HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。
HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。
400万DLの女性向けアプリを立ち上げた、新卒男性リーダーの成長：若手がチームを率いた（1/4 ページ） 「女性にウケる商品を！」「女性のニーズに対応しよう」という掛け声に頭を悩ませている人は多いのではないだろうか。当事者である女性社員に任せてしまおう、という方法も一つの手かもしれない。 だが、成果を出す方法は他にもある。女性向けサービスを立ち上げ、ヒットさせた男性もいる。情報キュレーションアプリを運営するGunosy（グノシー）の渡辺謙太さんだ。新卒3年目ながら、執行役員 LUCRA事業部部長を務める。渡辺さんは女性向け情報を配信するアプリ「LUCRA（ルクラ）」の立ち上げに入社1年目から参加し、その後「プロダクトオーナー」に抜てきされた。2017年5月にリリースしたLUCRAは約1年半で400万ダウンロードを達成（18年10月時点）。成長を続けている。 細やかな“女性目線”が必要なアプ
AWS Big Data Blog Optimize Delivery of Trending, Personalized News Using Amazon Kinesis and Related Services August 30, 2023: Amazon Kinesis Data Analytics has been renamed to Amazon Managed Service for Apache Flink. Read the announcement in the AWS News Blog and learn more. February 9, 2024: Amazon Kinesis Data Firehose has been renamed to Amazon Data Firehose. Read the AWS What’s New post to lea
Gunosyのアクセス数はここのところダダ下がり。ステマもまともにできない東大卒のお坊ちゃまたちじゃもう駄目。16億も投資したバカはほんとどうしようもない。なぜもっとマトモなスタートアップに投資しなかったのか / “Gunosy（…” http://t.co/4jASVvm24L — Xevra Lindich (@xev_ra) 2014, 3月 20 Twitter / xev_ra: Gunosyのアクセス数はここのところダダ下がり。ステマもま ... ココのアクセス解析サイトを見るとGunosyのアクセス数は昨年末をピークに減っている。 Gunosy.com Site Info 伸び盛りのネット企業でこのグラフは誰がどう見てもヤバい。だからGunosy幹部はTV-CM打ったりアプリのUIを全とっかえするなど必死に改善を図ろうとしている。だが、どう見ても失敗する。 理由は単純明快で、
こんにちは！はじめまして。Gunosyで広報の内定者インターンをしている坂田です。9月20日、21日に東京国際フォーラムで開催されたアドテック東京を見学してきました。 アドテック東京とは、広告をうちたい企業や広告をのせたいメディアが交流するイベントです。今回のブログでは、その模様から伺えた「PRイベントで“人”の興味を惹く発信方法」をレポートします。会場B1階に各出展企業のブースが並んでおり、来場者は1階から入場するスタイルになっていました。 [東京国際フォーラム会場地図] ＜1階＞ ＜B1階＞ ※来場者は1階から入場し、階段を下ってB1階の企業ブースゾーンへ移動します。 Gunosyブースの様子Gunosyのブースでは他社からゲストを招いたトークセッションが行われました。味の素株式会社とのセッションでは、Gunosyの広告を活用したマーケティングの成功事例が語られました。“正しい筋トレ方
〜Jupyter Notebook・GitHub・Slackなど、様々なツールや手法を駆使して情報共有を行い、チームを強化している事例〜 チームを強くするには、「情報共有」が不可欠だ。情報を共有し、蓄積していくことで、メンバーは過去の成功例を模倣することができ、新しいメンバーのキャッチアップもスムーズになる。 1,400万DLを超えるニュースアプリ「グノシー」に加え、2016年にはKDDI株式会社と共同で「ニュースパス」の配信も開始した、株式会社Gunosy。 ▼ニュースアプリ「グノシー」のトップページ 同社の中核に位置する「データ分析部」では、チャットツールの「Slack（スラック）」、リポジトリ管理サービスの「GitHub（ギットハブ）」に加え、データ分析の結果を蓄積できる「Jupyter Notebook（ジュピター・ノートブック）」なども活用して、情報の共有と蓄積を徹底している。
BASEは、昨年末のメルカリ社との関係性が高まったことを期に改めて採用を強めている。中心となるのは、強力に事業を推進するところにコミットしてくれるエンジニアの募集だ。 先日、リブセンスの桂さんに当社にお越しいただいて、結構ハードな対談を収録した。 BASEえふしん×リブセンス桂 CTO対談（前編）―今求められるエンジニアは、自分の会社から「はみ出ている人」― 桂さん、バシバシ、突っ込んでくるもんだからついついハードな発言をしているかもしれない。 最近、思っているのがどうやってPHPを扱う会社で優れた人材に来ていただけるか？という部分。 PHPは、多分、今も昔も中心なんだか周縁なんだかわからない立ち位置にいる。PHPをPHP市場だけで捉えると、高トラフィックなサービスを経験するという、「良い経験をしてきたエンジニア」は、藤本さんところのグリー社、グリー出身者、最初からPHPを活用していたYa
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype スキル 現代のデザイナーは実装できて当たり前？GunosyのUIデザインチームが考えるエンジニアとの理想の関係 2015.07.29 スキル BASEのCTOえふしん氏は今年1月の弊誌連載の中で、モバイルファーストの時代においては「フロントエンドを担う人材の作業範囲が、ビジュアルデザイン主流から実装主体へと移ってきている」ことを指摘していた。 >> UIデザインは結局誰の仕事なのか？スマホ時代のサービス設計で必要なスキルを再考する【連載:えふしん】 その作業範囲は時にはバックエンドにまで及ぶ。これだけの広範囲を適切にカバーできる人材は、それほど多くないというのが現実だろう。 そんな中、情報キュレーションアプリ『グノシー』を提供するGunosyのUIデザインチームは、所属する3人のデザイナー全員が日常的に実装までを担っているという。 Gun
2012年11月のGunosyの創業から、2015年4月上場まで約二年半、その拡大を支えるために技術者、そしてプロダクトマネージャとして何を選択し何を捨ててきたのか、またこれから何を考えているのか、若者なりにお話します。 開発と負債、iOS等のnative開発、Go言語やDocker等の採用、組織拡大の悩みと施策など幅広くお伝えしたいと思います。 アジェンダ（仮） 技術者としての取捨選択 個人の力を活かす、初期の技術選択 NativeAppとABテスト GolangとGunosy DockerとGunosy 拡大を支えたマイクロサービスとAWS 組織づくりの取捨選択 ツールの変遷とSlack 数値と組織コミュニケーション Gunosyとスクラム、自己改善する組織 エンジニアのキャリアとベンチャー これからのGunosy ベンチャーと負債について ドメイン駆動設計とGunosy 常にベンチャ
メモった。間違い等あるかもしれませんが、その場合はごめんなさい。 Gunosy 2011.09リリース 現在900万DL突破 エンジニアは現在26名 2014.11は16名、2013.11は7名、2012.11は4名 クライアント+QAは5名、Web+APIまわりは5名、インフラは1名とかとか Gunosyの開発 API: Golang パートナー・広告主への管理画面: Rails バッチ・内部向け: Django or Python バージョン管理: GitHub 構成管理・デプロイ: Chef (+OpsWorks) 開発の特徴 小さい単位で作ってすぐ捨てる マイクロサービス的な 機能が増えすぎたら分割 メンテするよりリプレース サーバにログインされて困る事 信頼できないビルド・デプロイ 開発者の手元でビルドすると、どの断面なのかわからずトラッキングできない プロダクションに上がってい
ブログを内側から見ているといろいろと面白い。 管理人の特権とも言える。 アクセス元を見て、どこに載ったかだとか話題になってるかだとか。 やらかしたときのスベりっぷりも中からだとものすごくよくわかる。 直近で言えばヤフトピに載ったときの流入はすごかったけれど、持続性はない。 派手にバズる記事は長いスパンで見れば大した効果もない。 炎上、煽り系は悪目立ちするだけでいいことがない。 キチンとしたレビューはよく読まれるし、なかでも服に関しての記事は検索での流入が期待できるが、ウチの場合重量衣料に関するモノが多いので今の時期は少ない、とか。 短期的効果で言うとニュース系に載るかどうかというのがある。 個人系ならまなめさんとこ、大きいところならGIGAZINEとか。 キュレーターには嫌われているので、あのnetgeekすらばらまく田端信太郎ですらRTはしてくれない。 他にもアルゴリズムでお馴染みGun
よろしくお願いします。 まず、お前だれよということについて話します。 3: 吉田昂平といいます。インターネットでは yosida95 で活動しています。詳しく知りたい方は yosida95.com にアクセスしてください。 Go at Gehirn というタイトルでお話させていただきますが、 ゲヒルン。 ゲヒルンとはインフラ・セキュリティ・防災をやっている会社で、わたしは 2013 年 8 月、高校生 3 年の夏休みからソフトウェアエンジニアとしてゲヒルンが提供するインフラサービスのバックエンドの開発をしています。 ゲヒルンはインフラサービスの一環として Gehirn Web Services (新宿) を現在提供しています。 その Gehirn Infrastructure Services (新宿) ですが、この春 Go をバックエンドの開発言語に採用して、大規模なリニューアルを計画し
はじめまして株式会社Gunosyの福島と申します。 ライフハッカーで連載の機会をいただき、今後何回かにわたり『Gunosy（グノシー）』の内側を紹介させていただくことになりました。今回は第1回ということで、「僕がGunosyを続けることに決めた理由」と、その先にある「Gunosyでどういう世界を作っていきたいか」をお伝えしたいと思います。 実はサービスリリース日にブログ記事（僕がGunosyを作った理由）を書いたのですが、その記事の続編ともなっています。 Gunosyとは、何か まずは簡単にGunosyの紹介をしたいと思います。Gunosyはひと言で言うと「あなただけのために発行される新聞」です。twitterアカウントやFacebookアカウントを解析することで、そのユーザーが興味をもちそうなもの、好みそうなものを推測し、毎日25件（数は設定可能）の記事を届けます。つまりGunosyは、
Gunosyで最近、本当にしつこいくらいよく掲載されているコンテンツがあります。 それが「あなたは住みたい？住みたくない？超絶景だけど怖すぎる海外のクリフハウスたち」というiemoのエントリー。 でも、Gunosyさん、「こういうのは、ある程度フィルターかけて毎回毎回送らないようにしないと・・・」って思わないのかな？ 何回来たか数えてみた 下記の記事がGunosy経由で何回紹介されたか調べてみました。 10月06日 朝のニュース 10月11日 朝のニュース 10月14日 朝のニュース 10月16日 朝のニュース 10月19日 朝のニュース 10月22日 朝のニュース と合計6回もGunosyからおすすめ記事という事で来ていました。 他にも、このエントリー これも数回来ていた記憶が・・・・・。 これはPV契約数未達のための再配信？ 恐らくですが、これはGunosyとiemoが契約によって、G
わりと真面目にした発言なので（流行に便乗し）参照しやすいようにまとめておく。 @shinzizm スマートニュースが公衆からの求めに応じ、送信可能化された情報に係る送信元識別符号を検索し、及びその結果を提供することを業として行う者 に該当しないと考える根拠はなんでしょうか、正直競合への悪質な FUD を流布しているとしか思えない発言ですが。 — ssig33 (@ssig33) March 20, 2014 公衆からの求めに応じ、送信可能化された情報に係る送信元識別符号を検索し、及びその結果を提供すること の範囲をわざわざ狭めるようなこと言う必要ないと思うんですよ — ssig33 (@ssig33) March 20, 2014 ていうかさ、アプリの使い易さとか、そういうことで勝負すればいいんであって「この競合サービスは違法です」なんて刺し方してそれで本当に刺さっちゃったら、相手も同じ刺
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