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韓国のサムスン電子が停滞期に入った。半導体や電子機器などの主力事業で中国企業に追い上げられ、新たな成長モデルを生み出せていない。もがく巨大企業の実態を描いた書籍「サムスンは生き残れるか 逆境の韓国経済」(1月10日発売)から、主なエピソードを4回連載で紹介する。
韓国のサムスン電子が停滞期に入った。半導体や電子機器などの主力事業で中国企業に追い上げられ、新たな成長モデルを生み出せていない。もがく巨大企業の実態を描いた書籍「サムスンは生き残れるか 逆境の韓国経済」(1月10日発売)から、主なエピソードを4回連載で紹介する。
「10年で代表的な事業喪失」 サムスン前会長の遺言

「10年で代表的な事業喪失」 サムスン前会長の遺言

日立製作所やソニー(現ソニーグループ)など日本の電機大手が米金融危機の余波で苦境に陥っていた2010年。韓国サムスン電子の中興の祖、李健熙(イ・ゴンヒ)前会長はこんな言葉で社内の慢心をいさめたことがある。「今後10年以内に今の代表的なビジネス、製品は消え去るだろう」 李健熙氏は「一流のグローバル企業でさえ崩壊する。サムスンもどうなるかわからない。ためらう時間はない、やり直さなければならない」とも…
サムスンは事業構造を長く変えられずにいる(24年10月、ソウル市)=ロイターロイター

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