20代の若さで初めてサイバーエージェントの取締役になった山内 隆裕（やまうち たかひろ）。スマートフォンのマーケティングに従事する株式会社CyberZの代表取締役も兼務している。若くして経営者として活躍する山内氏とは、どんな男なのか。すぐに役立つ彼のビジネスノウハウについてのコラム連載。
20代の若さで初めてサイバーエージェントの取締役になった山内 隆裕（やまうち たかひろ）。スマートフォンのマーケティングに従事する株式会社CyberZの代表取締役も兼務している。若くして経営者として活躍する山内氏とは、どんな男なのか。すぐに役立つ彼のビジネスノウハウについてのコラム連載。
なぜ、私たちは無駄なく働くことができないのでしょうか？そしてなぜ、私たちはやりがいをもって働けないのでしょうか？驚くことに、どんなに優秀な企業も同様の問題を抱えていると、500以上の会社をコンサルティングしてきたイブ・モリューは語ります。 その原因は、企業の組織運営にありました。今まで有効だと思われていたアプローチはすべて、現代の複雑な企業には効果がないのです。そこで彼が提唱するのは、たった6つのシンプルなルール。いったいどのようなものなのでしょうか。
会社の最寄駅を通り過ぎた先にある景勝地を検索できる「乗り過ごし検索エンジン」が面白い、やってみたいと好評
ソフトバンクグループ・ヤフージャパンを創業し、世界を代表する日本の起業家となった孫正義氏。最近では米国3位の通信会社であるスプリントを買収するなど、世界展開を加速させています。今回は、様々な困難を乗り越え、会社を成長させてきた孫正義氏からベンチャー企業が生き抜いていく方法を学んでいこうと思います。 「危機感」がベンチャーを成長させる “のほほんとやっていたら、あっという間につぶれてしまうのがベンチャーです。ベンチャー企業イコール危なっかしいってことです。” ＜出典：孫正義の名言 厳選集 - 名言DB＞ ベンチャー企業は売上をあげるまで非常に苦労をし、「このままで大丈夫だろうか」と常に危機感を持ちながら経営していることだろうと思います。しかし、一度売上をあげ始めると「よし、いけるぞ」と今まで抱えていた危機感が吹き飛び、ちょっとした安心感さえ芽生え始めます。その安心感がベンチャー企業にとっては
[{"post":"","type":"memo"},{"renote":"0","user_id":"760823021","event_id":"2134","enabled":"1","id":"42759","time":"2013-09-13 15:44:43","post":" 失敗をすると、誰でもショックを受ける。次も失敗するんじゃないかという恐怖から、アクションをおこす動きが鈍くなる。しかし、今は世界中の人々から成功者だとあがめられる人も、昔は多くの失敗を繰り返してきたのだ。そしてnその失敗のレベルが高いほど、そのことをバネに大きな成功を掴んできたのである。では誰がどのような失敗から成功にたどり着いたのだろうか。","order":"0","row":"0"},{"renote":"0","user_id":"760823021","event_id":"2134","en
20代の過ごし方はとても重要だ。仕事が軌道に乗り始める30代を、より充実したものにするための準備期間だからだ。後悔しない30代、40代を過ごす上で、どのように20代を過ごすか、というのは非常に大切なポイントなのだ。ではどのように過ごせば自分のなりたい30代になることができるのだろうか。30代を自分らしく生きている人がどのような意識をしていたのかをまとめた。 家入一真さんの場合 -「起業をしておけ！」 「若いうちに起業しておけ！」というのが起業家である家入さんの口癖だ。自分で何かを作る。自分に責任を課す、というのが成長への一番の近道だということなのだろう。20代が何故大切なのかと言えば、何かした際に必ず成功するからでも、素晴らしいアイデアが思い浮かぶからでもない。何かを成し遂げる上で一番重要な「行動力」を持っているからなのである。家入さん自身、21で起業している。しかし、彼の言う「起業」とい
「力なき志は無力。志無き力は暴力。」とにかくシェアNo.1を目指せ。- 宮澤 弦氏 株式会社シリウステクノロジーズ 宮澤 弦 / Gen Miyazawa 株式会社シリウステクノロジーズ 代表取締役社長 / ヤフー株式会社 インタレストマッチプロジェクト リーダー 1982年生まれ、2004年東京大学卒業。2004年、株式会社シリウステクノロジーズを創業。 モバイル端末向けの位置情報連動型広告配信事業を日米で展開する。2010年、ヤフー株式会社による買収を経て、インタレストマッチプロジェクトに参画。 HapyrusやpiaScore、AppGroovesなどに個人投資家として支援している。 とにかくシェアNo.1になることを意識していた。シェアさえ取っていれば買い手がつく。 ビジネスをするなら、この二つを押さえる ・このマーケットが伸びるのか？ ・そしてそこでのシェア。 シェア1
石井 裕氏 1956年2月4日生まれ。日本のコンピュータ研究者、工学者。東京都生まれ、北海道札幌市育ち。アメリカ合衆国・マサチューセッツ工科大学教授。専門は情報工学。 タンジブル・ビット研究の創始者。モットーは｢人の二倍働いて、三倍の成果を出す」 新聞社のエンジニアであった父親の影響で、幼時からコンピュータに興味を持つ[1]。北海道札幌南高等学校、北海道大学工学部電子工学科卒業。同大学大学院情報工学専攻修士課程修了。 電電公社入社。 その後、北海道大学より論文博士号（工学博士）を取得。西ドイツ（当時）のGMD研究所客員研究員、NTTヒューマンインターフェース研究所、トロント大学客員助教授、MIT教授を歴任。現在MITメディアラボ副所長。 2012年、国際社会で顕著な活動を行い世界で『日本』の発信に貢献したとして、内閣府から「世界で活躍し『日本』を発信する日本人」の一人に選ばれた。 基軸
「“色”の力で、世界の常識を塗り替えろ」 福井県の塗装会社へ顧客が増え続けるワケとは【後編】 “きつい・汚い・危険”の頭文字を取った言葉として有名な「3K」。就活の軸を決めていくなかで、「3Kだけは避けたい……！」と心に誓う人は決して珍しくないでしょう。 「ポジティブ3Kを...
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