BtoBマーケティングの伴走支援

マーケティング施策で成果を創出するためには、施策を実行する力のほかに、効果検証やプロセス改善も重要です。「施策を実行して終わり」にならないように、数値分析と実行管理の体制づくりをサポートし、施策の検証と改善ができる仕組みをつくります。企業内部の実行リソースは有限です。施策実行のプランニングが「絵に描いた餅」にならないように、お客様の状況や事業フェーズに合わせて施策の優先順位をつけ、実行スケジュールを策定します。

KPI設計

貴社の事業目標や状況に合わせ、施策やパイプラインごとのKPIを策定します。

施策の優先順位とスケジュールの設計

貴社の状況や顧客ニーズに合わせて施策の優先順位を整理し、最適な実行スケジュールを設計します。

数値分析・施策実行管理シートの整備

貴社用にカスタマイズした数値分析と施策実行管理のシートをご用意します。プロジェクトを進めながらシートに情報を蓄積し、定例会での改善提案につなげます。

日々のコミュニケーションや定例ミーティングなどで施策の効果を検証し、改善策を提案します。さらに検証・改善だけでなく、最新のマーケティング事例やノウハウの共有、パートナー企業の紹介などを行い、施策をスムーズに実行できるようにサポートします。
※施策の実行はお客様に行っていただきます。実行リソースが不足している場合はパートナー企業をご紹介いたします。

定例ミーティング資料

商品・サービスの訴求やマーケティング施策へフィードバックします。

施策の効果検証と改善提案

月次で施策の効果を検証し、成果創出に向けて改善提案します。

Webサイトや広告データなど施策の分析

Googleアナリティクスなどの解析ツールのデータや広告アカウントなどのデータを分析し、課題の抽出と改善施策の提案を行います。

商談や事例インタビューの同席

貴社のトップ営業パーソンの商談、あるいは事例インタビューに同席し、顧客の課題を継続的に把握します。

マーケティングや営業に関する勉強会の実施

Webサイト作成・セミナー運営・広告運用・展示会の出展などの施策を内製で実施される企業様向けに、レクチャー会を実施します。オンライン開催かつ録画可能です。新たなメンバーが加わったときの研修コンテンツとしても活用いただけます。

まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。

Web会議でお客様の状況・課題感をヒアリングさせていただき、要件を整理。サービスを提供するうえで必要な調査や実行プロセスの概要などについてご提案いたします（1時間程度）。

期間：ヒアリングから2～4週間以内にご提案

本サービスに関するご契約書を送付します。ご契約・発注後は定例会議を実施し、お客様とコミュニケーションを取りながら戦略・施策の立案や施策実行・改善に必要な情報の共有をします。

期間：ヒアリング後1か月以内にプロジェクトを開始　

※コンサルタントの状況によってはお待ちいただく可能性があります。

コンサルタントが事業・顧客・競合を理解するための一連の調査を実施します。見込み顧客へのインタビューや受注・失注分析、プロモーション活動の分析など、戦略・施策の立案につながる情報を調査・整理します。

質の高いマーケティング施策を継続的に打てるように伴走支援します。Webサイトや広告などのプロモーション活動やMA導入・活用、メンバー育成・内製化に向けた取り組みなど、BtoBマーケティングのよろず相談に対応。施策実行に必要なベンダーの選定や外部パートナーのご紹介も必要に応じて行います。