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人事 記事一覧
- そもそも転勤って何？受け入れないといけないの？――ここがヘンだよ日本の「転勤」
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グロービス経営大学院 2024/05/14
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- これからの転勤制度のあり方――ここがヘンだよ日本の「転勤」
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- AIは、人の下で働くより「管理職」に向いてるのではないだろうか
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- 上司は部下のメンタルに責任など持てないし、持つべきでもない
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- 新しい資本主義における「人への投資」のあり方とは
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- 岸田政権の「100万人、3年間、4000億円の人への投資」とは、具体的に何をどうするのか？
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- 「転職の方程式」でみるデジタル人材の離職問題と解決策
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- 「大退職時代」への対抗策として、Appleも有給休暇を増やす時代。
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- フェアな賃金は、変化する――Amazonの基本給上限引上げから、日本の報酬を考える
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- オンライン採用時代、新卒担当人事が意識すべき注意事項とは
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- PR 中途採用者の情報は、「過去に一緒に働いてた人」から聞くのが一番いい。
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- 中途採用者の定着・活躍を阻害する「お手並み拝見」的な関わり方
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- 20代で管理職になれる新人事制度「ファストトラック」は拡大するか～NTT人事改革の可能性
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- 従業員の中から次の社長を選ぶ！ 従業員承継のメリット・デメリットを解説
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- 会社でも起こりうる無意識の差別「マイクロアグレッション」の話。
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- サイボウズは、理想の取締役会をつくれるか。
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- 強い組織は、人の欠点を無視することで「凡人」を戦力化する。
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- PR 働く人にとって重要なのは「なぜそこで働いているのか」をきちんと言えること。
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- 急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
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- 「知識労働の生産性」を上げるために、当社の人事施策でやろうと思っていることを書いてみる。
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- 「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
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- 上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
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- 「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
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- 多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
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- ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
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- リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
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- 仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
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- 約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
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- 「自分勝手なハイパフォーマー」は困りもの。
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- 日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
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