这是一套效能解决方案，是公司数字化转型、精细化运营的开始。 对公司的帮助是： 有一个工具能提供【依据】以【验证】哪个地方【效能有问题】，并且提供一定【手段】去【降低】这些【损耗】产生的概率。
详细展开，每个阶段帮助不一样：
1.0 一分钟日报，就是将公司资源用到什么地方能初步看清楚，并且有一些宏观调控的能力；
2.0 项目工作台，目的是将所有项目收归起来，项目收归后，更可以保证资源不被浪费；每个项目必须有验收标准（甚至多个验收标准），这样会在一定阶段防止烂尾（毕竟，有追责成本）；
3.0 数据能说话，实现项目ROI测算完成业务的ROI测算工作；