エンジニアが事業活動を理解する視点を増やすための発表と座談会（雑談）です。

ソフトウェア設計に事業理解を活かす価値を考えてみましょう。

タイムテーブル

<発表①>COOのおしごと 〜COOって結局何を考え、何をやっているの？〜

概要

・COOになんでなっちゃったの？
　┗ エンジニアからどういうキャリアをたどってCOOになったの？
・COOって何を考えているの？
　┗ CEOとCOOの役割分担
　┗ 課題解決と問題発見。そして実行
・COOって何をやっているの？
　┗ 戦略と組織
　┗ 戦略の作り方
　┗ ティール組織と言われたものの、実態は…

発表者の自己紹介

松田 光憲
1977年生まれ。千葉県船橋市出身

オズビジョン取締役COO
フリーランス人事、中小企業診断士
MBA in Innovation Management

大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。その後2社で2度のIPOを経験。社会人大学院の修了に合わせて組織開発の実践の場を求め、『ティール組織』に日本企業で唯一紹介された株式会社オズビジョンに参画。

<発表②>経営を理解するために勉強したこと

概要

取締役という仕事は何をする仕事なの？
これまでどんな勉強をしてきたの？
エンジニアの仕事と関係あるの？
そんな話をしたいと思います。

発表者の自己紹介

田中 豪
株式会社トマルバ取締役CTO
宿泊施設管理システムの開発や業務システムの受託開発をしています。
最近のテーマは要件定義とマイクロサービス

<発表③>事業活動のモデリング【入門編】

事業活動を俯瞰して理解したり、事業活動の中核的な課題を理解するためのモデリング手法を紹介します。

• ドメイン駆動設計：コアドメイン、コンテキストマップ
• 事業モデル：PICT図解
• サービスデザイン：サービスブループリント
• 競争優位と競争劣位：バリューチェイン
• 事業の成長４つの視点：バランストスコアーカード