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記事へのコメント66件
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frothmouth
“これも悪しき慣習だよな。。 人数雇えば早く終わるかって言ったらそうじゃないんだよな。 期間は1ヶ月、合計いくらです。と営業は伝えれば良い。 中でどのくらい工数使われてるかまかを細かくつたえるのもそもそも
strawberryhunter
汗かいてないでその場で訂正しろ。工数だけではなく前提条件を付けて出すべきだろう。実際のところ、人が増えることによるコミュニケーションロスはどのくらい見込めばいいんだろう。
nisisinjuku
人日で語らず、工数を共有する際必要期間を併せて提示してみては。人日計算は便利だが単純作業などが本来だしな。人数押しを想定しても問題ないとき使ってる。(単純なテストやパートのおばちゃん沢山雇う手作業系)
shields-pikes
95%無理だけど、エンジニアが余っていれば成立する案件もあるよ。仕様変更に伴う文字列置換とデバッグだけの案件みたいな単純作業の場合。ただ、人材を独占的に稼働させるので調整や管理コストは通常より高くなる。
harumomo2006
クリティカルパスはコンクリートが固まるのにかかる時間のように絶対に短縮できない工程のことなので作業だけの話だと使えない。去年某N系列から金はいくらでも出すから半年でやれと言われて同じような顔してた
homarara
一週間でバカな営業一人の首を飛ばせるならコスパ良いじゃないか。30人月と5か月ならエンジニアも死ぬが、一週間なら死なない。守れない口約束をした営業が怒られるだけだ。まあ、現実には5日の案件なんて無いが。
Falky
別にこれ単体では間違いではない。本当に6営業日で行ける場合もある。無理なら、齟齬の原因はエンジニアも営業もディレクションのスキルを全く持ってないことにある。他人のせいにするだけでなく自省も必要。
shikiarai
漠然とこういうのやりたいらしくて、大体でいいから教えて! 本決まりになったらまた改めて確認するから! って言われて30人日と伝えるとなぜか知らん間に30人日のまま本決まりになってるやつね
n314
うーん30人日って言うのなら合ってるんじゃないのかな?そういう計算ができないなら意味ないので、無理矢理合わせるなら参加人数を想定して60人日なり90人日なり上乗せするところまでが仕事のような。
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2023/08/03 リンク