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春になり、うちのチームから、20名近いインターンが卒業する。 毎日のように顔を合わせていたインターンが卒業するのは、少しだけ寂しい。卒業式への参加を終え、僕は問いかけた。 彼らに言葉を贈るとしたら、なにを選ぶだろうか。 言い換えれば、自分が22 歳のときに「あのときは分からなかったけど、本当に大事なアドバイス」はなんだろうか。大真面目に５つある。 1.「会社名を使わずに、自分の仕事を定義する練習」を、せよ いずれ君が、30歳になると面白い現象が起きる。 それは、勉強を一生懸命頑張ってきた人間ほど、「肩書き」でしか自分への自信を持てなくなることだ。でもこれはおかしな話だ。なぜなら、「勉強を頑張ってきた」ということは「何かを積み上げてきた」はずであり、そもそも「実力そのもの」に自信を持っていいはずだからだ。本来なら「肩書き」なんて必要ない。 では、なぜだろうか？　なぜ「何かを積み上げてきた人ほ

トレードマークの“あご髭”に手を当てながら、為末さんは呟いた。 「自分の人生を生きる、これにしよう」 テーマが決まった。今年の夏にインタビューしてから半年。何回か打ち合わせを経て、対談のテーマが決まった。そして先週末、中目黒で、15名限定のトークイベントを行った。議題はもちろん「自分の人生を生きること」だ。 イベントの帰り道、僕はぼんやり考えた。根本的な問題はどこにあるのだろうか。言い換えれば 「なにが、人々を、不安にさせているのだろう？」と。 結論から言おう、現代のビジネスパーソンを不安にさせている原因は どの世界でも自分らしく生きていける、そんなイメージが湧かないこと。 に、違いない。 どういうことか？ 世界はグローバルカンパニー、ローカルチャンピオン、フリーライダーに三分されていく 先日、面白い記事を読んだ。孫正義と、(当時は後継者と言われていた)ニケシュとの対談だ。 孫：まあ、私は

「この国には何でもある。だが、希望だけがない」 村上龍はかつて著書の中でこう語った。出版から10年経った今でも、この言葉は日本経済を的確に表しているといわれる。 だが、私は違うと思う。 今の日本経済を描写するとしたらこうだ。 この国に「希望」はある。だが、全ての人がうまくは「語れない」だけだと。 これを理解するには、まず国を動かす４つのエンジンについて語る必要がある。 国は「４つのエンジン」で動いている。 国や会社といった、全ての“有機的な組織”は「４つのエンジン」で動いている。 ・経済的価値の追求……「より金持ちになる／餓死したくない」というような経済的な価値を増殖・修復させるためのエンジン ・民族的価値の追求……「コミュニティの中で尊敬を得る／組織の中で、孤立したくない」というような民族としての価値を増殖・修復させるためのエンジン 国や会社といった“マクロの組織”も結局のところ、個人（

「日本の課題を３つ挙げよ」 と、聞かれたらあなたはなんと答えるだろうか。 先日、リクルートが1,300億円でグラスドア社を買収した。このニュースは、人材領域で働く人間に衝撃を与えた。国内最強の人材会社は、2012年買収したIndeedに加えて、世界で最強となるための両翼を手にしたからだ。 加えて、昨年あたりからリクルートホールディングスは投資銀行出身者など、国内でもとびっきり優秀な人材を経営のコアに雇い続けてきている。 つまり、今、人材領域、特にHR Techと呼ばれる「人材×テクノロジー」の領域には「人と金」が集まる、大きな流れがあるのだ。 では、なぜ「金と人」が流れつつあるのか？ その理由はシンプルであり、そこに「日本の課題」が密集しているからである。 この「なにが日本の課題で、どこに人材の伸び代があるのか」という問題はあまりに多く語り尽くされているようにみえる。しかし、その指摘はパラ

「はぁー……これから、面接か」 そう考えると、僕は憂鬱になった。仕事が比較的好きな自分であるが、唯一苦手な仕事がある。それは面接である。 ここでいう面接とは、「人を採る側」の面接を指す。ため息をつきながら僕は面接会場に向かった。 「それでは、自己紹介からお願いします……」 「はい、私は〜」 会社にとって重要な仕事である採用面接。だが、面接ほど難しい業務もない。特に昼過ぎの面接は苦手で、ランチで肉を食べたとき（←ほぼ毎日）は、胃腸の消化に血流が追いつかずに、猛烈な眠さに襲われる。だが、せっかく候補者の方から貴重な時間をもらっているのだから、僕は太ももを全力でつねりながら、自分にこう言い聞かせる。 「せっかく、貴重な時間をもらったのだから、全力で向き合おう」 ところがだ。それでも10回中5回ぐらいは、あまりにも眠くなるのだ。その理由はシンプルで 「明らかに会社のHPすら見ていない人が、結構いる

※この記事は「凡人が天才を殺すことがある理由」の続編です 「大企業において、"進化を阻止するパワー”は、なにか」 ー最近、そればかりずっと考えている。その目的は、ある文章の続きを書くためです。 yuiga-k.hatenablog.com 通称「天才・秀才・凡人」と呼ばれるこの記事は公開すぐネット上で話題になった。観測している範囲だけで30万pv。ヤフーへの転載、SEOなど「計測できない分」も含めると、50万pv近くに及んだと思われるこの記事は(50万pvというのは「中規模ウェブメディアの1ヶ月分の数字」にあたる)、書籍化のオファーも複数社からきた。 そして最近、この話の「続き」を考えることが多い。その背景にあるのは僕自身が「秀才の価値」を痛感する機会が増えてきたからだ。具体的にはこうだ。 今の時代、組織の命運は実は「秀才」が握っている そう考えるようになったからだ。 ・「天才の時代」と「

夏のある日。蒸し暑いベッドの上で、13歳のその少年は考えていた。 「性欲は何を目的にコントロールされているのか？」 実存主義の考えを持つ「少年」は、全てのものは「目的に従って動いていく」と考えていた。だとすれば、性欲にも当然なんらかの目的があり、その目的さえ理解すれば、性欲をコントロールできるのではないかと考えていたのだ。つまり彼の関心が —   いかなる目的であれば、性欲をゼロまでコントロールできるか と、発展していくのも至極当然のことであった。やがて時は流れ、5年が経ち、彼は18歳の男になった。 彼の関心はやがて究極的な観念にまでたどり着きつつあった。それは ブラックホールの“つぎ” と彼が呼ぶものであった。 彼自身は、世界には２つの種類があると信じており、１つは「物質的な世界」であり、もう１つは「それを認知する世界」であった。そして、ブラックホールが全ての“物質を吸い込む”という意味

面白いデータを見つけた。経産省が出している。生産性に関するものだ。簡単に言うと「国の生産性と人材流動性」は相関している、というデータだ。このデータはとても面白いから、感じることを話したいが、その前に、「生産性」の話をすると、必ず嫌われる。百発百中で嫌われる。「個人の幸せの方が重要で、国の生産性とかどうでも良くないですか？」「これ以上豊かになる必要ありますか？」などなどだ。 これは、その通りだと思う。国の生産性があがろうが下がろうが、大切なのは「個人」や「家族」であって、生産性のために人がいるわけではないからだ。でもこれは、本来は「ORの話」ではなく「ANDの話」だ。 特に、人口が減る前提だと話は違うだろう。それに私たち20〜30代からすると、死活問題だ。まぁ、とにかく、生産性の話をする人は、嫌われやすい。自分も嫌われてきた。（嫌われたのは自分の性格の問題かもしれないが…笑） でもそれでもし