استفاده از استراتژی های عملیات در سازمان های پروژه محور و اثر آن بر عملکرد سازمان
Publish place: Second International Management and Business Conference
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,053
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMBTU02_298
تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397
Abstract:
استراتژی عملیات را میتوان استفاده موثر از تکنولوژی و قابلیت های تولید، برای رسیدن به اهداف سازمان و کسب و کار بیان کرد.امروزه رویکرد استراتژی عملیات در سازمان هایی با عملیات های حجم بالا و متوسط به کار گرفته میشود. بنابراین پیاده سازی اینرویکرد نقش مهمی در عملکرد این سازمانها ایفا می کند. جهت گیری مطالعات اخیر به سمت استفاده از این رویکرد در سازمان هایپروژه محور است. هدف پژوهش رو به رو ارزیابی استراتژی های عملیاتی در سازمان های پروژه محور فعال در صنعت ساخت کشور ایراناست. داده های مورد نیاز پژوهش از طریق پرسشنامه جمع آوری شده است. تعداد 203 سازمان پروژه محور فعال در صنعت ساخت ایرانبه پرسشنامه های ارسالی پاسخ دادند. داده های بدست آمده با روش معادلات ساختاری و با کمک نرم افزار SmartPls مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته است. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان می دهد که با اجرایی کردن استراتژی های عملیات در سازمان های پروژه محور عملکرد این سازمان ها بهبود می یابد. همچنین ارزیابی ها نشان می دهد که امروزه سازمان ها به اهمیت استفاده از استراتژی های عملیاتی آگاهی دارند اما شکل استفاده از این استراتژی ها از چالش های مهم پیش روی این سازمان هاست.
Keywords:
Authors
علی ارجمندی زاوشتی
کارشناس ارشد مدیریت عملیات، دانشگاه تبریز
یونس جبارزاده
استادیار دانشکده مدیریت، دانشگاه تبریز
ناصر صنوبر
دانشیار دانشکده مدیریت، دانشگاه تبریز