『不安な個人、立ちすくむ国家』（経産省若手プロジェクト／文藝春秋） 2017年5月18日に開かれた第20回産業構造審議会総会で、「不安な個人、立ちすくむ国家～モデル無き時代をどう前向きに生き抜くか～」という資料が配布された。 経済産業省の若手官僚30名によって作成された全65ページの資料には、少子高齢化や貧困、活躍の場のない若者など、現在日本が直面する問題がまとめられていた。この資料のPDFが公開されるや大きな反響があり、これまでに150万以上もダウンロードされ、読んだ人たちからは賛否両論、様々な意見が噴出した。各メディアでもニュースとして取り上げられたので、ご記憶の方も多いことと思う。官製の文書というのは往々にして難解であり、「わからせる気はないのか？」という仕上がりになっている場合が多い。なので霞が関用語で言うところの「ペーパー」が、これほど多くの人に読まれることは異例なのだ。 しかし
An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization 2016/09/11 初出 2017/09/01 日本語版発売につき更新 ロバート・キーガン、 リサ・ラスコウ・レイヒー「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか 」として2017/8/7発売 組織に属する多くの人間は、本来の仕事とは別に、誰もお金を払ってくれないもうひとつの仕事をしている。自分の弱点を隠し、周囲からよく見られるように振る舞うという仕事だ。 もし、膨大なリソースを奪っているこの仕事から個人を解放できたらどうなるだろう。ハーバード大教授のロバート・キーガンとリサ・レイヒーが本書で提唱する新しい組織のあり方、それがDDO = Deliberately Developmental Organizationである。 DDOの適切な訳語は分からない
2012年3月12日Member blog 社内コミュニケーション・企業理念・企業文化に関わる書籍を紹介していきたいと思います。最初に取り上げるのは 『 企業文化 ― 生き残りの指針 』 Ｅ.Ｈ.シャインです。 社内のコミュニケーションについては、何を、どのように伝えるかが論じられることが多いと思いますが、逆に、対象である社員について考え、また社員の側から考えてみる機会は意外と少ないのではないでしょうか？しかし、マーケティングのコミュニケーションにおいて消費者のニーズやライフスタイルに対する考察が欠かせないように、社員のニーズや価値観について考えることは、社内のコミュニケーションにも大きな果実をもたらしてくれるはずです。 企業文化と呼ばれるものは、そうした社員の価値観や行動様式のバックボーンをなすものだといわれています。それでは企業文化とは、そもそも何なのでしょうか？この問いに真正面から答
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