metta 曰く、

謀略によって自信過剰な部下を従順にする技を紹介したIT Pro Watcher 芦屋広太氏の記事が議論を呼んでいる。

5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”の中で、頭の回転は良いがいちいち反論する坂本君を、上層部と「口裏を合わせて」芦屋氏の意に沿わない書類は全て却下するように仕向け、素直に何でも聞くように「育てた」と語る芦屋氏。これに対して、同じくIT Pro Watcher である、小飼弾氏が人を育てられると思ったら負けだと思っているの中で、「本人にせっかく育つ能力があっても、それを上司や会社が邪魔をしては、当然その能力が日の目を見る事はない」。無理に言うことを聞かせなくても、上司が結果責任を取れば部下から信頼されると異論を唱えている。

教育といじめの境界はどこにあるのか？日ごろ困った上司・部下・顧客に囲まれ、ロシアンルーレットを撃ち続けるタレコミ子に答える余裕は無い。