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日経エレクトロニクス8月11日号の特集「iPhone 3G」の特集を執筆するため，iPhone 3Gを購入した。私が購入した個体は，早速分解に回されてしまったので，それほど使い込んだわけではない。だが，確かに使っていて何となく面白い。なんとなく「わくわく」する。そして，面白い。今までのパソコンや携帯電話機とは異なる，新しい操作方法やユーザー体験には感心させられた。これまでの携帯電話機では得られなかった感覚だ。 だがそこまでだった。面白いし，魅力的ではあるが，自分で使う機器として購入を決断するには，バリュー・フォー・マネーを考えなければならない。この観点に立つと，私の場合はiPhoneに乗り換える理由が成り立たなかった。 まず電話として比べてしまうと，iPhoneはあまり使いたいとは思わない。むしろ，ごく普通の形状の電話の方が望ましい。米国風に，Bluetoothヘッドセットを付けるというの
まずはキンキンに冷やしたビールを一杯！ これが夏の風物詩――だったはずだが最近のビールの傾向をみるかぎり、そうはいえないようだ。 まず、ビールが苦手という若者が増えている。酒席での最初の一杯もチューハイやカクテルで、となる。なぜビールが苦手なのかといえば、最も多い理由が「苦いから」らしい。では苦くないビール、別の味がするビールならば大丈夫なのだろうか？ レモンやチョコレートなどの味（フレーバー）をつけたビールは以前からあったが、この数年で注目度が高まり「フレーバービール」という呼称もほぼ定着した。ビールをベースとしたカクテルにも関心が寄せられている。 さらには「スイーツビール」と呼ばれるものまで登場した。例えば神奈川県の地ビール会社、サンクトガーレン（有）は昨年からスイーツビールを売り出している。バニラビーンズの甘い香りの「スイートバニラスタウト」、黒糖を使った「黒糖スイートスタウト
エントリ全体の趣旨に賛同するわけではありませんが、この言葉がツボにはまったので紹介しておきます。 その唐突さに違和感を表明する者に対して衒学的な威嚇を行い http://d.hatena.ne.jp/HALTAN/20080807/p1 衒学的な威嚇。京極夏彦的な目くらましから前提条件をえらく厳しく設定(本題とは関係ないものも含めて知っていなきゃ話ができないと)するようなのから色々ある感じです。 なんというか、モヒカン的態度も一歩間違うとこういう受け止められ方をするのかな、と思ったりします。ITビジネスでのBuzzword連射もそんな感じ。 実際には、衒学ではなくて、抑えておかなければならないベースの部分もあるのだろうけれども、「これを知ってなければ話にならない」という感じで煙に巻くような態度はこう見られがちかも。 知ろうとしないことを攻撃することはともかく、知った上で納得がいかないとか、
神奈川県立上溝南高校（相模原市）の古谷真弓校長が７月１８日の終業式で、男子生徒が７月に校舎４階の窓から誤ってサッカーボールを落としたことについて「人を殺しかねない。殺人鬼になる」などと発言していたことが７日、分かった。 同校によると、校長は「生徒を殺人鬼呼ばわりしたと誤解されるような発言で申し訳ない。ボールが人を傷つける道具になるという意味で『殺人器』と言った」と釈明、９月１日の始業式で全校生徒に謝罪するという。 男子生徒たちがボールで遊んでいて、誤って４階の窓からボールが落下した。けが人はなかった。校長は終業式で、ボールの落下について、生活態度などを改めるべき「１学期の七不思議」の一つとして触れたという。
記事 著作権等を侵害する動画の削除要請を拒否した事業者を提訴 と書いているのでプロバイダ責任制限法無視かと思っていたらそうでもないようである。 ジャスラックのサイトでは JASRACは、昨年6月以降同社に対して、本サイト上のJASRACの管理著作物を含む権利侵害動画の投稿を防止するために具体的な対策を講じ、権利侵害動画の配信を停止するよう要請しました。しかし、同社は、本サイト上で発生する著作権侵害について責任を負わないと主張して、JASRACの要請を拒否し、何らの対策もとらずに現在も事業を継続しています。その結果、本サイト上には、JASRACに無許諾で大量の管理著作物が違法にアップロードされ、公衆送信されている状況にあります。 運営者のサイトの記事 私共は、プロバイダー責任制限法に沿って適正に運営しており、未だかつてJASRACのプレスリリースにあるような「削除要請を拒否」した事は一度たり
脱サラしてシステム開発の現場から離れ，早数年たつ。サラリーマンだったころと比べて異なる部分は数え切れないほどあるが，一番大きな違いは生活にカレンダーが存在しない，いや全く意味を持たない，ということだろう。 フリーの仕事は土日も祝祭日もない。仕事の依頼があれば何週間でも働き続けるし，ないときはウィークデーのど真ん中でも，せっせと働く人々を尻目に休暇状態になる。 もっとも，有給休暇がないフリーランサーにとって，休むと言うことは無収入を意味するわけだから，こういう休暇はありがたい話ではない。何にせよ，そんな日々を送っていると，今日が何日なのか何曜日なのか，平日なのか休日なのか，完全に忘れ去っていることがある。 筆者がSEの現場にいた時代には考えられなかったことだ。そのころは，もちろん休日を大いに意識していた。と言っても，楽しみにしていたわけではない。われわれトラブルシューターにとって休日は，実の
契約は，当事者の「申込」と「承諾」があって初めて成立する。 しかし，店頭で販売されるパッケージ・ソフトの場合，ユーザーは購入前にライセンス条項を読めないので，販売契約の承諾ができない。この契約形態は法的に有効なのだろうか。 米国に在住するザイデンバーグ氏が，米プロCD社が販売していたCD-ROMを小売店で購入したうえで，CD-ROMに入っていたデータベース（電話帳から拾った住所・氏名・電話番号のリスト）をインターネット上で販売していた。 この行為を知ったプロCD社は，「ザイデンバーグ氏の行為はライセンス条項に違反しているので，データベースの販売は許されない」と主張し，差し止め命令を発するよう裁判所に提訴した。 プロCD社が販売していたCD-ROMの外箱には，「ライセンス条項を記した契約書が同梱されている」旨が印刷されていた。ライセンス条項には「データベースは非商業的目的に限り使用できる」と
「ネゴシエーションではなくコラボレーションによって顧客と価値を創造していく。それが本来の姿」。5月20日にITの活用を前提にしたコンサルティング会社「シグマクシス」を立ち上げた倉重英樹氏。三菱商事と、同氏が会長を兼務するRHJインターナショナルが共同出資する新会社で「成功報酬型のビジネスモデルを導入し、IT業界を変えていく」と宣言する。 新会社では「成功報酬型でコンサルティングを提供する」と宣言しました。発表後、どんな反応がありましたか。 大きく言うと二つです。一つはビジネスサイドから「倉重さんが言っていることはもっともなので期待したい」という反応。 もう一つは採用サイドです。我々はこれから大量に採用活動をしていく計画ですが、ポジティブに反応してくれていると思っています。 成功報酬型はコラボレーションの結果 成功報酬がなにかと話題になるのですが、私が目指しているのは、顧客企業とのコラボレー
次のような話を耳にしたことはないだろうか。堅牢で覚えやすい，完璧無欠のパスワードを作り上げたとしよう。ついには，指先を駆使して高速入力する術もマスターした。それにもかかわらず，サービスの案内画面でパスワード・ポリシーに従うよう指示された。そこで新しいパスワードを考え出し，さらに2倍にして32を加え，母親の旧姓から文字を拝借した。ところが，さらに記号を最低でも2文字含めるよう要求された。このパスワード・ポリシーだと，せっかく編み出したパスワード作成方法が台無しになってしまう。 パスワードの作成は，セキュリティと使いやすさの絶え間ないせめぎ合いだ。両者の隙間を埋めるパスワードは手に入りにくい。一方，定期的にパスワードを変更すれば強度が高まり，さまざまな攻撃の成功率がかなり低くなる。しかし，非常に複雑なパスワードを作ってしまうと忘れてしまうリスクもあり，ここがセキュリティの悩ましいところだ。 つ
2008/08/06 ITインフラの変更管理システム「S3 Control」を開発、提供している米ソリッドコア システムズの社長兼CEO、アン・ボーパルト氏が先日来日した。同氏は、変更管理をしっかり行うことによって「これまでどおり柔軟に判断を下しながら、自社の環境で何が起こっているかという実情を把握し、どのようにプロセスを改善していくべきかを明確にすることができる」と述べている。 ソリッドコアのS3 Controlは、サーバやクライアントPC、ネットワーク機器といったITインフラの各要素にエージェントを導入することで、どういった変更が加えられたを監視、報告し、必要に応じてその変更を阻止するシステムだ。あらかじめ定められた手順に沿った変更以外は許可しないため、ウイルスや不正アクセスがあっても実行されない仕組みだ。また、意図的な変更だけでなく、操作ミスや不慮の事故といった想定外の変更も排除され
毎日コミュニケーションズと翔栄クリエイトは、新社会人を対象に「オフィス環境」に関する意識調査を実施し、その結果を8月6日に発表した。 調査期間は2008年6月18日～7月2日の3週間、2008年4月入社の新社会人を対象にインターネットで調査を行った。サンプル数417、うちIT業界が11.7％、うちエンジニアは15.7％。回答者全体のうち、男性は31.1％で、女性は68.8％。 悩みは社内の人間関係 調査の結果、「入社してから悩みがある」と答えた新入社員は64．2％だった。悩みの内容で最も多かったのが「仕事を続けられるかどうかの不安」（59.5％）。次いで多かったのが人間関係への悩みだ。「先輩との人間関係」が55.5％、「同期との人間関係」が26.6％と大きな比重を占める。「客（営業先）との関係」が11.7％から、社内での人間関係で悩む新人の方が多いことが分かる。 悩みを持つ新入社員の55.
どうも違和感があるのですが、みなさん思いません？？？ わざと、やっている感ではないですし。あ、これいいだしたらおばちゃんの仲間入りですかね＞＜ ＜違和感用法例＞ （例１） Ａ「来月、ようやく○○が発売されるわー」 Ｂ「それは楽しみですね？」 （例２） Ａ「オレが○○をやってもいいんだぜ？」 （例３） Ａ「それは明日になったら荷物がとどくよ？」 などなど。webだけですかね。
Google マップ日本版にも「ストリートビュー」機能--道路に立って街中を見渡せる:ニュース - CNET Japan http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20378334,00.htm?ref=rss ご存じない方もいるだろうが、本日、Google マップ日本版に「ストリートビュー」という市街地・住宅街の盗撮画像がUPされた。 撮影対象となっているのは、主要幹線道路のみならず、文字通りの一般住宅街にまでおよんでいる。 「今回」の撮影対象となった地域では、車が入れる程度の路地ならほぼすべてが撮影されているという、異様な入念さである。 その写真の中では、付近の住民の日常の無防備な姿がとらえられており、また誰も自分が撮影されていると思っていない様子が一目で見てとれる。 また、路地に入った写真では、個人の住宅の玄関や窓の様子、
http://anond.hatelabo.jp/20080805093842 で、世の中の「少子化対策」が少なくとも男の俺からみたらぜんぜん的外れだって感じた。 女性が普通に働くようになった今の時代では、 子供を生んで育ててる間は働けないわけだから、 その間の金銭的な問題と、それからその後の職場復帰のサポートをどれだけやるかが重要であって、 出産にかかる費用なんてのは正直トータルで見れば無視していいレベル。 たとえば俺の嫁は普通に働いてると月収40万は軽く稼げる。 そういう人が育児休暇をとって2年間収入なしになり、 その後も子育てのために仕事が制限されるとなると そのトータルの収入減は2000万はあっさり超えると思う。 女性が働くのは勝手だからそんなの当然だろ、とかいう反論もよく聞くけど、 そういうこと言ってるから少子化になるのであって、 むしろそういう反論をするくらいなら昔に戻って「女
経営がわかっている労働者と、わかってない労働者の格差が拡大していく理由 - 分裂勘違い君劇場 http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20080803/p1 えー、相変わらず本気ならイタいし、ネタなら長すぎる話。自分は“KY”なので、存分に突っ込むとする。 経営を理解してない労働者は、どんどん居場所がなくなり、年収も下がっていくと思います。 逆に、経営*1を理解している労働者は、ますます活躍の場が広がるし、たとえ運悪く挫折しても、何度でも復活するチャンスが得やすくなっていくと思います。 ま、心情告白はどうでもいいのだが、この言葉は無意味だろ。最後で述べる。 まず、 企業の目的は金儲けではありません。 あーぁ、そうですか。で、何が目的ですと？ 自動車会社の目的は金儲けじゃない。顧客に自動車を提供すること。 だから、心情告白はどうでもいいって。じゃあ、なぜ企
BSデジタル放送の限定受信システム（CAS）として登場し，2004年に地上デジタル放送などのコピー制御にも広く採用されてから，デジタル放送によるテレビ視聴に欠かせないアイテムとなったB-CASカード。発行元であるビーエス・コンディショナルアクセスシステムズ（B-CAS社）はそれ以降，事務所就業者数20人程度の小規模所帯でありながら，一躍重大な社会インフラを担う存在となった。一方，その役割の大きさと会社規模のアンバランスさ，不透明な収支構造などに対し，ネット上などではさまざまな噂や批判の声が絶えない。B-CAS社とは一体，どんな会社なのか。同社代表取締役社長である浦崎宏氏に聞いた。 事業内容と取引先について教えてください。 放送事業者に対するB-CAS方式の使用許諾とB-CASカード発行・所有権保持，カード機能の軸となる鍵の発行・管理，B-CASカードを利用する一般視聴者の登録台帳管理が事業
承前:2008-08-06■[日常]ブログ再開・・・しようかな。id:HALTAN:20080806:p1http://d.hatena.ne.jp/HALTAN/20080806/p1の「（追記４）」部分。ネット右翼がサヨクや中韓の陰謀で頭が一杯のように、この方もホロコーストや戦争犯罪で頭が一杯なんだろうな。ちがうちがう。“ホロコーストで頭が一杯”なのは君の方なの。だってそうでしょ？ 「トリアージ」とか「ナチスドイツ」とかなら「軽率ですね」とかいってさらっと流すことができるのに、「ホロコースト」についてだけはいまだにこだわってるでしょ？ そのこだわりはなんなの？ って聞いてるんですよ！ だから、いい加減例の三択に答えてよ！2008-08-05■[メモ]うわなにそれ Apes! Not Monkeys! はてな別館id:Apeman:20080805:p7Apemanさんの仰りたいことは相
Heads on: Apple’s Vision Pro delivers a glimpse of the future
ＤＳソフトのプロテクト解除を行う「マジックコンピュータ」通称「マジコン」の販売会社5社に、任天堂以下54社のソフトメーカーが、販売差し止めの訴訟を起こしました。 「マジコン：違法ＤＳソフト使える機器販売 任天堂など、中国系５社を提訴」 http://mainichi.jp/select/jiken/news/20080730ddm041040070000c.html 今回もこれに至る手際が、素晴らしいです。 まずスクウェアエニックスの新作ソフト「ドラゴンクエストV」で、コピー防止措置を仕掛けます。 「スクエニがDS版ドラクエ5にコピーガード 「船が港に着かない」」 http://www.cyzo.com/2008/07/post_772.html しかしこれを翌日には「マジコン」販売会社がファームアップで対応。 ところがこの行為、「不正競争防止法」第2条第10項の禁止項目「営業上用いられて
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