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自分の仲間を探すなら能力や性格よりも、自分と同じだけコストを払ってくれる人を選んだ方がいいという話 - 僕のYak Shavingは終わらない
581 users
kazuph.hateblo.jp
記事へのコメント104件
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deztecjp
「そういうのは創業メンバーだけでやってろ」感ある。これから入社する人に求めることじゃない。少人数のまま存続する道を探るか、その「理想」を諦めるかしないと、GREEと同様にブラック企業まっしぐらだろう。
オーナーコメントを固定しています
dubbed_pachi
『人間はコストをかけたものの方が愛着を感じるものです。イケア効果ってやつですね。』 ｜ 自分の仲間を探すなら能力や性格よりも、自分と同じだけコストを払ってくれる人を選んだ方がいいという話 - 僕のYak Shavingは
h5y1m141
”週一の集まりとかも、自分だけが進捗を披露するみたいになると、エンジニアはモチベーション沸かないし、他の人もできてないときに白けてしまう。” 自分が最近ちょっと悶々としてるのはこれが要因な気がしてきた
hirofumi21
あと、ひとりでもいいから女性がいれば良いと思う。女性がチームにいるといないとではやっぱり大違い。：自分の仲間を探すなら能力や性格よりも、自分と同じだけコストを払ってくれる人を選んだ方がいいという話
harajune
初期だからこそ企画の人は事業計画作るとかお金集めるとかやることはたくさんあるのだけど、事業開発経験者はエンジニアよりもレア人材なので、ほとんどの人は企画って何をすべきか・なにをする人なのかわかってない
dekaino
これ、必要に応じて人を雇うことができないヤツは起業するなって教訓ですか? 「できないことがあってもそばにいるくらいしろよ」とかコスト意識皆無の馬鹿丸出し発言でしょ。カネ出してできる人を調達しろ。
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元後輩？から「どんな人を創業メンバーに選ぶべきですか？」質問をされたので、自分なりの回答をした。 ... 元後輩？から「どんな人を創業メンバーに選ぶべきですか？」質問をされたので、自分なりの回答をした。 正直今の会社の創業メンバーは、前職同期である社長の素晴らしすぎる人脈もあって、奇跡的な能力のゴールデンバランスと性格的相性の良さを兼ね備えた6人が手を上げ起業している。 なので、このこと自体は全然参考にならないよという前置きをおいたあとに、自分なりに思ったことを述べた。 コストを払わない人と一緒にやるとチームが自然解散する 起業前によくあったのは、エンジニア1人＋企画2人とかのパターン。 大抵が本職がある状態でのプライベートプロジェクトで、土日のどちらかで1, 2週に一回集まって企画を考えてプロダクトに落として行くということをやっていた。 で、よくあるのが企画中はみんなでかなり盛り上がって笑い合って、じゃあこれで行こう！絶対いける！みたいになるんだけど、はいじゃあ実装開始ってなるとエンジニアが
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2015/10/07 リンク