転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 転職 「優先すべきはスピードと柔軟さ」LINE開発チームが今も配属を固定しない理由を、上級執行役の池邉智洋氏に聞く 2017.01.11 転職 組織には規模に合った適正な運営方法というものがある。サービスが拡大し、それを支えるエンジニアの人数が増えれば、最適な開発の進め方や体制も変わるというのが一般的な考え方ではないだろうか。 しかし、そうした”常識”が当てはまらないケースもあるというのが、今回の記事のテーマだ。 月に世界2億人超が使っているメッセンジャーアプリ『LINE』の他にも、ゲームやeコマース、漫画など多種多様なアプリサービスを提供するLINEの開発チームが、明確な業務分担をせずに事業開発にあたっているというのは、2014年に本誌でもお伝えした通り（以下リンク）。 >> LINE開発の“新2トップ”に直撃～世界展開に向けた体制強化
ヘルスケアサービスの本質は、サービスの利用者が希望する健康状態を手にするお手伝いです。そして、現在より好ましい健康な自分へ変えていくためには利用者自身の行動変容が必要であり、その健康行動が継続されることによって成果が得られます。 繰り返しますが、ヘルスケアサービスの成果には利用者の健康行動継続が必須です。 我々（スポルツ）は、2007年にヘルスケアサービスが提供する健康行動の継続を支援する技術のことを「継続ドライバ」と名付けました。それ以来、国内外のヘルスケアサービス事業でどのようなドライバがあるか、どのように機能しているかを観察・分析し、個別事業への導入を繰り返してきました。 継続ドライバは8つ まず現在整理している8つの継続ドライバを紹介します。 （1）インセンティブ インセンティブは人をやる気にさせるためのご褒美や報酬のことで、有形・無形の2種あると我々は考えています。 1.有形イン
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