POLAR BEAR BLOG

ということで、3日間行ってきましたよO’ReillyのIoT系カンファレンス”Solid”。やたらバイオ推しだったり、Strataにはすっかり姿を見せなくなったティム・オライリーが満面の笑みで登壇してたりといろいろありましたが、活気があって良いカンファレンスでした。ロケーションもいいし、そりゃティムもニコニコだわ（くどい）

で、帰りはコスト削減のため深夜1時の便にしたので、いま空港でまったり過ごしているわけです。脅威の4時間待ち。この時間を利用して、今日も自分用の簡単なまとめを少し。眠いのでかなり筆が乱れるはず。

あとStrata同様、各セッションおよびキーノートで使用された資料類が公開されてます（スピーカーが一般公開に同意したもののみ）！興味のある方はこちらからどうぞ。

キーノート

コリイ・ドクトロウ！期待した通り、パワフルなキーノートを展開してくれました。スライド無しで15分間しゃべりっぱなし。内容は彼の日頃の主張＋電子フロンティア財団（EFF）の主張を凝縮したものといったところでしょうか。「錬金術師の秘密主義、閉鎖的な態度が錬金術を科学にすることを妨げた」という話から始まり、自動車ローン版サブプライム＋IoTによって「ローンを払えない人の自動車をいきなり動かなくしてしまうこともできる」という話を引き合いにして、IoT時代こそ技術をオープンにしていかないと消費者は保護できないし、技術も発展していかないと訴えていました。文字通り「あらゆるもの」がコンピューター化するのがSFではなくなりつつある状況で、これまでのDRMのようなやり方や姿勢が「あらゆるもの」に対して通用するのか、落ち着いて再検討しなければならないのでしょう。

SolidをJoiさんと一緒に仕切っているJon Brunerさんのキーノートでは、いまのIoTをめぐる動きは数年前のビッグデータをめぐる動きと一緒だよねということで、HBRのこんな表紙の対比が。さらにIoTだけでなく、製造をめぐる新たなテクノロジー（3Dプリンティングとか）と絡めたところにsweet spotがあるよと整理してました。この辺は昨日のJoiさんのキーノートでもあったように、複数の先端技術が重なり合うというか統合されて活用されるところでイノベーションが生まれてる、というSolidを通じて流れている思想に近いのかと。そしていまやあらゆる企業がデータを扱い、すべての製品がデータプロダクトとなりつつあるように、いまやあらゆる企業がテクノロジー企業になったのだという言葉で締めていました。正確に言えば、「すべての企業がテクノロジー企業のように行動しなければ生き残れない」なのでしょう。

完全に余談ですが、早朝に荷物を預けようとBaggage Roomを探してたら、キーノート直前で忙しいはずのJonさんが助けてくれました。なんていい人なんだ。

続くDavid Kongさんのキーノートでも似たようなベン図が（中身は違うけど）。自分が見てるセッションだけでも、これに似た解説をしてるのを4回は見た。Sweet Spotは円が重なり合う部分ですよっと。で中身は昨日紹介した、Next Big Thingな合成生物学。ちょうどメイカームーブメントからファブラボが生まれたように、「バイオラボ」をつくって、誰もがバイオテクノロジーを扱えるような世の中にするのが夢とか。皆が新しいバクテリアを開発してる世の中とかすごいな……

これも完全に個人的な感想ですが、日本の場合は新しいテクノロジーの潮流が生まれると、「日本企業再興のチャンス！」的な論調になることが多くて（今度出るドローン本でもそんな書き方をしてしまってるけど）。けど米国の場合には、「個人のempowermentだぜ！」的なアプローチやムーブメントに転換されてくのが面白いと感じています。日本でも「誰もがバイオテクノロジーを扱える環境を！」的な動きが生まれてくるのかなぁ。

Shasta Ventures（VC）のRob Coneybeerさんによるキーノートは、「計画的陳腐化（Planned Obsolescence）」は最近のガジェット類の衰退＝シリコンバレーの衰退をもたらすか？というもの。計画的陳腐化とは、たとえば自動車のモデルチェンジのように、技術的にはまだまだ使い続けられるものを別の理由（この場合はファッション性）から使えない・使いづらくして買い換えを促すという手法。デトロイトが自動車の都から衰退したのは、計画的陳腐化を始めとする消費者軽視が一因であるとした上で、「iPhoneが数年に1回本体をバージョンアップさせるのも、これと同じことに当たるだろうか？」と問いかけます。

結論から言うと、「ムーアの法則（で絶え間なく進化するから数年ごとにモデルチェンジしても当然）」と「クラウド（による機能の絶え間ないアップデート」があるからかつてと同じ状況じゃないよね！と答えを出した上で、それでも「陳腐化への計画的対応（Planning for Obsolescence）」はしなくちゃけいない、つまり技術が急速に陳腐化する中で、製品の価値をどう維持するのか（それは当然ながらソフトウェアを通じてということになるので、どうやってハードの価値をソフトで補い続けるか）、あるいは数年ごとに買い換えをしてもらうというサイクルにどうやって消費者を載せるのか（その場合の価格設定やブランド戦略は？）という話が展開されてました。この辺は以前アスキーさんから邦訳を出させていただいた『ソーシャルマシン』でもちらっと論じられているので読んでみるといいよ！

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ぶっちゃけIoT時代には、製品のもたらす価値の多くが製品の外側からもたらされるんですよね。Solidで僕が覗いたセッションの中にも、突き詰めるとその辺りをどう管理あるいは活用するのかを論じたものが多かったように思います。たとえばいきなりセッションの話になりますが、

The physical world as interface to the digital world

これがまさにその辺りの話をしてて。物理的なスイッチの上にソフトウェアのレイヤーをかぶせて、それを拡張現実感で視覚的に操ることで、まったく別の機能を付与してしまうというValentin Heunさんの研究が紹介されていました。たとえば2つのランプを並べて、それをiPadで撮影して画像内で線をひっぱると、片方のランプのスイッチが別のランプのスイッチも兼ねるようになったりとか。そんなおかしなことを考えるのはMITメディアラボの人しかいない、ということでHeunさんもやっぱりメディアラボの人。なんか石を投げればメディアラボ関係者に当たるってぐらい、あちこちで見かけたなぁ。

でもこれ、楽しいのは楽しいんだけど、やっぱり「物理的な姿と機能の分離が起きるIoTの世界で、使いやすいデザインをどう実現するか」という観点からはマイナスになるような気がして。ちょっとプレゼン聞いてる時に違和感を感じました。だってiPadをセカイカメラのようにして見ないと表れない「バーチャル操作画面」によって、スイッチの機能がいきなり入れ替わったりするんだよ？使い方を間違うと、逆に直観的ではなくなってしまうような。使ってみないとなんとも言えないけど。

The Internet of Medical Things

シロクマ日報で”The Patient Will See You Know”という本を紹介しているのですが：

■ 【書評】マクルーハンは医療ビッグデータの夢を見るか――"The Patient Will See You Now"

ここでも”Internet of Medical Things”（医療機器のインターネット、IoMT）という言葉が登場してて、IoTの一分野として、それも有望な一分野として存在感を増しているように感じます。

でこのIoMTの世界ですが、IoTにおける課題が凝縮されてる感じで面白いです。データを集めて医療に役立てよう、治療の効率化や効果アップを実現しようは良いのですが、その可能性とリスクの広がりが想像以上に広いという。たとえばインフルエンザは何気にリスクが高いので気軽に病院に来てもらうのではなく、iPhoneにつながる簡易機器で早期に症状を計測して病院クラウドにアップしてもらい、それに基づいてAIが原因を診断、インフルエンザの場合には患者との接触を減らすためにドローンが薬を運ぶ……というすさまじい未来像が描かれます。しかしそれってセキュリティが保たれるの？とか、関係するデータは誰に所有権があって誰が責任持って保管するの？とか、逆にデータリテラシー的なものがない患者はデータに振り回される結果になるんじゃない？とか、問題山積な感じがしてすごいです。いやこういった未来像が実現されれば、本当の意味で「すごい」んだけど。

AI + psychology + robots = patient engagement

これもある意味で非常に「Solidらしい」セッションでした。Catalia HealthのCory Kidd博士によるセッション。彼が研究しているのは、「ロボットを通じて患者とのエンゲージメントを高める」という技術。そして完成したのがこの”mabu”です。

Mabu Introductory Video from Catalia Health on Vimeo.

Introducing the Mabu personal healthcare companion from Catalia Health.

mabuは患者とのコミュニケーションを行うロボットなのですが、その目的は「きちんと薬を飲むように仕向けること」。なんでも同じ情報を伝えるのでも、スクリーン上だけで「目」を再現するして行うのと、物理的な「目」を用意して行うのとでは、後者の方が患者が話を積極的に聞こうとし、結果的に伝わる情報の量と質も高くなったのだとか。この研究結果を利用して完成したのがmabuで、実は2000年代にも同じロボットを企画していたのが、コストがバカ高くなるので断念したとのこと。それが最近になって、関連技術のコストが限りなく低下したので、ビジネス的にOKになりそうだと。しかもこれまで行われている実証実験では、かなり良い成績を収めているようです。

気になるビジネスモデルですが、製薬会社や病院を通じて患者に提供するという形を考えているとのこと。レンタル料は1代数百ドル程度。彼らがお金を払うの？というところですが、Coryさんの説明によれば、彼らは今でも薬をきちんと・正しく飲んでもらうという啓蒙活動に多額の費用を費やしているのだとか。でもほとんど効果が無いわけで、ならばmabuに数万円費やすだけで、いまの無意味な啓蒙活動を縮小できる＝mabu導入の原資になる、と踏んでいるようです。上手くいくかどうかは分かりませんが、TechCrunchでも取り上げられています：

■ Catalia Health Gets $1.25 Million From Khosla Ventures For Its Healthcare Robot (TechCrunch)

余談

てことでSolid初体験だったのですが、このごった煮感は確かに面白いわ。今年が第2回目なので、傾向もへったくれもないのですが、昨年より参加者が増えているというのも納得。そして10月にはオランダで開催という、これもStrataと同じ多角展開が予定されています。サンフランシスコでの第3回Solidも早々に開催決定していて、来年4月になるとか。

英語だと”collide”（衝突）とか”converge”（合流）とかいった単語で表現されていたのですが、ソフトとハード、デジタルとフィジカル、シリコンとバイオ、メーカーとメイカーズといった具合に、先端的な取り組みが重なり合う部分で面白いことが起きてるよね、という話の多いこと。その象徴として中心に置かれているテーマがIoTだったわけですが、別にIoTだけでなく、様々な他家受粉が起きていることを実感した3日間でした。そういえば他家受粉（cross-pollination）という言葉を使ってるスピーカーも何人かいたっけ。

いずれにせよ、ほんの10年前には存在すらしていなかったツールやサービスを使いこなし、世界的な成功を収める起業家やスタートアップがいくつも登場していることには脅威を感じます。日本に帰ったら、何から始めようかなぁ……

ということで、昨日に引き続き、参加中のイベント”Solid”についての覚え書きを少し。ざーっとまとめただけなので乱文ご容赦下さい。Solidですが、昨日はTutorialの日という位置づけなので、正式には今日が初日となります。

これは完全に個人の感想になるのですが、日本人がけっこう多かったという印象。Strataは圧倒的に中国人、インド人の数が多いのですが、Solidでは日本の方とすれ違うことが多かったです（あくまでも主観でってことで）。この辺はモノづくり大国日本ってのが影響してるんでしょうか。

キーノート

Takao Ikomaさんもツイートしてましたが、今日のキモはJoi Itoさんのこのスライドに尽きるかも。

Computational Design/Additive Manufacturing/Materials Engineering/Synthetic Biologyが重なり合った部分で面白いことが起きてるのよ、的な図。Synthetic Biologyは合成生物学と訳されていて、日本のビジネス界隈では（と書くと怒られるので自分の観測範囲内では）まだそれほど注目されていませんが、Joiさんが”Why bio is the new digital”とキーノートのタイトルにつけてしまうほどNext Big Thingなテーマです。Solidでも1トラックがまるごと合成生物学に割り当てられているし（24日だけだけど）、いま翻訳中のとある洋書（もうちょっとで予約開始になるかも！）でも取り上げられているので、気になる方はチェックを始めた方が良いかもしれません。

ちらりと引用しておくと、

■ 合成生物って何？ 国際的な規制・管理は必要か？ 生物多様性会議で検討始まる （FOOCOM.NET）

合成生物（Synthetic Biology）とは社会一般ではあまりなじみのない言葉だが、もともとは合成生物学と訳され、コンピュータ工学を使って、生物のゲノム（全遺伝子情報）を人工的にデザインすることを目的とした異分野融合の学問分野だ。今でも合成生物学と訳されることも多いが、今回とりあげるのは、人工（合成）ゲノムを利用して細菌や藻類に香料、医薬品、バイオ燃料などを作らせる合成生物応用技術だ。

いわゆるバイオテクノロジーの範疇に入るもので、デジタル技術が応用可能なため、コンピューター工学の専門家がこぞってこの分野に取り組み、飛躍的な発展が生まれつつあるって感じでしょうか。こちらの資料（PDF）によれば、米国では合成生物学に関する研究開発を行っている機関は、2011年時点で既に200 以上に達しているとか。あと洋書だと”Regenesis”や”Life at the Speed of Light”などが紹介されてました。2012年と2013年の本だけど、どっちも邦訳されてなさそう……翻訳したいな……（邦訳出版済みだったらごめんなさい）。

ともあれ、こういうテーマが守備範囲に含まれてるのがSolidですよ、と言えばこのカンファレンスの性質が良く分かるかもしれません。

象徴的という点では、こっちも象徴的かもしれません。Joiさんの後にキーノートを行った、Divergent MicrofactoriesのKevin Czingerが発表した「3Dプリンターで製造されたスーパーカー」、その名も”Blade”。近くで見るとこんな感じ：

Forbesでも紹介されてます：

■ Kevin Czinger's Ideal Sports Car Just Emerged From A 3-D Printer (Forbes)

そしてTechShopのマーク・ハッチ！以前日本でセミナーが開催された時、ドタキャンで会えなかったので、数年越しに生マーク・ハッチが見れて良かった良かった。

やたら元気の良いおじいちゃんといった感じで、TechShopを通じて成功を収めたMakerたちを次々紹介するといった内容。で、紹介が終わる度に会場のみんなに呼びかけて「ワン！ツー！スリー！ブーン！！」と唱和するという、猪木顔負けのパフォーマンス。良かった良かった。あと『Makerムーブメント宣言』をみんな買え！と言っていたので、リンクしておきます。

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あと最近”Enchanted Objects”を出版した、MITメディアラボのDavid Roseさんのキーノートも面白かった。こっちは日本でも版権が取られたっぽいので、もう少ししたら邦訳も出版されるはず。彼が設立したdittoって会社は、大量の画像を解析することで、そこから様々な知見を引き出すサービスを提供してます。たとえばインスタグラムに投稿された大量の画像を解析して、マクドナルドに行く人とバーガーキングに行く人の間でどんな差があるのかを確認するとか。ケータイやスマホを通じてカメラが普及し、至る所で写真が撮影されるのが当たり前になった世の中に、「強力な画像解析」という技術が加わるとどうなるのか。ちょっと恐ろしい感じもするのですが、IoTが当たり前の世界では他のセンサーでも同じことが起きるはずで、未来を垣間見るという点でもdittoに注目すると面白いかもしれません。

あとRobert Brunnerさんのキーノートによれば、画像解析で直接料理の仕上がりを確認する”JUNE”というオーブンがあるとか。すごい。オーブン＋画像解析って……検索したら4Gamer.netで紹介されてた：

■ GPUで上手に焼けました。世界初の「Tegra K1搭載オーブン」が登場（4gamer.net）

これクラウドにつながってディープラーニングまで活用してるってことで、いったいどうなるのという感じ。家電＋画像解析が当たり前の時代になったら、日本国民全世帯の食事事情とか解明されちゃうんだろうか。

Beyond the hype

MGIのMichael Chuiさんによるセッション。MGIが最近発表したレポート”Unlocking the potential of the Internet of Things”の内容をかいつまんで説明する、という感じでした。印象的だったのは「IoTはハイプ（新技術に対する期待が過度に膨らんでいる状態）かもしれないけど、ハイプの後に数年かけてギャップが埋まる（当初の期待通りの価値を実現する）というパターンが他の技術でも見られたので、IoTもそうなる可能性はある。その場合、上手く使いこなすワザをいち早く見つけた企業が成功する」と指摘していた点。

Getting it there

HavenのRenee DiRestaさんによるセッション。3PLの世界でいま何が起きているか、という話でした。言いたいことは次のスライドでまとめられているかも：

FedExが一社ですべて担っていた物流機能が、次第にアンバンドルされつつあって、それぞれの機能において優れたサービスを提供するベンチャー企業（もちろんデジタル技術をフル活用するもの）が登場してきているよという話。で、かつてのコンテナ業界のように、やり取りされるデータが標準化されつつあるので、それぞれのサービスを組み合わせてより良い物流が実現できるという。フィジカルなレイヤーにデジタルのレイヤーが加わることで、こういうことが起きてくるよね、という結論でした。確かに前述の翻訳中の某洋書でも、金融業界におけるアンバンドル＋特化型ベンチャーの登場が描かれていて。探してみれば、似たような状況の業界はもっと見つかるかもしれません。

Interacting with a world of connected objects

Thigton Inc.のTom Coatesさんによるセッション。IoTでいろんなモノがネットにつながるからといって、冷蔵庫にツイート機能が付くばかりじゃ意味ないよね！という話。「ソフトが世界を食い尽くす」（by マーク・アンドリーセン）じゃないけど、なぜかソフトとハードが融合すると、ソフトの世界のロジックが上に立つことが多いという。その結果、たとえば顔を洗いながらでもタッチスクリーンで水流を調節しなければいけないといった、バカげた状況が本当に起きるかもしれないくて：

それって違うよね、という話。この辺は、前にシロクマ日報で紹介した、”The Best Interface Is No Interface”という本の主張に近い感じでした：

■ 【書評】インタフェースがないのは良いインターフェース"The Best Interface Is No Interface"

ただハード側に全ての機能が寄せられてしまっても使いづらいので、デバイスとサービスレイヤー、それぞれバランス良く機能を配置するのが良いよね、という結論でした。この辺は、「IoT時代にはモノが持つ機能が分散し得るので（たとえば空調で実際に部屋を涼しくする/暖かくするのは自宅にある機械、細かな温度調節をするのはクラウド、その設定変更を行うのはスマホ上など）、新しいデザインアプローチが必要になる」という話に通じるのかも。

余談

書き出したら止まらない感じになって、そろそろ寝ないといけないのでこの辺で。それから完全に余談ですが、「IoTのセキュリティをどう守るか」というセッションが多い印象。で数えてみたら、キーノートを除く69セッション中、IoTセキュリティをテーマにしていたのは6つ。うーん、そんなに多いというほどでもないか。でもやっぱりセキュリティはIoT語る上で外せないテーマになっているよね、という印象でした。

というわけで、O’Reillyのイベント”Solid”に参加してます。そもそもSolidって何？という方には、「オライリーが去年から始めたIoTのイベント」と言ってしまうのが分かりやすいかも。もっと詳しく知りたいという方は、yomoyomoさんと海部さんが書かれた記事が参考になります：

■ IoTを巡る壮大な懐疑論（WirelessWire News）

■ 米欧のテックイベントに見る「IoTの正体」（日経ビジネスオンライン）

もはやソフトとハード、デジタルとフィジカルを分けて考えるのはあまり意味がなくて、両方を一緒に考える場があっていいよね……ということで新しく設置されたのがSolid、という風に理解しています。yomoyomoさんの指摘通り、O’ReillyにとってはStrataに続く大きなイベントを育てたいという思惑だろうけど（実際、雰囲気は数年前のStrataに近いかも）。今年はキーノートにTechShopのMark Hatch、作家のCory Doctorow（「ウッフィーを考えた人」と言うと一部の人には分かるかも）などといった名前が並んでいます。ちなみに初年度のSolidに関するマテリアル類がこちらで確認できるので、興味のある方はご覧下さい。

会場はサンフランシスコのFort Mason Center。景色良いです。ゴールデンゲートブリッジやアルカトラズなんかが見えたり。ただ海が近いこともあって風が強いのに閉口。

ともあれそのSolidの初日が無事に終了しました。Strataと同じように、初日はTutorialの日になっていて、扱っているテーマに関する集中講義的なセッションが用意されています。とはいえStrataでは本セッションとほぼ変わらない内容なので、今日も座って話聞いてるだけでOKでしょ……と思ったら甘かった。がっつり半日の参加型ワークショップ×2を実施してきました。

午前中はEtsyのKuan Luoさんによる”The Gift – designing for the future”。「カンファレンスに参加するのが楽になるような（物理的な姿を持つ）製品が2016年に発売されるとしたら」というお題で、指示されたステップを踏んだ上で、チーム毎に考えをまとめるという内容でした。

最初のステップは3人1組によるインタビュー。これまで仕事でカンファレンスや展示会に参加した時、何を考え、どんな苦労や楽しさを経験してきたのかを他のメンバーから引き出すというもの。1人がインタビューする人、1人がインタビューされる人、残りの1人がインタビュー内容を観察して記録する人という分担になり、それぞれの役割を順に担当するという内容でした。

ちなみにワークショップ中、5人のイラストレーターの方が会場を回り、それぞれのグループのために都度イラストを描いてくれました。これはうちのグループメンバーの似顔絵。

で、ステップ2はまず、インタビューで得られた情報を小さな要素に分解して（「カンファレンスに出ると内容を記録して、帰った後でレポート提出しなくちゃいけないから大変」だと、「セッションの内容」「資料の取得」「写真撮影」「後工程」「レポート作成」などといった具合）、それを個々のポストイットに書き出し、模造紙の上にぺたぺたと貼っていきます。終わるとこんな感じに：

そして張り出された要素を見ながら、それをいくつかの分類法に従って整理してみて（分類法は好きに設定して良いが必ず複数実施）、そこから見えてくるものをインサイトとしてメモるというのがゴール。ちなみにうちのグループは時系列で整理してみて、カンファレンスに参加する＝「1.参加して何を得るかの目標設定（参加前の作業）＋2.目標を達成するための情報収集（参加中の作業）＋3.得られた情報の整理（参加後の作業）」と捉えることができ、「終わってからレポート作成でヒーヒー言わないためには参加前の作業が重要だねー」「参加前の目標設定は会社に参加費を出してもらうためにも重要だよねー（＝前工程はずっと前から始まっているのかもしれない、主催側も前工程の充実にもっと力を入れるべきかもしれない）」などといったインサイトをまとめました。

で、最後のステップ3ではインサイトに基づいて具体的な製品を考え、その利用シーンも思い描いてみようという内容でした。ここはちょっと時間が足りなくなって、ありきたりなアイデアと利用シーンしか描けなかったかも。しかし時間が足りないと感じるくらい、充実したワークショップでした。

面白かったのは、各ステップの冒頭に瞑想のような時間が入ること。参加者は目を閉じ、何度か深く深呼吸してから、指示されたイメージを頭に思い描くというもの。たとえば「これまでで最高の体験をしたカンファレンスに来ています。そこに誰がいますか？建物の壁の高さは？深く息を吸ったら、どんなにおいがしますか？」といった感じ。単に何かを思い出したり、思い浮かべたりするだけでなく、細かいディテールまでイメージすることを要求されます。

これをこのセッションでは「タイムマシン」と呼んでいました。サンプルがネットで公開されるので、どんな感じか興味のある方はこちらからどうぞ：

アイデアを単にアイデアで終わらせるのではなく、その肉付けや文脈の詳細化を進めるために取り入れている手法だとか。特に細かい部分までイメージさせるのがポイントだそうです。確かに自分で体験していながら、忘れてしまっている細かい部分（受講証ってグチャグチャになりやすいよねとか）まで思い出すことができて、その後のディスカッションがしやすくなったように思います。

で、午後に参加したワークショップが”Prototyping user experiences for connected products”。最近O’Reillyから出版された、”Designing Connected Products”という分厚い本の著者陣によるセッションでした。

こちらもグループ単位による活動でしたが、まずはウォームアップということで、各グループにランダムにイケアの製品（家具）が割り当てられます。その商品説明を見ながら、「この家具がネットに接続するようになったら？」を考え、新しい製品にするというもの。最後にちゃんと、イケア風の名前を付けて完成です。

うちのチームに与えられたのはドレッサーだったのですが、けっこうスイスイとアイデアが出てました。「洗濯機と連動して、中身（衣服）が少なくなったら自動的に洗濯が始まるようにしよう」とか、「スケジュールアプリと連動して、TPOを考えた服をレコメンドして収納されてるところが開くようにしよう」とか、「TPOに合う服が無かったらアマゾンで発注できるようにしよう（イケア＋アマゾン＝イケアゾン）」などなど、これは言ったもん勝ちという感じ。

で本番は、これもお題がランダムに割り当てられ、それに沿って新しいIoT系製品を考えるというものでした。ただその際、必ず実施しなければならないのが、このワークショップのテーマでもある「体験プロトタイピング」と「ビデオプロトタイピング」。いったいどんなものか、完成した映像から見てもらうと良いかもしれません（ちなみにうちのチームに与えられたお題は「フライフィッシングをより素晴らしい体験にするIoT製品をつくれ」というもの）：

Sure catch part 1for #SolidPrototyping

A video posted by Bansenauers (@bansenauer) on Jun 23, 2015 at 4:13pm PDT

これは前半で、後半がこちら：

Sure catch 2 for #SolidPrototyping

A video posted by Bansenauers (@bansenauer) on Jun 23, 2015 at 4:18pm PDT

ここに行くまでにいろいろディスカッションを経ているのですが、重要なのは「実際に体験してみて、それを映像化してみる」という点。その際、「ユーザーに何を聞きたいのか（このプロトタイプからどんな問題に対する答えを得たいのか）」を考えながら作業を進めるように、という指導を受けています。

うちのチームでは、「テクニックが磨ける練習をもっとしたいのではないか」「釣りの結果を友人とシェアして競争したいのではないか（iOSのGame Centerのように）」という仮定を質問すべきポイント（＝プロトタイプで明らかにしたいポイント）として、プロトタイプを作成することに。プロトタイプといっても「実際の製品が作れるかどうか」を検証するためではなく、「製品を使って得られる体験は仮説で想定した通りかどうか」を検証するためのものであるため、すべて段ボールと色紙、テープを使って作成します：

で、完成したら実際に演じてみて、それを映像化して検証すると。これは実物（のプロトタイプ）を使って映像化するところが結構ポイントで、それらしく見せようとすると、考察が甘かった部分がいろいろ明らかになります。逆に「このタイミングでこうしたいのなら、こういうアイデアもあるかも」といった発想が生まれたりして、それを活かすこともできます。今回は限られた時間で映像まで撮影しなければならなかったので、いろいろ端折ってしまったのですが、本格的にやればかなりの情報量になりそう。

ということで、最初はまったり座学から……と余裕かましていたのが真逆になった初日でした。こんなに熱心に工作したのって、もしかしたら小学校以来かも。疲れたー