プロフィールバックナンバー 教育学者のローレンス・Ｊ・ピーターは、「なぜ、組織には無能な上司が多いのか」をテーマとした画期的な研究を１９６９年に発表しました。 結論をとてもシンプルにまとめると、「人は能力の限界まで出世し、無能レベルに達すると出世が止まるため、大多数の上司は無能な上司なのである」ということになります。 結果、ほとんどの組織で、中間管理職やその上司、社長にいたるまで、無能な上司の方が一般的で、無能レベルに達していない少数派の平社員と、まだ上り調子の中間管理職によって運営されていることになります。この「無能仮説」は、みなさんの経験にもピタっと折り合うのではないでしょうか？ そして、このピーターの法則で、実はいまの日本の停滞も説明できるのです。 なぜならいま、人口成長がマイナスに転じており、人口ピラミッドが日本全体でも、あるいは組織内においても崩れています。無能レベルに
2011年04月05日12:40 良い官僚。悪い官僚 カテゴリ kinkiboy Comment(0)Trackback(0) 日々記者会見する原子力安全保安院の存在がいやがおうでも意識せざるをえなくなってきました。官房長官、保安院、東電、さらに安全委員会などどんどん情報発信の主役たちが増え、危機対応としては最悪の仕切りとなってきています。マスコミもなぜ素人でしかない保安院の記者会見を取材するのか不思議ですが、実は、この保安院こそ、日本の官僚制度の悪い実態を象徴する存在だという印象を受けます。本来は原発行政を握る中枢部の役割をになっており、今回の福島第一原発事故に関しては、事態が収集した折にはなんらかの責任が問われるべきだということをご記憶にとどめておいてください。 さて官僚と責任の問題について、この福島第一原発事故を教訓として、日本は再考しなければいけないと痛切しています。 今の官僚制度
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