるサマーシーズンに最適なシューズはないものか? 玄関を出るときに雨ならレインブーツみたいな水に強いやつを選べばいいんですけど、雨になるかどうか分からないときとか、なんなら雨じゃないときでも履きたくなる、おしゃれで防水性の高い万能シューズはないものか?と…。 そんな都合のいいことを考えていたところ、アウトドアアクティビティフットウェアに定評のあるKEENから「EXP
GCP(Google Cloud Platform)の無料枠内で、今イケてる社内wiki「GROWI」を動かしたときのメモです。 GCPの設定 Googleアカウントの作成、GCPの利用登録 省略します。 プロジェクトの作成 「プロジェクトの選択」クリック。 「新しいプロジェクト」クリック。 内容は適当に。「作成」クリック。 VMインスタンス作成 あらためて「プロジェクトの選択」から、先ほど作成したプロジェクトをクリック。 メニューから「Compute Engine」「VMインスタンス」をクリック。 VMインスタンス画面の「作成」をクリック。 いろいろ変更することがあるので注意。 名前を適当に変更。 リージョンをus-west1に変更。usリージョンの一部のみが無料の対象とのこと。 ゾーンは適当にus-west1-bに変更。 マシンタイプを「micro (共有 vCPU x 1)」に変更。
Wantedlyをご利用いただいている企業さまに一挙に出会えるマッチングイベント「リアルウォンテッドリー」を5月28日にfreee株式会社さまのオフィスにて開催いたしました。 今回は、昨年大盛況に終わった「泡NIGHTO」の第2弾ということで、エンジニア・デザイナーの社会人および学生の方を対象に開催しましたが、当日はなんと150名以上の方が会場に足を運んでくださいました。 開始前から、会場のバーカウンターには長蛇の列ができ、ご用意させていただいた200本以上の泡(=炭酸のアルコール)は、あっという間に夜空に消えていきました。 ということで今回は、まるでお祭りのような賑わいっぷりとなった「Real Wantedly -泡NIGHTO-」の様子を一緒に覗いてみましょう! 「泡NIGHTO」とは?参加者の方に、もっとカジュアルに、もっと楽しく、今よりもさらに輝けるような運命のシゴトに出会っていた
技術部の青木峰郎です。 去年までは主にデータ分析システムの構築を担当していましたが、 最近はなぜかレシピサービスのサービス開発をやっています。 今日は、そのサービス開発をする過程で導入したBFF(Backends for Frontends)であるOrchaについて、 導入の動機と実装の詳細をお話しします。 Orcha導入にいたる経緯 まずはOrcha導入までの経緯、動機からお話ししましょう。 最初のきっかけは、わたしが去年から参加しているブックマークのようなサービスの開発プロジェクトでした。 このプロジェクトの実装のために新しいmicroserviceを追加することになったのですが、 そのときにいくつかの要望(制約)がありました。 1つめは、撤退するとなったときに、すぐに、きれいに撤退できること。 2つめが、スマホアプリからのAPI呼び出し回数はできるだけ増やしたくない、という要望です。
すごい開発チーム育成ハンドブック プロダクト開発の「やること」リストはTrelloで順序立てておくとうまくいく ビジネス上の要求が変化しやすいときは、タスクの優先順位を2週間変えないようにする ビデオ会議で遠方チームに「伝わらない」と思ったら、一度「顔合わせ会」を開催する 「これは使えない」と言われたら、機能の意思決定を「担当者」に委ねる エンジニアに期間が「わからない」と言われたらタスクを細分化して具体的に 仕様を考えるときはエンジニアと対話する 開発チームの開発速度がわからないときは、短い期間で速度を計測する 開発状況を把握できないときはスクラムで開発する 「Scrum for Trello」でストーリーポイントをチームで共有する やってみないと分からないタスクは調査する スクラムが定着しないときは、2日のスプリントで慣らす ストーリーポイントの見積もりは「比べる」が基本 ストーリーポ
スマートデバイスの形状、OS、ディスプレイサイズ、CPU、シェア情報ほか詳細なスペックから抽出・比較ができるため、サービス対象の選定から不具合の調査まで広くご利用いただけます。 機種依存やOSバージョン依存に関わるバグ情報の投稿や検索ができます。質問と解決策の回答はもちろん、自分で見つけた問題の報告も。あなたもぜひ情報の提供者に!(準備中) 国内で販売された機種を網羅的に所有して、豊富な実績を誇る検証サービスに活用してきたKSKが提供します。スマホ・タブレットの信頼できる情報だけでなく、ノウハウも詰まった情報サイトを目指します。
2019年4月19日、ベルサール六本木にて「WHITE Innovation Design Summit Vol.2~イノベーションを生み出す組織作りと人材育成~」が開催されました。イノベーションの創出が重要なテーマとなるこの時代、企業はオープンイノベーションやアクセラレータープログラムなど、さまざまなチャレンジを行っています。その創出に求められるのは「手段」ではなく、「組織と人材」。このイベントでは、イノベーションを生む組織づくりと人材育成について、『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 』の著者である山口周氏、企業のイノベーション・新規事業を数多く支援している株式会社WHITEの神谷憲司氏が登壇。本記事では山口氏の講演から、日本車を例に「役に立つけど意味がない」ものと「役には立たないけど意味がある」ものの違いについて語ったパートをお送りします。 日本車のほとんどは「役に立つけど
FOLIOが成長し続けるために必要なもの 16人で構成されるバックエンドチームは職能で分けられたチームとしては社内で一番の大所帯。このバックエンドチームをリードするのが、2018年2月に入社した村上さんです。 「私が何をしているかというと・・・・・・」 しばし考え込んで慎重に言葉を選びながら話し始める村上さんは、入社してから組織のあるべき姿を模索してきたと言います。 「FOLIOは、私が入社した時は全体で50〜60人の組織だったのですが、現在は80~90人規模となりました。そしてまだまだ人数は増え続けています。そんな中で私が直接関わっているのは16人のバックエンドエンジニアチームですが、その人数枠にとらわれずどう組織づくりをしていくのかというのは、いろいろ試行錯誤、それこそ失敗もたくさんしながらやってきました」 実際、村上さんがFOLIOに入社したとき、社内にはスクラムに関する資格や深い知
第1章ゼロからデプロイまで はじめに 1.1 はじめに 1.1.1 前提知識 1.1.2 この本における取り決め 1.2 さっそく動かす 1.2.1 開発環境 1.2.2 Railsをインストールする 1.3 最初のアプリケーション 1.3.1 Bundler 1.3.2 rails server 1.3.3 Model-View-Controller(MVC) 1.3.4 Hello, world! 1.4 Gitによるバージョン管理 1.4.1 インストールとセットアップ 1.4.2 Gitのメリット 1.4.3 Bitbucket 1.4.4 ブランチ、編集、コミット、マージ 1.5 デプロイする 1.5.1 Herokuのセットアップ 1.5.2 Herokuにデプロイする(1) 1.5.3 Herokuにデプロイする(2) 1.5.4 Herokuコマンド 1.6 最後に 1.6
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