• 賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ (スコア:4, 興味深い)

  by Anonymous Coward

  FAQ等と言って

  Q. なんでRHELじゃないの？

  A. Fedoraで困ることもなく安定稼働させてきました。

  Q. なんでCentOSじゃないの？

  A. 一時期、新しいバージョンでるでる詐欺に遭いました。

  Q. セキュリティやばい

  A. ひと通りのセキュリティチェック、パッチ、バージョンアップをおこない、ペネトレーションテストをクリアしています。

  Q. OSは有償サポート必須ですよね？

  A. 自社のエンジニアで解決できますし、ノウハウも貯まります。

  Q. 正直不安です。

  A. 正直安定しています。

  こんな事言っているけどこれ的外れなような。
  ツッコミを入れている人は「Fedoraだと危ない」と言っている訳でしょ。それに対して「今は安定しています」とかは完全に的外れじゃ。そりゃ失敗してりゃ既に変わってるはずだから、多くの人から見たらまだ致命的な問題にぶつかってないだけで、時間の問題のように見られていると思うけどなあ。
  あと散々バージョンアップを放置しといて新しいバージョンが出ないからCentOSは却下だとか、セキュリティに至っては公に保証はされてないけど自分で確認したから大丈夫程度でしょう？

  Q. NIC認識しないってどんなNIC？

  A. メーカー標準のNICです。実はRAIDも認識しなかったんです。2005年くらいの話です。

  Q. 独自でビルドとか工

  • Re:賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ (スコア:3, 興味深い)

    by Anonymous Coward on 2012年12月28日 0時28分 (#2297815)

    元社員のつぶやき
    https://twitter.com/kazeburo/status/283475414750478336 [twitter.com]
    や
    https://twitter.com/kazeburo/status/283492576722554880 [twitter.com]
    によればＣＴＯがいた時代はちゃんと管理できていたのが、やめたとたんアップデートが止まって今にいたるって感じですけどね。

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    • Re:賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ (スコア:1)

      by Anonymous Coward on 2012年12月28日 13時39分 (#2298132)

      コレを思い出した

      企業文化が形成される経緯
      http://www.geekpage.jp/blog/?id=2007/10/22 [geekpage.jp]

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    • Re: (スコア:0)

      by Anonymous Coward

      (1) 最初はいかにもベンチャーっぽくありもので始めて、がんばってた
      (2) 一段落ついて人も抜けたら堕落してアップデートしなくなった
      (3) これじゃいけないと心を入れ替えてアップデートすることにした ← Now!
      ってことですかね。
      で、みんな「本当に今のmixiにちゃんとできんの？ずっとやってなかったんでしょ？」って思ってる
      • Re: (スコア:0)

        by Anonymous Coward

        たとえばこんな感じかもしれないよ。
        ==========
        ＞(1) 最初はいかにもベンチャーっぽくありもので始めて、がんばってた
        1.1、業績がふるわなくなってきた。
        1.2、給料が伸び悩んだり、下がったりしてきた。
        1.3、待遇に不満を持ったり将来性に失望した主要メンバーが辞め始めた。
        辞めた中にはCTOも含まれていた。

        ＞(2) 一段落ついて人も抜けたら堕落してアップデートしなくなった

        2.1、残ったメンバーだけではアップデートするのにマンパワーが不足するようになった。
        （CTOが抜けたから堕落してアップデートしなくなったというより、業績低下や予算不足から人が次々抜けて行ったた。

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