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［読了時間：6分、ビデオ視聴時間：3分］ 世界のベンチャー企業の登竜門である米TechCrunchのイベントに日本からGunzoo（グンゾウ）がファイナリスト25社のうちの1社として選ばれて参加している。アジア企業としては今回唯一の参加で、日本企業としての参加は2008年に同イベントでデビューし世界的に有名になったセカイカメラの頓智・（とんちドット）以来。 Gunzooは、Fabric Videoというビデオの表示技術を披露した。（TechCrunch日本語版の記事：TC Disrupt―日本のGunzooはFabric Videoでビデオ検索方法を変える） 実は僕はこの技術を開発した電気通信大学の笠井裕之先生を取材したことがある。 昨年11月6日に開催されたTechCrunch Japanの東京CAMP09を取材し、ゲストブロガーとしてTechCrunch Japanに記事を書いてほしい
フミコ・フミオ @Delete_All もう時効だと思うので某独立行政法人の悪口をはじめます。以前、某独行にあるカフェテリアをウチの会社がやっていたとき、サラダバーをやってほしいと要望があったんだ。でコストやら何やらをはじいて見積を持っていったんだけど、そこで相手が信じがたいことを言ったんだ。「無料で頼む」と。 2010-09-08 17:22:26 フミコ・フミオ @Delete_All で、相手はあくまでサービスで提供しろというわけ。その分のコストはどこで回収するのか尋ねると企業努力の一点張り(現状の値上げは認めないうえで)。僕は契約解除しようと思ったが上の判断で継続。つまり利益を削ってサラダバーを提供することになったってわけ。 2010-09-08 17:29:37 フミコ・フミオ @Delete_All サラダバーって一人当たりの野菜使用量を算出して利用者数をかけるとほぼ正確な野菜
14 pilotos. Todos los argentinos que correrán el Rally Dakar 2025 Arranca la acción. Dakar 2025: días, horarios, TV y todo lo que hay que saber sobre el rally en Arabia Saudita canchallena es el sitio de referencia para resultados deportivos en tiempo real: datos en vivo, tablas, probabilidades y detalles de las competiciones de fútbol más importantes, incluidas Champions League, Copa Libertadores
Twitterの新しいUIが話題になってるが… 個人的な使用感でいうと、何か凄く使いづらい。 新着のメッセージやメンションがあれば表示して欲しいし、ツイートしようとするとポップアップが出て後ろ側の記事が隠れて観にくいし、なんかバグっててたまに文字が入力できなくなるし、下記途上のテキストがポップアップの消滅と共に葬り去られる。 そんならツール使え！ と言われるのかもしれないけど… 私はchromeしか使いたくないんだっ。 Twitterを使うようになってから、mixiやはてなをまったく見なくなったのと、iPhoneの使用頻度が増えてソフトバンクモバイルの電波状況により強い関心を示すようになったのが最近のウェブライフの変更点だろうか。 リストとか使いこなせばいいんだろうけど、のめりこむと絶対に仕事が手につかなくなるので、自分なりにフォロー数を制限したりアクセス時間を決めるなどして対応しているん
さてさて、新たなインフォグラフィックを作成したので紹介します。今回はブロゴスフィア、つまりブログやブログを取り巻くユーザーや環境を一枚の絵に落としてみました。ツイッターやソーシャルゲーム、グル―ポンも良いですが、たまにはブログ界の状況も再確認してみませんか？ — SEO Japan これまでGoogleやツイッター、グル―ポンにフェイスブック、ジンガなどのインフォグラフィックを作成してきましたが、今回はあえて旬なネタでは無く基本に立ち戻ってブロゴスフィアのインフォグラフィックにチャレンジしてみました。グローバルベースのデータを元にしていますが日本のデータも少し入れています。順位の正当性はデータの取得方法に左右されますし人によって意見が違うと思いますが、独自ブログのランキングでテククランチ、ギズモード、エンガジェットが日米共にトップ10入りしているのは凄いやら悲しいやら。 さて今回のインフォ
140文字のメッセージをやり取りできる個人の交流サイト「ツイッター」をマーケティングやブランディングに利用する企業が増えている。2009年12月に12日間にわたって「年末おそうじ相談室 on Twitter」を開設したダスキンもその1社だ。長年、「年末おそうじ相談室」と題した無料相談を続けていたが、初めてツイッターも受付窓口に加えたところ、相乗効果が表れて期間中の電話相談の件数は過去最多となった。 消費者からの相談に対して回答を“つぶやいた”のは、コールセンターで電話対応に当たっていたオペレーターたちだ。4～5人がローテーションを組んで、12月17～28日までの平日は午前10時から午後7時、土曜は午前10時から午後5時半まで対応に当たった。ダスキンはこの取り組みのために「DUSKIN_OSOUJI」というアカウントを取得した。 同社が12月に無料の掃除に関する相談を受け付け始めたのは198
Unlike Light’s older phones, the Light III sports a larger OLED display and an NFC chip to make way for future payment tools, as well as a camera.
［読了時間：7分、「蛇足」含む］ 米AOLが米TechCrunchを買収することになった。サンフランシスコで開催中のイベントTechCrunch Disruptの壇上でAOLのTim Armstrong氏とTechCrunchのMichael Arrington氏、Heather Harde氏が合意書に署名した。（日本語版TechCrunchの記事：ウィー・ガットTechCrunch! ―AOL、TechCrunchを買収) AOLは、TechCrunch運営のMobileCrunch、CrunchGear、TechCrunchIT、GreenTech、TechCrunchTV、CrunchBaseなどの専門ブログに加え、TechCrunch Disruptなどのカンファレンス事業などの資産を傘下におさめることになる。買収金額は公表されていないが、Business InsiderによるとA
過去の経験から、どうしても許せないとある上司。 そのときは持てる「大人げ」ってヤツををすべて使って乗り越えてきたが。 なぜか今になって、 「精神衛生的に、ぶちまけた方が良かったかも」と思えてならない。 その思い出を順不同で紹介。 バブル時代の成功談で自己の優秀性をアピールする上司会話をしていると、二言目に昔話。 「昔に2億の商談を決めた」など。 昔話で優秀さをアピールするのに余念がない。 だがこれは。バブル時代で、尚且つそれは昔いた、大手企業で。という話だった。 話だけなら「はいはいそうですね」で済むのだが。 「昔2億の商談決めた俺＝優秀＝正しい」みたいなスタンスで意見を押し付けてくる。 もちろんこの人は今、ロクな仕事を取って来てくれない。 「これをやれば次の仕事で」と言う上司この人はいつも「これをやれば次の仕事で」と言ってペイも出来ない仕事を取ってきてやらせるんだが。 「次の仕事」も、「
いざという時にはガスマスクにも変化する、真っ赤なブラジャー！ 2010.09.28 21:00 mayumine これはむしろかっこいい...。 防災グッズとして相当レベル高いのではないかと思うのは私だけでしょうか。 この赤くて可愛いブラジャーは命を救うのです。いや、本当に。 ひとたびブラをはずせば、ブラのカップがガスマスクとしても機能するのですから。 緊急時にはブラのカップを別々に外し、ストラップを頭にかけ、カップで口と鼻を覆います。息は普通にできるようです。 しかもカップが2つなわけですから、2人分使えるということですよね。 こちらのガス爆発や天災に備えたこのエマージェンシー・ブラは、アメリカより30ドルで販売されております。 いざというときには彼女のブラがマスクになるって、なんかすごい。 真っ赤でふりふりなタイプだけではなくて、シンプルな黒や白でレースがないデザインもあったら良いなあ
ERP（統合基幹業務システム）パッケージの開発・販売を手がけるインフォベックと、連結決算ソフトの開発・販売を手がけるディーバは2010年9月28日、決算早期化の支援を目的に協業したと発表した。インフォベックのERPパッケージ「GRANDIT」と、ディーバの連結会計ソフト「DivaSystem」を組み合わせた「GRANDIT高速決算 ALL in ONE」を販売する。 両社は「IFRS（国際会計基準）対応に向けた準備の中で、経理・財務部門や情報システム部門の負荷の増大や決算報告の大幅な遅延が懸念されている」と協業の背景を説明する。 GRANDIT高速決算 ALL in ONEは、GRANDITとDivaSystemを組み合わせて導入するために必要なマスターデータをプリセットした状態で提供する。両製品を組み合わせて導入し、決算早期化を実現した川崎重工業グループのノウハウを反映した。GRANDI
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