خط مشی گذاری جهت نهادینه سازی سیستم مدیریت عملکرد کارکنان

بهبود و افزایش اثربخشی در سیستم های مدیریت عملکرد، امروزه به عنوان یکی از مهم ترین چالش های پیش روی سازمان هااست.در این مقاله، با بررسی متون پیشین و با استفاده از اسناد و مدارک و به صورت انتزاعی و کتابخانه ای سعی شده است تا بهارائه راهکارهایی جهت طراحی و اجرای یک سیستم مدیریت عملکرد اثربخش پرداخته شود. در مقاله حاضر،پس از آشنایی بامفاهیم مرتبط با مدیریت عملکرد و بررسی مطالعات انجامگرفته شده در این زمینه ،به ماهیت سهم آکادمیک در مباحث مدیریتعملکرد پرداخته شده است؛ دو الگوی چرخه توسعه مدیریت عملکرد استراتژیک و تحلیل مدیریت عملکرد به عنوان ابزارهاییجهت طراحی و اجرای موفقیت آمیز این سیستم معرفی شده اند. در انتها نیز به ارائه برخی راهکارها جهت افزایش اثربخشی اینسیستم اشاره شده است.